课程ID:40838

董道军:供应链管理|提升企业竞争力,打破资源瓶颈,实现高效运营

随着全球化深入推进,供应链已成为企业的生命线。本课程将帮助基层人员掌握供应链管理的基础知识与技能,提升其专业素养,增强市场竞争力。通过系统的供应链战略、采购管理、库存控制及物流优化,构建高效的供应链运作体系,实现企业可持续发展目标。

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曹大嘴老师
  • 供应链概念深入理解供应链的定义及其在现代企业中的重要性,帮助学员建立对供应链的系统性认识,提升其在工作中的应用能力。
  • 供应链战略学习如何制定有效的供应链战略,协调整合各项业务活动,以实现全局最优,推动企业战略目标的达成。
  • 采购管理掌握采购管理的基本框架与流程,了解如何有效选择与管理供应商,建立长期稳定的合作关系,提升采购效率。
  • 库存管理学习库存管理的核心原理与优化方法,通过科学的库存控制,实现企业资源的高效利用,降低运营成本。
  • 物流管理掌握物流与运输的基本知识,了解不同运输方式的优缺点,提高物流管理水平,确保商品流通的高效性与经济性。

构建高效供应链:从基础知识到战略实施的全景探索 在复杂多变的市场环境中,企业需要具备高效的供应链管理能力,以应对不断变化的需求和挑战。本课程通过系统的理论与实践结合,涵盖供应链的核心要素,帮助学员理解供应链管理的重要性与实施路径。适合希望提升供应链管理水平的企业人员。

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九大要点,全面提升供应链管理能力

通过系统的知识与实战案例,课程覆盖供应链管理的各个重要环节,帮助学员高效掌握关键技能,提升整体供应链运作水平,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 供应链的定义与结构

    从基本概念入手,帮助学员全面理解供应链的组成部分及其相互作用,奠定后续学习的基础。
  • 供应链管理框架

    深入探讨供应链管理的核心流程与框架,帮助学员建立系统化的供应链思维,提升管理能力。
  • 目标设定与分解

    学习如何设定清晰的供应链管理目标,及其在执行过程中的分解与落实,确保战略方向的有效落地。
  • 供应商管理

    掌握供应商全生命周期管理的各个阶段,提升与供应商合作的技巧,确保稳定的货源与成本优势。
  • 库存控制与优化

    学习科学的库存管理方法,掌握库存控制与优化技巧,提升企业的运营效率。
  • 物流网络规划

    掌握物流网络的规划原则与方法,优化运输网络设计,提高物流运作效率。
  • 绩效管理流程

    学习供应链绩效管理的流程与方法,设定合理的绩效指标,持续改善供应链运作水平。
  • 战略分析工具

    掌握应用战略分析工具的方法,制定有效的采购与供应商管理策略,提升决策能力。
  • 实际案例分析

    通过成功案例分析,帮助学员理解理论在实践中的应用,提升解决实际问题的能力。

全面提升供应链管理能力,掌握核心实战技能

课程将帮助学员系统掌握供应链管理的各个环节,提升其在实际工作中的应用能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 理解供应链概念

    对当前供应链形势有整体性认识,为后续学习奠定基础。
  • 学习战略与计划

    掌握供应链战略制定与实施的方法,提升组织的战略能力。
  • 掌握采购管理框架

    了解采购流程与管理策略,提升采购工作的专业性与效率。
  • 应用战略工具

    学会使用战略分析工具制定有效的采购与供应商管理策略。
  • 实施全生命周期管理

    掌握供应商全生命周期管理的关键要点,确保与供应商的长期合作关系。
  • 优化仓储管理

    掌握仓储管理的核心过程与高效作业实践,提升仓储效率。
  • 提升库存管理效率

    学习库存管理的技巧与方法,实现库存的合理控制与优化。
  • 掌握运输管理技巧

    学会运输方式选择、时效保障与成本控制,有效提升物流运输管理水平。
  • 设定运营目标

    学会设定和分解供应链运营目标,确保战略执行与实际成果的有效对接。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过本课程,企业将能够有效识别并解决在供应链管理中面临的各类问题,提升整体管理水平与运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰界定供应链管理战略,确保各项业务活动的协调与整合。
  • 执行脱节

    通过目标设定与分解,确保战略方向与执行结果的有效对接。
  • 供应商管理不善

    提供供应商全生命周期管理的最佳实践,提升与供应商的合作效果。
  • 库存控制不足

    帮助企业掌握库存管理技巧,实现库存的有效控制与优化。
  • 物流效率低下

    通过物流网络规划与运输管理,提升物流运作效率,降低成本。
  • 绩效不达标

    提供绩效管理流程与工具,帮助企业持续改善供应链管理绩效。
  • 市场反应迟缓

    通过掌握市场洞察能力,提高企业对市场变化的快速反应能力。
  • 资源配置不合理

    帮助企业优化资源配置,提高供应链整体运作效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实际操作能力与应对挑战的能力。

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