课程ID:37495

刘志翔:情绪管理|提升职场幸福感,激活员工潜能与组织活力

在当今竞争激烈的职场中,员工的幸福感直接影响到组织的士气与效率。通过借鉴哈佛的幸福心理学理论,结合西雅图迈克街鱼市的成功案例,帮助企业管理者重新定义工作,激发员工的热情与创造力。课程将聚焦于心理资本的构建,提升员工的自信、乐观、希望和韧性,从而实现更高的职场幸福感与工作效率。

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曹大嘴老师
  • 职场认知改变对工作的看法,使员工从内心接受并热爱自己的工作,进而提升工作满意度。
  • 压力管理通过有效的压力管理方法,帮助员工在高压环境中找到平衡,提升抗压能力与心理韧性。
  • 情绪管理培养员工管理情绪的能力,使其在面对挑战时能够从容应对,保持积极的心态。
  • 积极心态通过积极心理学的理论,帮助员工形成乐观的思维模式,提升工作中的主动性与创造力。
  • 团队文化构建以快乐与幸福为核心的团队文化,增强团队凝聚力,提升整体工作效率。

重塑职场认知:提升员工幸福感的有效策略 课程通过五大核心模块,帮助企业打破传统工作观念,提升员工的参与感与幸福感。内容涵盖压力管理、情绪认知、积极心态塑造等,通过实践案例与互动环节,让学员真正掌握提升职场幸福感的有效方法。

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九大核心模块,全面提升员工职场幸福感

通过系统的模块设计,帮助企业全面提升员工的职场幸福感与工作效率。每个模块都紧密结合实际案例与互动环节,确保学员能够在实践中领悟和应用所学知识。
  • 重新定义工作

    帮助员工重塑对工作的理解,使其不仅是谋生的手段,更是实现自我价值的途径。
  • 幸福的源泉

    探索幸福感的来源,通过关心他人、积极服务等方式,营造和谐的工作氛围。
  • 投入与专注

    引导员工活在当下,专注于当前工作,提升工作效率与满意度。
  • 选择与责任

    鼓励员工主动选择积极的心态,承担对自己情绪和行为的责任。
  • 压力认知

    深入理解压力的来源与影响,帮助员工找到适应与应对的有效策略。
  • 情绪觉察

    培养员工对自身情绪的敏感度,从而更好地管理情绪,提升职场表现。
  • 积极思维

    运用积极心理学的工具与方法,帮助员工转变思维模式,迎接挑战。
  • 韧性培养

    通过实践与训练,提升员工在面对压力与挑战时的韧性与适应能力。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,促进团队成员间的支持与信任,提升整体工作效率。

掌握职场幸福感提升的实用技巧与方法

通过课程的学习,学员将能够掌握一系列实用的技巧与方法,帮助自己和团队提升职场幸福感,进而推动组织的整体发展与成功。
  • 积极工作态度

    学会将工作视为一种乐趣,提升工作积极性与创造力。
  • 压力应对技巧

    掌握多种减压技巧,帮助员工在压力下保持冷静与高效。
  • 情绪管理能力

    提升情绪管理能力,做情绪的主人,保持心理平衡与稳定。
  • 团队文化建设

    培养团队文化,提升团队凝聚力与协作效果。
  • 服务意识

    增强员工的服务意识,提升客户满意度与忠诚度。
  • 自我激励能力

    培养自我激励的能力,提升员工的工作热情与投入度。
  • 幸福感提升

    通过积极的心理调适,提升员工的整体幸福感与满意度。
  • 心理资本开发

    培养自信、乐观与韧性,增强员工的心理资本。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,促进良好的团队氛围与合作关系。

解决企业面临的职场幸福感与管理问题

通过系统的培训,帮助企业解决当前在员工幸福感、压力管理与团队协作等方面面临的问题,从而提升整体组织效能。
  • 员工士气低落

    通过提升职场幸福感与工作乐趣,激发员工的积极性与创造力。
  • 工作压力大

    提供有效的压力管理工具与方法,帮助员工更好地应对职场压力。
  • 团队协作不足

    通过强化团队文化建设,提升团队成员之间的信任与合作。
  • 缺乏责任意识

    培养员工的责任意识,提升服务质量与工作效率。
  • 情绪管理能力弱

    提升员工的情绪认知与管理能力,帮助其更好地应对工作中的挑战。
  • 员工流动性高

    通过提升员工的幸福感与满意度,减少员工流动性,稳定团队。
  • 工作缺乏激情

    激发员工的工作热情,通过积极的工作态度提升工作质量。
  • 客户服务质量差

    通过增强服务意识与团队协作,提升客户满意度与忠诚度。
  • 心理资本不足

    培养员工的信心、乐观与韧性,增强其心理资本,提升职场表现。

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