课程ID:35980

甘红亮:销售管理内训|重塑管理思维,提升团队绩效与执行力

结合德鲁克管理理念与现代商业教练技术,系统解析销售管理者的角色与职能,帮助企业打破传统管理模式,建立以成果为导向的高效沟通与管理体系。通过深入分析目标管理、绩效管理、人才培养等关键领域,帮助企业管理者有效提升团队的整体绩效与组织能力,适合所有希望优化销售管理流程的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理理念明确新时期销售管理者应具备的管理理念,以适应当下复杂的市场环境,推动团队的持续发展。
  • 目标管理学习如何有效进行目标管理,建立成果导向思维,助力团队达成业绩目标。
  • 沟通技能掌握出色的沟通技巧,增强与团队成员的信任与合作,激发团队的智慧与创造力。
  • 绩效反馈培养积极有效的绩效反馈能力,帮助下属实现自我成长与职业发展。
  • 人才培养全面认识人才培养的重要性,建立有效的人才管理机制,为企业长远发展储备后备力量。

从目标管理到绩效提升:销售管理者的全方位能力建设 本课程围绕销售管理的核心要素,提供系统性知识与实战演练,帮助管理者全面掌握销售管理的关键技能。通过教练式的教学方法,激发学员的责任感与主动性,实现个人与团队的共同提升。

获取课程大纲内训课程定制

从目标到执行:构建销售管理的执行闭环

销售管理不仅是设定目标,更是推动团队达成目标的系统性过程。通过九个关键模块的深入探讨,帮助管理者打通战略与执行的链条,确保销售目标的实现。
  • 管理认知

    深入理解管理者的角色与职责,从根本上提升管理者的自我认知与管理能力。
  • 沟通技巧

    掌握有效的聆听与发问技巧,推动团队之间有效的沟通与协作。
  • 目标设定

    学习如何制定精准的目标,并通过有效的对话与反馈机制确保目标的达成。
  • 绩效管理

    理解绩效管理的目的与原则,掌握积极与负面的绩效反馈技巧,推动团队的持续改进。
  • 行动计划

    掌握制定与跟踪行动计划的关键要素,确保每个目标都有明确的执行路径。
  • 教练辅导

    学习如何运用教练式辅导方法,提升团队成员的主动性与责任感。
  • 团队建设

    通过有效的人才培养与管理,构建高效能的团队,确保企业的可持续发展。
  • 反馈机制

    建立科学的反馈机制,确保团队成员在工作中获得及时的指导与支持。
  • 持续改进

    通过不断的反思与调整,推动销售管理的持续优化与改进。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员全面掌握销售管理的核心技能与知识,提升个人及团队的执行力与绩效。
  • 管理理念

    树立科学的管理理念,提升自身管理的综合素质与能力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心技巧,推动团队成果导向的思维方式。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 绩效管理

    掌握绩效反馈的技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 教练辅导

    运用教练式辅导方法,提升团队成员的自主性与创造力。
  • 人才培养

    全面了解人才培养及管理的重要性,为企业培养未来的领导者。
  • 行动计划

    学会制定与实施有效的行动计划,确保目标的顺利达成。
  • 团队建设

    构建高效团队,推动企业长期稳定的发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,提升团队的整体执行力。

破解销售管理难题,提升团队绩效

通过深入的培训与实战演练,帮助企业解决销售管理中的关键问题,提升团队的整体绩效与执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者厘清目标,确保团队的行动方向明确。
  • 沟通不畅

    提升团队的沟通能力,解决内部信息传递不畅的问题。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理,提升团队的整体业绩与士气。
  • 人才短缺

    建立科学的人才培养机制,为企业注入新的活力。
  • 执行力不足

    通过系统的管理培训,提升团队的执行力与工作效率。
  • 反馈滞后

    建立及时有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长。
  • 培训缺失

    全面提升管理者的培训能力,确保员工得到足够的发展支持。
  • 士气低落

    通过有效的沟通与激励机制,提高团队成员的积极性与责任感。
  • 管理混乱

    通过系统化的管理理念与技术,帮助企业理顺管理流程,提升整体运营效率。

相关推荐

大家在看