课程ID:37583

文熠:人才发展课程|重塑人才管理,推动组织持续增长与竞争力提升

在BANI时代,企业面临人才竞争的挑战,如何有效甄选、任用、培养与激励人才,成为了管理者不可回避的课题。该课程将帮助业务部门负责人深入理解人才管理的核心概念与方法,通过场景式训练,提升团队执行力,形成良好的沟通与协作机制,推动企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才战略深入理解人才战略的核心要素,帮助企业制定明确的战略目标与执行路径,确保人才管理与业务发展相辅相成。
  • 能力模型掌握建立岗位能力模型的方法,为人才甄选与评价提供科学依据,提升招聘的效率与准确性。
  • 团队培养学习如何制定团队人才培养方案,设计学习地图与培育路径,实现员工能力的持续提升与发展。
  • 激励机制探索企业激励体系的设计与实施,帮助管理者识别激励对象,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作,打破业务与人力资源部门的壁垒,促进价值共创,实现组织目标的协同推进。

人才管理与团队建设的全面解析 在企业发展过程中,人才是最关键的资源。本课程将围绕人才管理的全生命周期,从甄选与评价,到培育与任用,再到激励与保留,系统解析如何构建高效的人才生态,通过实践案例帮助企业掌握人才全链条管理的方法论。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人才管理能力,推动组织持续发展

课程重点聚焦在人才管理的关键环节,通过系统化的方法论与实践演练,帮助企业构建高效的人才梯队与激励机制,从而实现组织的长远发展与竞争优势的提升。
  • 组织与人才关系

    探索组织中人才的角色与作用,理解人才管理的概念、目的及其对企业发展的重要性,为后续的管理实践奠定基础。
  • 甄选与评价

    通过敏捷面试与能力模型的应用,学习如何科学地甄选与评价人才,提高招聘的精准度与有效性。
  • 人才梯队搭建

    掌握团队人才梯队搭建的关键技巧,明确不同业务场景下的人才需求,确保组织的人才储备与业务发展相匹配。
  • 培育与任用

    学习如何设计与实施人才培养方案,确保人才的持续发展与有效任用,为企业的长远目标服务。
  • 激励与保留

    理解企业激励机制的设计原则,通过有效的激励措施留住核心人才,提高团队的整体战斗力。
  • 跨部门协作

    加强业务部门与人力资源部门的协作,形成共创价值的合力,确保人才管理与业务目标的协同推进。
  • 实战演练

    通过实际案例和场景模拟,帮助学员将理论知识转化为实践能力,提高解决问题的能力与信心。
  • 绩效管理

    学习如何将绩效管理与激励机制相结合,确保团队目标的实现与员工绩效的提升。
  • 领导力提升

    通过领导力的培养,增强管理者对团队的影响力,提升团队的整体执行力与凝聚力。

提升人才管理与团队领导力,塑造高效执行力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才管理的核心方法与实战技巧,提升团队的整体执行力与协作能力,为企业的持续发展注入动力。
  • 人才认知

    深入理解人才管理的基本概念与理论,以便更好地指导实践中的决策。
  • 甄选技巧

    掌握高效的甄选技巧,能够快速而准确地识别适合岗位的人才。
  • 培养方案

    能够设计适合团队的培养方案,确保人才的不断成长与发展。
  • 激励方法

    学习有效的激励方法,提升员工的积极性与满意度,从而提高团队的稳定性。
  • 领导力

    增强领导力,能够更有效地引导团队朝着共同目标前进。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的方法,确保团队目标的实现与员工的持续成长。
  • 跨部门合作

    增强跨部门合作能力,推动业务与人力资源的深度融合。
  • 实战经验

    通过实战演练,提升面对复杂问题的应对能力与信心。
  • 结果导向

    培养结果导向思维,确保每项人才管理活动都能带来实际成果。

有效解决企业人才管理中的关键问题

通过专业的培训与实践,帮助企业识别与解决在人才管理中遇到的诸多问题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 沟通障碍

    解决业务部门与人力资源之间的沟通障碍,确保信息的有效传递与资源的合理配置。
  • 团队执行力

    提升团队的执行力,确保业务目标的实现与战略的有效落地。
  • 人才流失

    通过科学的激励与保留措施,减少优秀人才的流失,稳定团队建设。
  • 能力不匹配

    识别团队成员的能力与岗位要求之间的差距,制定相应的提升方案。
  • 激励不足

    解决团队成员的激励不足问题,提升员工的工作热情与归属感。
  • 政策适应性

    帮助管理者更好地适应公司发布的各项人才政策,确保执行的有效性。
  • 资源配置

    优化人才资源的配置,确保业务部门的运营效率与效益最大化。
  • 目标不明确

    帮助团队明确发展目标与方向,确保工作的高效开展。
  • 知识传承

    建立有效的知识传承机制,推动团队经验的共享与积累。

相关推荐

  • 文熠:人才梯队搭建|破解人才管理难题,助力组织持续增长

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的核心竞争力在于人才的质量与数量。通过系统的方法论与实战演练,帮助企业管理者有效甄选、培育、激励与保留人才,构建高效的人才梯队,实现组织的可持续发展。适用于各行业中高管、业务负责人及人力资源从业者。

  • 文熠:人才激励|突破人才瓶颈,提升团队效能与组织竞争力

    在竞争加剧的BANI时代,企业如何破解人才管理的痛点,实现持续增长?通过系统化的培训,帮助企业高管掌握人才甄选与评价、任用与培育、激励与保留的全生命周期管理,提升组织的核心竞争力与人才价值。适合中高层管理者与人力资源从业者,打造高效的团队与人才供应生态。

  • 文熠:企业内训|提升人才管理能力,驱动组织持续增长

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效管理和发展人才,成为了决胜的关键。通过系统化的管理理念与实践方法,帮助企业负责人掌握人才甄选、评价、任用与培育的全生命周期管理,提升组织的核心竞争力与可持续发展能力。

  • 文熠:混合学习项目培训|助力企业提升学习效能,实现快速转型与持续发展

    在BANI时代,企业面临着快速变化和高要求的学习项目设计挑战。通过系统掌握混合学习模式的全生命周期知识,企业将能够精准翻译和设计学习项目,确保项目从需求抓取到效果评估的每一个环节高效落实。适用于人力资源负责人、培训负责人及组织人才发展负责人,旨在构建高效的学习组织与能力提升体系。

  • 文熠:学习项目设计|提升企业学习效率,打造高效培训体系

    随着市场环境的快速变化,企业在学习项目设计上的需求愈加迫切。课程将帮助企业管理者掌握混合学习模式的全生命周期管理,从需求分析到项目实施,全面提升培训效率与效果。适合人力资源、培训及组织发展负责人,助力企业构建高效的学习生态系统。

大家在看

  • 文熠:混合学习项目培训|助力企业提升学习效能,实现快速转型与持续发展

    在BANI时代,企业面临着快速变化和高要求的学习项目设计挑战。通过系统掌握混合学习模式的全生命周期知识,企业将能够精准翻译和设计学习项目,确保项目从需求抓取到效果评估的每一个环节高效落实。适用于人力资源负责人、培训负责人及组织人才发展负责人,旨在构建高效的学习组织与能力提升体系。

  • 文熠:学习项目设计|提升企业学习效率,打造高效培训体系

    随着市场环境的快速变化,企业在学习项目设计上的需求愈加迫切。课程将帮助企业管理者掌握混合学习模式的全生命周期管理,从需求分析到项目实施,全面提升培训效率与效果。适合人力资源、培训及组织发展负责人,助力企业构建高效的学习生态系统。

  • 文熠:培训需求分析|帮助企业重新定义学习项目,以应对快速变化的市场环境

    在后疫情时代,企业面临着前所未有的挑战,学习项目的设计与实施成为提升竞争力的关键。通过深入解析混合学习模式,掌握从需求分析到效果评估的全生命周期管理,帮助企业更高效地转化学习成效。适用于人力资源、培训及组织发展负责人,助力企业构建适应未来的学习体系。

  • 文熠:企业内训|打破传统,构建高效混合学习模式,提升企业竞争力

    在BANI时代,企业面临着前所未有的挑战,提升效能和质量成为了当务之急。通过系统掌握混合学习模式的全生命周期知识,帮助企业在复杂环境中精准设计学习项目,确保有效转化与持续发展。适合人力资源、培训、企业大学等相关负责人,开启高效学习的新篇章。

  • 文熠:OMO培训|助力企业降本增效,构建高效数字化学习体系

    在后疫情时代,企业面临降本增效的迫切需求,OMO培训模式为企业提供全新的学习设计思路。通过系统化的培训项目逻辑设计、内容构建与运营管理,帮助企业实现学习效果的最大化转化,提升整体组织效能。适用于人力资源、培训负责人及企业大学管理者,助力企业在数字化转型中实现高效运营。