课程ID:37840

张娜:企业人才发展|提升人才管理能力,助力战略目标实现

在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理和开发人才,确保人力资源与战略目标高度一致?通过系统化的人才盘点流程,帮助企业清晰认知内部人才状况,识别能力差距,优化资源配置,为战略成功提供坚实保障。让我们一起探索人才盘点的深刻内涵与实操方法。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点人才盘点是企业了解和评估内部人才状况的关键流程,支持组织战略目标的实现,优化资源配置,提升整体管理效能。
  • 方案设计如何规划和设计人才盘点方案以确保其有效性是成功的关键,需明确目的与目标,合理选择工具与方法。
  • 方法与工具掌握人才盘点的多种方法和工具,包括九宫格、人岗匹配等,确保在不同场景下选择合适的工具。
  • 实施流程了解人才盘点的实施流程和常见陷阱,学习如何有效规避风险,确保盘点结果的准确性与适用性。
  • 结果应用将人才盘点的结果应用于人才发展,促进高潜力人才的培养与绩效改进计划的制定,推动企业整体发展。

精准识别人才价值:构建企业人才管理体系 通过系统的人才盘点方法,帮助企业全面了解内部人才的能力、潜力与发展方向,确保人力资源能够有效支持组织的战略目标。课程内容涵盖人才盘点的意义、方案设计技巧、实施过程中的注意事项及结果应用,帮助企业构建清晰的人才管理体系。

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系统掌握人才盘点,推动战略目标落地

通过系统化的学习与实践,帮助企业深入理解人才盘点的各个环节,从理论到实操,确保每一步都能落实到位,为企业的战略实施打下坚实基础。
  • 人才盘点的意义

    深入探讨人才盘点的核心价值,理解其在企业战略实施中的重要作用,帮助企业清晰识别人才状况与能力缺口。
  • 方案设计问题

    识别和分析人才盘点方案设计中的常见问题,学习如何从根本上解决这些痛点,确保方案的科学性与有效性。
  • 规划与设计

    通过以终为始的思维方式,指导企业如何明确人才盘点的目的与目标,制定切实可行的方案。
  • 方法与工具的选择

    针对不同应用场景,教授学员如何选择合适的人才盘点方法与工具,确保盘点过程高效且有效。
  • 实施流程与避坑

    掌握人才盘点实施过程中的关键步骤与常见陷阱,提供实用的避坑指南,确保实施的顺利进行。
  • 高潜力人才发展

    学习如何针对高潜力人才制定个性化的发展计划,推动人才成长与企业战略的紧密结合。
  • 绩效改进计划

    掌握如何为“上名单”的人员制定绩效改进计划,帮助企业提升整体工作绩效。
  • 能力中位值的应用

    通过人才能力中位值的分析,帮助企业更好地理解人才结构,优化人才配置。
  • 战略与人才的对齐

    确保企业的人才管理与战略目标保持一致,推动企业的持续发展与成功。

提升人才管理能力,促进企业战略落地

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握人才盘点的核心技能,为企业在竞争中脱颖而出提供强大支持。
  • 掌握人才盘点方法

    深入了解各类人才盘点的方法与工具,能够独立开展人才评估与分析工作。
  • 设计有效方案

    学会如何规划和设计人才盘点方案,确保其能够切实解决企业面临的人才管理问题。
  • 优化资源配置

    通过科学的数据分析与评估,帮助企业优化人力资源配置,提高整体管理效率。
  • 实施能力提升

    掌握实施人才盘点的流程与技巧,能够有效推进企业的人才管理工作。
  • 应用结果驱动发展

    学会如何将人才盘点的结果应用于人才发展,促进高潜力人才的培养与绩效改进。
  • 识别能力差距

    能够准确识别企业内部人才的能力差距,制定相应的提升计划。
  • 建立人才账本

    通过系统化的人才管理,建立企业的人才账本,提高人才透明度与可管理性。
  • 增强团队协作

    通过人才盘点的实施,促进团队间的协作与沟通,提高整体执行力。
  • 支持战略目标

    确保人才管理工作与企业战略目标高度一致,为实现战略愿景提供人力支持。

系统解决人才管理难题,助力企业战略实施

通过人才盘点的系统性方法,帮助企业识别并解决人才管理中的关键问题,确保企业在复杂环境中稳定发展。
  • 人才能力不匹配

    解决企业内部人才能力与战略目标不匹配的问题,通过系统评估明确人才能力差距。
  • 人才流失风险

    识别高潜力人才流失风险,制定有效的留才策略,确保人才资源的稳定性。
  • 缺乏人才透明度

    通过建立人才账本,提升企业对内部人才状况的透明度,增强管理的科学性与有效性。
  • 战略执行力不足

    通过人才盘点确保人力资源与战略目标的一致性,提升企业的战略执行力。
  • 缺乏系统化思维

    培养HRBP的系统化思维能力,确保人才管理工作能够从全局出发,科学规划。
  • 人才发展路径模糊

    明确人才发展路径,帮助企业对员工的职业发展进行科学规划,提升员工的积极性。
  • 资源配置不合理

    通过科学的人才盘点,优化资源配置,确保企业在战略实施中人力资源的有效利用。
  • 绩效提升困难

    针对“上名单”的人员制定绩效改进计划,确保企业整体绩效的提升。
  • 人才发展缺乏支持

    通过人才盘点结果的应用,制定切实可行的人才发展计划,为企业的持续发展提供支持。

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