课程ID:38597

代伟伟:企业领导力内训|打破领导力困境,培养卓越管理者的关键能力

在当今瞬息万变的商业环境中,企业成功的关键在于高效的领导力。通过这个课程,管理者将深入了解领导力的本质,掌握实战技巧,能够有效引领团队,实现组织目标。课程将解决“看不懂、看不起、看不清、做不了”的四大难题,帮助管理者在实践中提升领导力,从而推动企业实现价值倍增。

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曹大嘴老师
  • 领导力本质深入理解领导力的定义与特质,帮助管理者正确认知自身的领导潜质,明确领导角色与职责。
  • 战略规划学习如何制定企业战略,掌握BLM模型,识别市场机会与业绩差距,推动企业持续发展。
  • 变革管理掌握变革的必要性与流程,运用有效的管理技巧应对组织变革中的阻力,实现顺利转型。
  • 人才管理构建差异化的人才观与人才策略,推动人才驱动型企业的发展,确保企业拥有合适的人才资源。
  • 自我觉察提升领导者的自我认知,善待自己,增强心理韧性,成为更具影响力的领导者。

领导力精要与战略执行的完美结合 通过系统性学习,掌握领导力的核心要素和战略执行的关键环节,助力企业打造高效的管理团队,实现战略目标的落地。

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九步打造卓越领导力,推动企业高效成长

通过九个关键模块,帮助管理者从战略制定到执行落地,全面提升组织的领导力与管理效能。
  • 领导力定义

    清晰界定领导力的意义,掌握领导者应具备的核心特质,为后续学习奠定基础。
  • 领导技能差异

    分析高层管理者与中基层管理者在领导技能上的差异,制定针对性的提升策略。
  • 市场定位

    运用市场定位框架,帮助企业识别目标市场,制定精准的市场策略。
  • 变革流程

    掌握变革的八个步骤,有效管理变革过程,提升组织适应能力。
  • 人才战略

    制定有效的人才策略,识别和培养企业未来的领导者,确保组织的可持续发展。
  • 领导角色

    了解作为领导者需要承担的多重角色,提升综合领导能力。
  • 自我反思

    通过自我觉察与反思,提升领导者的情商与应对能力。
  • 继任管理

    构建有效的继任管理体系,确保企业在关键岗位上有人可用。
  • 领导者发展

    制定个人发展计划,助力领导者在职场中不断成长与进步。

掌握领导力精髓,提升企业管理能力

通过系统学习,学员将能够将理论知识转化为实际能力,提升自身的领导力与管理水平。
  • 领导力认知

    全面理解领导力的本质,提升自我认知,明确自身在团队中的职责。
  • 战略制定能力

    掌握有效的战略规划工具,能够制定符合企业发展需求的战略方案。
  • 变革驱动能力

    提升对组织变革的敏锐度,能够引导团队适应变革,提升执行力。
  • 人才识别与培养

    具备识别与培养企业核心人才的能力,推动团队的持续发展。
  • 自我管理

    通过自我反思与觉察,提升个人的情绪管理能力,增强领导魅力。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,能够有效传达战略意图,增强团队协作。
  • 团队激励

    具备激励团队的能力,提升团队士气,实现团队目标。
  • 商业洞察

    培养敏锐的商业洞察力,能够在复杂环境中识别机会与风险。
  • 领导影响力

    提升个人的领导影响力,能够在组织中发挥更大的作用。

解决领导力发展中的关键问题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在领导力发展中遇到的常见问题。
  • 领导力模糊

    帮助管理者清晰定义领导力,消除对领导力的误解与困惑。
  • 执行力不足

    通过实际案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 人才短缺

    制定有效的人才识别与培养体系,解决企业在人才方面的短缺问题。
  • 变革抵抗

    分析变革中的抵抗因素,制定有效的应对策略,促进组织变革的顺利进行。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的学习与框架,帮助管理者建立全面的领导力发展视角。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,消除信息传递中的障碍,增强团队协作。
  • 战略缺失

    帮助企业明确战略方向,制定切实可行的战略规划。
  • 自我管理不足

    提升领导者的自我管理能力,增强情绪智力与应对能力。
  • 团队低效

    通过有效的激励与管理策略,提升团队整体的工作效率与士气。

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