课程ID:40838

董道军:供应链管理培训|提升企业供应链管理水平,助力企业可持续发展

本课程专为企业基层人员设计,旨在帮助学员掌握供应链管理的基础知识与技能,提升专业素养,优化企业供应链运作,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 基础知识深入了解供应链的基本概念和组成部分,为后续学习打下坚实基础。
  • 战略制定学习如何制定和实施有效的供应链战略,提升整体业务协调性和效率。
  • 供应商管理掌握供应商关系管理的技巧,确保企业拥有稳定的货源与优质产品。
  • 库存控制了解库存管理的基本原理,学会如何优化库存水平,以降低成本。
  • 物流运输学习物流与运输的基本知识,提高商品流通效率,降低运输成本。

课程内容精华 本课程内容涵盖供应链管理的各个方面,重点强调基础知识、战略制定与实施、供应商管理、库存管理以及物流运输等关键环节。

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课程重点内容

本课程将重点讲解供应链管理的核心内容,帮助学员深入理解各个环节的重要性及其相互关系,提升整体管理能力。
  • 供应链概述

    全面了解供应链的定义、结构及其基本运作流程,为后续学习打下基础。
  • 目标与战略

    明确供应链管理的目标导向,学习如何制定与实施有效的供应链战略。
  • 采购管理

    掌握采购管理的基本框架及流程,提高采购效率与质量,降低成本。
  • 库存管理

    学习库存控制的基本方法,优化库存管理,保障企业运营效率。
  • 物流管理

    了解物流网络规划与运输管理,提升商品流通效率,降低运输成本。
  • 绩效管理

    掌握供应链绩效管理的流程,设定合适的绩效指标,持续提高供应链管理水平。
  • 供应商关系

    学习如何与供应商建立良好的合作关系,确保供应链稳定性。
  • 信息系统

    了解物流信息系统的应用,提高物流管理的科技化和效率。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员更好地理解供应链管理的实际运用。

学员学习收获

通过本课程,学员将掌握供应链管理的核心知识与实用技能,提升个人竞争力,为企业贡献更大价值。
  • 概念理解

    深入理解供应链管理的基本概念,提升对行业动态的敏感度。
  • 战略分析

    掌握供应链战略分析工具,制定合适的管理策略,提升决策能力。
  • 全生命周期管理

    学会如何进行供应商的全生命周期管理,增强合作效率,降低风险。
  • 高效作业

    掌握仓储与库存管理的核心流程,提高企业的运营效率与成本控制能力。
  • 运输优化

    学习优化运输管理的技巧,提高运输效率,降低运输成本。
  • 绩效评估

    能够设定及评估供应链绩效指标,推动企业持续改进。
  • 市场适应

    提升对市场变化的敏感度,能够快速调整供应链策略以适应变化。
  • 团队协作

    通过团队讨论与案例分析,增强团队协作能力,提升管理水平。
  • 实践能力

    通过实践演练,提升学员在真实工作场景中的应对能力和实操能力。

解决企业问题

本课程将帮助企业识别并解决供应链管理中的各类问题,提升整体运营效率,增强企业竞争力。
  • 效率低下

    通过优化管理流程,提高各环节的工作效率,降低运营成本。
  • 信息孤岛

    打破部门间的信息壁垒,实现供应链信息的高效共享与协同。
  • 供应风险

    通过有效的供应商管理,降低供应链中的潜在风险,确保稳定供应。
  • 库存积压

    掌握库存管理技巧,减少库存积压,提高资金流动性。
  • 运输成本

    通过合理的运输管理与规划,降低运输成本,提高物流效率。
  • 绩效不达标

    设定并评估供应链绩效指标,确保各项管理目标的达成。
  • 市场变化

    提升对市场变化的应变能力,快速调整供应链策略,保持竞争优势。
  • 团队协作差

    通过互动研讨与团队合作,提升团队协作能力,优化工作效率。
  • 培训不足

    通过系统的培训,提高基层人员的专业素养和实践能力,增强团队竞争力。

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