课程ID:36002

甘红亮:团队建设课程|提升团队执行力,打破业绩瓶颈,助力企业腾飞

在竞争日益激烈的市场环境中,有效的团队协作成为企业成功的关键。通过系统性的方法论与实践工具,帮助企业提升团队的协作能力与执行力,实现从优秀到卓越的转变。课程结合真实案例与互动学习,赋能管理者,助力团队在目标管理、人才选拔与团队氛围构建等方面取得突破性进展。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入剖析团队与团伙的区别,明确高绩效团队的构成要素,帮助学员理解团队的本质与功能。
  • 人才选拔通过冰山模型与胜任力分析,掌握选拔高绩效团队成员的技巧,确保人才与团队目标的高度契合。
  • 目标管理学习如何制定清晰、可行的团队目标和计划,并有效分解与落实,确保团队成员共同努力实现目标。
  • 绩效激励掌握多样化的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,营造良好的团队氛围。
  • 沟通协作提升团队内部的沟通效率与质量,学习解决冲突的策略,建立和谐的团队关系与氛围。

高效团队构建:从理念到实践的全面指南 课程聚焦于高效团队建设的核心要素,帮助学员掌握团队运作的关键技术与策略,通过理论与实践的结合,提升团队的整体绩效与凝聚力。

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九大要素构建高效团队,全面提升组织执行力

通过系统化的培训内容,帮助学员厘清团队建设中的关键因素,确保每个环节都能有效衔接,形成合力。
  • 团队特征

    通过分析团队的基本特征,帮助学员识别并理解高绩效团队的核心要素,提升团队建设的基础认知。
  • 发展阶段

    学习团队发展的四个阶段,明确每个阶段的特点与应对策略,确保团队在不同发展阶段的协同与提升。
  • 选对人才

    掌握选拔合适人才的原则与方法,帮助企业建立高效团队的基石。
  • 目标制定

    学会制定SMART目标,确保团队目标清晰可行,人人担责,推动团队向前发展。
  • 有效沟通

    提升团队内部沟通的有效性,确保信息传递顺畅,减少误解与冲突。
  • 激励机制

    探索多元化的激励方式,激发团队成员的积极性与创造力,形成高效的团队文化。
  • 团队文化

    建立和谐的团队文化,促进团队成员之间的信任与合作,提升整体效率。
  • 冲突管理

    学习团队冲突的识别与解决方法,确保团队在面对挑战时依然能够团结一致。
  • 持续改进

    培养团队的持续改进意识,通过反馈与学习不断提升团队的绩效与协作能力。

锻造高效团队,提升管理者领导力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握高效团队建设的核心技能,提升团队的整体绩效与协作能力。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,从管理者向领导者转变,推动团队向更高目标迈进。
  • 人才培养

    掌握有效的人才培养与激励机制,促进团队成员的成长与发展。
  • 目标执行

    学会从目标设定到执行的全流程,确保团队目标的高效落实。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,减少团队内部的信息障碍,增强团队的凝聚力。
  • 冲突解决

    掌握团队冲突的识别与解决技巧,增强团队的抗压能力与合作精神。
  • 绩效反馈

    通过有效的绩效反馈机制,促进团队成员的自我提升与责任感。
  • 团队文化

    建立积极向上的团队文化,提升团队的整体士气与执行力。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新能力,推动团队在竞争中保持优势。
  • 自我反思

    培养管理者的自我反思能力,不断优化团队管理策略与方法。

解决团队困境,提升组织效能

通过本次培训,企业将能够有效识别并解决团队运作中的常见问题,提升整体的组织效能与执行力。
  • 团队协作不足

    通过明确团队目标与角色分配,增强团队成员之间的协作与配合。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通机制,确保信息透明,减少误解与摩擦。
  • 人才流失

    通过建立有效的激励与发展机制,留住核心人才,提升团队稳定性。
  • 目标模糊

    确保团队目标清晰明确,促进团队成员对目标的理解与认同。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理与反馈机制,提升团队整体的工作效率与成果。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,减少团队内部矛盾,增强团队的凝聚力。
  • 责任心缺失

    通过明确责任与目标,增强团队成员的责任感与主人翁意识。
  • 团队文化缺失

    建立积极向上的团队文化,提升团队士气与归属感。
  • 领导力不足

    通过提升管理者的领导能力,推动团队的创新与发展。

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