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李彩玉:管理者课程|提升领导力,驾驭5G时代的管理挑战

在快速迭代的5G时代,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。课程将全面提升管理者的角色认知与领导力,帮助管理团队打造高效、协同、创新的管理模式。通过深入探讨管理者的核心职责与核心胜任力,结合实战案例,帮助企业应对复杂多变的管理需求,提升团队绩效与执行力。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深刻理解管理者在团队中的角色与职责,明确管理的核心要素,为后续的能力提升打下坚实基础。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的工具与技巧,打破沟通障碍,从而增强团队协作与凝聚力。
  • 人才培养构建系统化的人才培育体系,提升下属的能力与意愿,为团队持续发展储备优秀人才。
  • 绩效管理通过有效的绩效辅导与面谈,精准识别问题,激发员工潜能,提升团队整体绩效。
  • 执行力揭示执行力的障碍与提升策略,确保战略目标的落地与实现,为企业创造更高的价值。

管理者的领导力提升:从认知到执行的全方位培训 课程综合了管理者角色认知、沟通技巧、人才培养、绩效管理与执行力等多个维度,通过系统框架与实战案例分析,帮助管理者提升全面的领导能力,以应对复杂的管理挑战。

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全方位提升管理能力,打造高效团队

课程通过九大核心模块,帮助管理者从多角度理解与提升自身能力,确保企业管理的有效性与可持续性。
  • 管理者职责

    明确管理者在组织中的角色与职责,帮助管理者理解如何更好地管事、理人、带队。
  • 沟通障碍

    深入探讨沟通中的常见障碍,提供实用的技巧与工具,提升沟通效率。
  • 团队协作

    通过团队协作的案例分析,帮助管理者理解如何构建高效的团队合作氛围。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的流程与技巧,确保员工的潜能被充分激发,提升整体绩效。
  • 执行力提升

    通过系统化的执行力提升策略,帮助管理者有效落实战略与目标。
  • 激励机制

    探讨如何运用心理学原理与激励策略,激发团队的积极性与创造力。
  • 领导力发展

    通过提升领导力,帮助管理者在团队中树立权威,建立信任与尊重。
  • 决策能力

    培养系统性思维与决策能力,帮助管理者在复杂环境中做出理性的判断。
  • 人才管理

    建立有效的人才管理体系,帮助企业在竞争中保持优势与活力。

提升管理者综合素质,成就卓越团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握提升团队效能的关键技能,推动企业的持续成长与发展。
  • 角色认知

    深化对管理者角色的理解,提升管理效能与领导力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的策略,促进信息流通与团队协作。
  • 人才培养

    构建系统化的人才培养机制,提高下属的能力与发展意愿。
  • 绩效管理

    精准识别与解决绩效问题,提高团队整体表现。
  • 执行落实

    有效落实战略目标,确保工作效率与质量。
  • 激励策略

    运用多种激励策略,提升团队士气与创造力。
  • 领导力

    提升领导力,增强团队凝聚力与向心力。
  • 决策能力

    培养理性决策能力,面对复杂问题时作出明智的选择。
  • 人才管理

    有效管理与开发人才,确保企业在激烈竞争中保持优势。

系统化解决管理难题,提升组织效能

课程针对企业管理中常见的问题,提供系统化的解决方案,帮助组织提升整体效能。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的提升,解决管理层与员工之间的信息不对称问题。
  • 执行力不足

    揭示执行力不足的原因,并提供有效的提升策略,确保工作落地。
  • 绩效低迷

    通过绩效管理与辅导,明确问题根源,激励员工提升绩效。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与激励机制,减少优秀员工的流失率。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通培训,提升团队的协作效率。
  • 决策失误

    培养系统思维与决策能力,减少因决策失误带来的损失。
  • 角色模糊

    明确管理者的角色与职责,提升管理效能。
  • 激励不当

    通过心理学原理优化激励策略,提升员工的工作积极性。
  • 缺乏创新

    通过激励与培养,提升团队的创新能力,激发创造潜能。

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