课程ID:40879

董道军:供应商绩效管理|提升物流管理效率,助力企业战略目标实现

在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效管理物流供应商、提升供应链效率至关重要。通过系统的绩效管理方法,帮助企业实现对供应商的全面监控与评估,确保物流服务质量与成本的最优化,为企业可持续增长奠定坚实基础。适合所有希望在物流外包中获得竞争优势的企业管理者。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 供应商全生命周期管理通过全生命周期管理模型,帮助企业对供应商进行全面的监控与评估,从而实现采购管理的高效化和系统化。
  • 物流供应商评估掌握物流供应商评估的基本原则与关键要素,确保选择符合企业需求的优质供应商,降低风险。
  • 绩效考核指标建立科学的绩效考核指标体系,通过定期的数据收集与分析,保障供应商服务的持续改进与优化。
  • 互动协作学会与供应商建立良好的互动协作关系,实现共赢,推动物流服务的创新与优化。
  • 退出战略制定并执行供应商退出战略,为企业在面临不适合的供应商时提供保障,确保物流服务的稳定性。

高效供应商管理:构建企业物流竞争力的核心 在复杂的市场环境中,企业如何通过高效的供应商绩效管理,确保物流服务的质量与效率,是实现战略目标的关键。课程围绕供应商全生命周期管理、评估标准、绩效考核等重要环节,帮助企业建立科学的管理体系,提升市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建供应商绩效管理体系

通过深入分析与实战训练,企业可以掌握物流供应商管理的九大核心要素,形成系统化的绩效管理体系,提升整体运营效率。
  • 采购管理战略

    清晰的采购管理战略是确保物流外包成功的基础,帮助企业做出明智的采购决策。
  • 物流外包决策

    从企业规模、物流需求到供应商能力,全面分析外包决策的关键因素,降低管理风险。
  • 供应商寻源

    掌握高效的供应商寻源技巧,帮助企业找到合适的合作伙伴,优化资源配置。
  • 评估与选择

    科学的评估与选择流程,确保企业挑选的物流供应商能够满足业务需求,提升服务质量。
  • 服务过程管理

    通过对物流服务过程的有效管理,确保服务质量的持续提升,增强供应商的合作意愿。
  • 绩效评价

    建立全面的绩效评价体系,通过数据分析与反馈,持续改进供应商的服务水平。
  • 关系发展

    促进与供应商之间的长期合作关系,通过互动与信任提升双方的合作效率。
  • 退出管理

    制定有效的供应商退出管理策略,为企业在供应商关系不再适合时提供保障,确保业务的灵活性。
  • 培训与发展

    通过培训与发展计划,提高企业内部人员对供应商管理的认识与技能,提升整体管理水平。

掌握供应商管理核心技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握供应商管理的核心技能,提升企业在物流管理中的竞争力与市场响应能力。
  • 寻源技巧

    学会高效的物流供应商寻源技巧,确保企业获得最佳的供应链资源。
  • 评估能力

    提升对物流供应商的评估能力,确保选择合适的合作伙伴,降低操作风险。
  • 绩效监控

    掌握物流供应商绩效监控的方法,确保服务质量与企业期望一致。
  • 关系管理

    通过有效的关系管理,增强与供应商的合作意愿,实现双赢局面。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助企业在供应链管理中做出更具前瞻性的决策。
  • 成本控制

    学会通过精细化管理控制物流成本,为企业创造更大的利润空间。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,通过数据驱动决策,提高管理效率。
  • 市场敏感度

    提升对市场变化的敏感度,及时调整物流策略,保持竞争优势。
  • 综合管理能力

    增强综合管理能力,提升企业在物流供应链管理中的整体协调性。

解决企业物流管理痛点,提升运营效率

通过深入的实践与案例分析,帮助企业系统化解决在物流管理中遇到的常见问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 沟通障碍

    消除企业与供应商之间的沟通障碍,建立高效的信息共享机制,增强合作信任。
  • 绩效缺失

    解决供应商绩效管理缺失的问题,通过建立科学的考核体系,确保物流服务质量的提升。
  • 资源浪费

    优化资源配置,减少物流管理过程中的资源浪费,提高整体管理效率。
  • 决策不明

    通过系统分析与工具应用,帮助企业做出明智的物流管理决策,减少不确定性。
  • 合作不畅

    增强与供应商的合作关系,通过互动与协作,实现共赢局面。
  • 成本控制难

    通过有效的成本控制策略,帮助企业降低物流成本,提升盈利能力。
  • 市场适应性差

    提升企业在市场变化中的适应能力,确保物流管理策略的灵活性与有效性。
  • 人才匮乏

    培养内部人才,通过系统培训提升团队的供应商管理能力,增强企业的竞争优势。
  • 供应链不畅

    优化供应链管理流程,确保各环节之间的顺畅对接,提高整体运营效率。

相关推荐

  • 董道军:战略采购管理|用系统化思维打造低成本竞争优势,提升企业采购效益

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的战略采购管理实现成本优化、供应商整合与战略目标的同步?这一课程将深入探讨战略采购管理的理念与实践,帮助企业打破传统采购模式,提升采购效率,降低总成本。结合真实案例与实战演练,确保学员能够将所学应用于实际操作中,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

  • 董道军:供应链管理|重塑采购战略,降低成本与风险,实现高效运营

    通过深入理解战略采购与供应链管理的核心理念,帮助企业在激烈的市场竞争中优化资源配置,降低采购成本,提升产品竞争力。结合实战案例,掌握创新的采购管理方法和流程,推动企业实现可持续增长与价值创造。

  • 董道军:成本控制培训|助力企业优化采购策略,提升市场竞争力

    在当今市场环境中,企业面临着越来越大的成本压力。通过深入学习战略采购管理,不仅能够有效降低采购总成本,还能提升产品在市场上的竞争力。课程将引导参与者理解供应链战略与采购管理的核心理念,掌握与供应商的协作技巧,以及运用多种成本控制工具,帮助企业在竞争中立于不败之地。

  • 董道军:采购谈判|掌握战略采购技巧,提升企业竞争力与成本控制能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过战略采购实现成本的优化与资源的整合?该课程围绕采购谈判的核心技巧,深入剖析如何通过有效的沟通与协作,提升供应链的整体效率。通过案例分析与实战演练,帮助企业建立强大的供应商管理体系,实现双赢的采购模式,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 董道军:采购管理培训|提升谈判技巧,打造高效战略采购体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业迫切需要有效的采购管理以降低总成本、优化供应链。通过战略采购管理思想,帮助企业整合供应商资源,提升谈判能力,降低采购风险,实现企业目标的最优路径。课程将带您深入了解战略采购的核心理念与实施流程,助力企业在复杂的市场环境中获得竞争优势。

大家在看

  • 董道军:战略采购管理|用系统化思维打造低成本竞争优势,提升企业采购效益

    在当前竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的战略采购管理实现成本优化、供应商整合与战略目标的同步?这一课程将深入探讨战略采购管理的理念与实践,帮助企业打破传统采购模式,提升采购效率,降低总成本。结合真实案例与实战演练,确保学员能够将所学应用于实际操作中,助力企业在市场竞争中立于不败之地。

  • 董道军:供应链管理|重塑采购战略,降低成本与风险,实现高效运营

    通过深入理解战略采购与供应链管理的核心理念,帮助企业在激烈的市场竞争中优化资源配置,降低采购成本,提升产品竞争力。结合实战案例,掌握创新的采购管理方法和流程,推动企业实现可持续增长与价值创造。

  • 董道军:成本控制培训|助力企业优化采购策略,提升市场竞争力

    在当今市场环境中,企业面临着越来越大的成本压力。通过深入学习战略采购管理,不仅能够有效降低采购总成本,还能提升产品在市场上的竞争力。课程将引导参与者理解供应链战略与采购管理的核心理念,掌握与供应商的协作技巧,以及运用多种成本控制工具,帮助企业在竞争中立于不败之地。

  • 董道军:采购谈判|掌握战略采购技巧,提升企业竞争力与成本控制能力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何通过战略采购实现成本的优化与资源的整合?该课程围绕采购谈判的核心技巧,深入剖析如何通过有效的沟通与协作,提升供应链的整体效率。通过案例分析与实战演练,帮助企业建立强大的供应商管理体系,实现双赢的采购模式,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 董道军:采购管理培训|提升谈判技巧,打造高效战略采购体系

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业迫切需要有效的采购管理以降低总成本、优化供应链。通过战略采购管理思想,帮助企业整合供应商资源,提升谈判能力,降低采购风险,实现企业目标的最优路径。课程将带您深入了解战略采购的核心理念与实施流程,助力企业在复杂的市场环境中获得竞争优势。