课程ID:35767

吴军:说服力内训|掌握说服的艺术,提升领导力与团队影响力

在当今竞争激烈的商业环境中,拥有卓越的说服力是企业成功的关键。通过这一内训课程,学员将掌握30种实用的说服工具,涵盖心理、逻辑与感性层面,帮助企业打破沟通障碍,提升领导力与团队协作。适合所有需要说服他人的职能岗位,让您的团队在复杂的商业环境中游刃有余!

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理工具运用多种心理学工具,提升说服力的影响力,帮助学员理解他人的心理需求,建立有效的沟通桥梁。
  • 逻辑思维通过逻辑说服公式,帮助学员从理性角度构建有力的论证,提高说服的效果和说服力。
  • 感性表达运用感性工具,例如故事与类比,增强说服内容的情感共鸣,激发听众的兴趣和信任感。
  • 实践演练通过小组讨论与角色扮演等互动方式,确保学员能够在真实情境中灵活运用所学内容。
  • 案例分析结合真实案例进行分析,帮助学员理解成功说服的关键因素,从而提升自身的说服技巧。

提升说服力的三大步骤:心理、逻辑与感性 该课程通过系统化的方法,帮助学员从心理、逻辑和感性三个维度提升说服能力。课程内容涵盖众多实用工具和案例,确保学员能够立刻应用于实际工作中,增强职场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦说服力的关键要素,打造高效沟通能力

通过深入分析说服力的各个要素,学员将掌握从心理共鸣到逻辑推理,再到感性表达的全面能力,确保在复杂的商业环境中具备卓越的沟通能力。
  • 共同点

    通过构建共同点,增强人与人之间的信任感,促进说服的有效性。
  • 社会认同

    利用社会认同的原则,帮助学员理解如何通过他人的认可来增强自身的说服力。
  • 承诺一致

    通过承诺一致的策略,确保听众在情感上与说服者保持一致性,从而提高说服的成功率。
  • 万能公式

    掌握8大万能说服公式,使学员能够在各种场合灵活运用,提高说服效果。
  • 故事技巧

    通过讲述引人入胜的故事,吸引听众的注意力,增强说服内容的感染力。
  • 数据支持

    运用数据和事实来支撑论点,帮助学员用可信的信息增强说服力。
  • 类比对比

    通过类比和对比的技巧,使复杂的概念更易理解,增强说服内容的清晰度。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的练习,使学员在实践中领悟说服的艺术,提升应对实际场景的能力。
  • 练习反馈

    通过及时的反馈机制,帮助学员不断改进自己的说服技巧,确保学习效果的最大化。

掌握说服力核心技能,提升职场竞争优势

通过系统化的学习,学员将获得实用的说服技巧,能够在日常工作中自信地应用,从而提升工作效率和职业发展潜力。
  • 全脑思维

    运用全脑思维方法,提升自己的说服能力,确保在不同场合下都能有效沟通。
  • 逻辑构建

    学会如何通过逻辑推理构建清晰的论点,使说服过程更加顺畅。
  • 情感连接

    掌握情感联系的技巧,增强与听众的共鸣,提高说服力。
  • 实践应用

    通过实际的案例练习,确保学员能将所学知识应用于实际工作中。
  • 有效表达

    提升口头表达能力,确保信息传递的有效性和准确性。
  • 信任建立

    通过建立信任关系,提高说服的成功率,增强与他人的沟通效果。
  • 抗压能力

    在压力环境中有效表达自己的观点,增强说服的自信心和抗压能力。
  • 反馈调整

    通过反馈不断调整自己的说服策略,确保在不同场合下都能取得最佳效果。
  • 综合运用

    将心理、逻辑与感性工具综合运用,提升整体说服效果。

解决沟通障碍,提升团队协作能力

通过系统化的说服力训练,企业能够有效解决沟通不畅、影响力不足等问题,提升团队的整体协作效率。
  • 沟通障碍

    帮助员工识别并克服沟通中的障碍,从而提升整体团队的沟通效率。
  • 影响力不足

    通过说服技巧的训练,增强员工在团队中的影响力,提升领导力。
  • 团队协作

    通过共同的说服力培训,增强团队成员之间的协作与信任,提高团队整体表现。
  • 决策困难

    通过清晰的说服技巧,帮助团队在决策过程中形成共识,提升决策效率。
  • 员工士气

    通过提升说服力,增强员工的参与感与认同感,提升团队士气。
  • 冲突管理

    通过有效的沟通与说服技巧,帮助团队成员更好地管理和化解冲突。
  • 创新能力

    通过说服技巧的训练,激发员工的创新思维,推动企业的持续发展。
  • 客户关系

    提升员工与客户沟通的能力,增强客户关系的维护与发展。
  • 市场应对

    通过增强说服能力,提高员工在市场变化中的应对能力,提升企业竞争力。

相关推荐

大家在看