课程ID:37584

文熠:企业人才发展|提升组织竞争力,打造高效人才管理体系

在BANI时代,企业竞争的核心在于人才的持续发展与管理。通过系统的方法论,帮助业务部门负责人掌握人才甄选、评价、激励与保留的全生命周期,提升团队整体价值贡献,驱动组织增长,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 人才甄选掌握科学的甄选标准,通过建立能力模型与胜任力模型,确保团队成员与岗位要求的高匹配度,提升招聘的有效性与准确性。
  • 团队培育设计个性化的学习地图与培育方案,确保团队成员在职业成长过程中获得必要的支持与发展,提升整体团队的能力与素质。
  • 激励机制建立科学的激励体系,识别员工的内在动因,运用多样化的激励手段,提升员工的积极性与忠诚度,促进团队稳定发展。
  • 人才梯队科学搭建人才梯队,确保企业在不同发展阶段拥有合适的人才支持,形成良好的继任与选拔机制,保证业务连续性与稳定性。
  • 组织赋能通过明确责任与角色,打破业务部门与人力资源的沟通壁垒,形成协同效应,实现价值共创,推动组织整体能力提升。

系统化人才管理:提升团队能力,驱动组织增长 课程聚焦于人才管理的全生命周期,涵盖甄选与评价、任用与培育、激励与保留的核心模块。通过场景式训练与实战案例,帮助学员掌握有效的人才管理策略,打破业务部门与人力资源之间的沟通障碍,构建高效的团队梯队,推动组织可持续发展。

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打造全生命周期的人才管理体系,实现组织可持续发展

通过系统分析人才管理的关键环节,帮助企业明确人才战略的实施路径,从而有效解决组织面临的人才困境与挑战。课程将通过实战案例与方法论的结合,帮助学员构建完整的人才管理闭环,确保战略落地与执行。
  • 组织与人才关系

    深入理解组织与人才之间的关系,明确人才在组织发展中的关键作用,为后续的人才管理打下坚实的基础。
  • 定标与评价

    掌握定标与评价的核心技巧,通过建立科学的评价模型,实现对团队成员能力的全面评估和有效识别。
  • 敏捷面试

    运用敏捷面试技巧,在短时间内快速准确地甄选合适的人才,提升招聘效率与质量。
  • 人才盘点

    系统开展人才盘点工作,绘制个人画像与团队画像,确保对人才现状的全面掌握,为后续管理决策提供依据。
  • 学习与发展

    设计高效的学习与发展路径,帮助团队成员在工作中不断提升能力,实现个人与组织的共同成长。
  • 激励与留任

    建立有效的激励机制,通过识别激励对象与动因,提升员工的工作积极性,确保核心团队的稳定性。
  • 干部管理

    建立科学的干部管理体系,通过明确考察标准与管理流程,确保干部选拔与培养的有效性。
  • 绩效管理

    设计科学的绩效管理体系,明确目标与考核标准,推动团队目标的实现与业绩的提升。
  • 资源赋能

    通过有效的资源配置与赋能,支持团队的业务开展,确保组织目标的顺利实现。

掌握系统的人才管理技巧,提升组织整体竞争力

通过系统学习人才管理的核心内容,学员将能够有效解决团队建设与管理中的实际问题,提升业务部门的管理能力与效率。
  • 科学甄选

    掌握科学的甄选标准与方法,提升招聘的精准度与效率,为团队输送合适的人才。
  • 有效评价

    建立系统的人才评价体系,通过科学方法对团队成员进行全面评估,识别发展潜力。
  • 灵活培育

    设计个性化的培育方案,确保团队成员在职业发展过程中获得必要的支持与发展。
  • 精准激励

    通过科学的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度,促进团队的稳定与发展。
  • 干部培养

    建立有效的干部培养与管理体系,确保核心岗位的顺利继任与选拔。
  • 绩效提升

    设计合理的绩效管理体系,推动团队目标的实现与业绩的提升。
  • 资源配置

    通过有效的资源配置与赋能,支持团队的业务开展,确保组织目标的顺利实现。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,打破部门壁垒,实现资源共享与高效沟通。
  • 业务驱动

    通过人才管理驱动业务发展,确保组织在激烈竞争中的持续增长。

解决企业人才管理的痛点,提升组织效能

通过系统的方法论与实战案例,帮助企业解决在人才管理中面临的各种问题,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    打破业务部门与人力资源之间的沟通壁垒,促进双方的有效协作与支持。
  • 团队能力不足

    通过系统的人才管理方法,提升团队成员的能力与素质,确保团队整体效能的提升。
  • 激励不足

    建立科学的激励体系,识别员工的内在动因,提升团队的积极性与忠诚度。
  • 人员流动

    通过有效的人才培养与管理,减少人员流动,提高团队的稳定性与连续性。
  • 缺乏规划

    设计系统性的人才管理规划,确保企业在不同发展阶段拥有合适的人才支持。
  • 战略不落实

    通过有效的执行与管理,确保企业战略的顺利落实,推动组织的可持续发展。
  • 能力建设不足

    建立系统的能力建设体系,确保团队成员在职业发展过程中获得必要的支持。
  • 目标不清晰

    通过明确的目标设定与绩效管理,确保团队工作的方向与效率。
  • 资源不足

    通过有效的资源配置与赋能,支持团队的业务开展,确保组织目标的顺利实现。

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