课程ID:40864

董道军:合同风险管理|有效防范合同陷阱,保障企业稳健运营

在复杂的商业环境中,企业面临各种合同风险,如何有效识别、审查和管理合同,成为企业成功的关键。通过本课程,学员将掌握合同管理的核心要点,提升风险防范能力,确保采购与合作的顺利进行。

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曹大嘴老师
  • 合同审查掌握合同审查的基本原则与内容,确保合同条款的合规性及合理性,减少合同纠纷的发生。
  • 风险识别学习如何识别采购过程中的潜在风险,为企业制定有效的应对措施奠定基础。
  • 合规管理了解合同合规的重要性,确保企业在交易中遵循法律法规,降低法律风险。
  • 条款解析深入解读买卖合同的主要条款,帮助学员理解各条款的法律意义与实际影响。
  • 供应商管理强化供应商评估与管理能力,确保选择合适的供应商,降低采购风险。

掌握合同管理的全流程,构建企业风险防范体系 课程围绕合同风险管理的核心内容,涵盖合同审查、主要条款解析、风险识别与应对等关键模块,帮助企业建立完善的合同管理体系,确保合规与风险控制。适合采购、法律及相关职能部门的专业人员。

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全面解析合同风险管理,实现稳健采购

通过九大核心模块,系统性地剖析合同风险管理的关键点,帮助企业打通各环节的执行链,确保合同的有效履行与风险的有效控制。
  • 合同的法律框架

    理解合同的法律基础与适用范围,为后续的合同管理打下坚实的法律基础。
  • 关键条款解析

    详细解析合同中的关键条款,帮助学员识别潜在的法律风险与责任。
  • 违约责任

    掌握违约责任的相关知识,确保在合同履行中能够有效应对违约情形。
  • 采购风险评估

    通过对采购环节的全面分析,识别企业在采购中可能面临的各种风险。
  • 供应链契约管理

    强化供应链管理中的合同意识,提升企业在复杂交易中的应对能力。
  • 合同履行监控

    建立合同履行的监控机制,确保合同得到有效执行,降低履行风险。
  • 案例分析

    结合真实案例分析,帮助学员从实践中学习合同管理的最佳实践与教训。
  • 管理流程优化

    优化合同管理流程,提高合同审批与执行的效率,降低管理成本。
  • 法律风险应对

    制定相应的法律风险应对策略,确保企业能够及时有效地处理合同纠纷。

提升合同管理能力,打造风险防范型团队

通过系统的学习,提升学员在合同管理中的实战能力,培养能够有效识别和管理合同风险的专业团队。
  • 合同管理流程

    掌握合同管理的完整流程,确保合同的有效审核与执行。
  • 风险识别能力

    提高学员的风险识别能力,帮助企业提前布局,规避潜在风险。
  • 条款审查技巧

    学会有效审查合同条款,确保合同内容的合法性与合理性。
  • 合规意识

    增强对合同合规的认识,确保企业在市场中的合法运营。
  • 供应商评估

    掌握供应商评估的方法与技巧,确保选择优质合作伙伴。
  • 法律知识

    提升法律知识水平,帮助学员在合同管理中更好地运用法律条款。
  • 监控机制

    建立有效的合同履行监控机制,确保合同的顺利执行。
  • 案例应用

    通过案例学习,将理论知识转化为实际操作能力。
  • 风险应对策略

    制定针对不同风险的应对策略,确保企业在风险来临时能够及时调整应对。

助力企业破解合同管理难题,提升运营效率

通过系统的学习与实践,帮助企业解决在合同管理中遇到的各类问题,提升整体运营效率与风险控制能力。
  • 合同纠纷

    有效防范和处理合同纠纷,确保企业合法权益不受侵害。
  • 供应商管理不当

    解决供应商评估与管理不当的问题,确保选择合适的合作伙伴。
  • 风险识别不足

    提升企业对合同风险的识别能力,防止潜在风险的发生。
  • 合规性不足

    加强合同合规管理,确保企业在合同交易中的合法合规。
  • 履行监控不足

    建立有效的履行监控机制,确保合同条款得到执行。
  • 缺乏专业知识

    通过培训提升员工的合同管理专业知识,增强整体管理能力。
  • 管理流程不畅

    优化合同管理流程,提高工作效率与合同管理的透明度。
  • 应对措施不足

    制定完善的应对措施,确保在风险发生时能够及时处理。
  • 法律风险管理缺失

    加强法律风险的管理与控制,确保企业在复杂的法律环境中运营自如。

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