课程ID:35766

吴军:表达能力训练|提升沟通力,激发团队潜力,让信息传递更有效

在汽车制造业竞争日益激烈的环境中,生产主管的表达能力至关重要。通过系统的训练,助力主管们在各类场合中清晰、有力地传达信息,提升团队合作效率,推动项目成功。课程聚焦感染力、语言生动性、视觉呈现及实战演练,帮助学员成为优秀的沟通者和领导者。

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曹大嘴老师
  • 感染力训练通过眼神、声音、肢体语言等训练,提升表达的感染力,使信息生动、引人入胜,激发听众的共鸣。
  • 语言生动力运用生动的语言技巧,帮助主管们通过举例和视觉化手法,增加表达的吸引力,确保信息传递的有效性。
  • 视觉呈现技巧学习如何运用PPT呈现法则,使汇报逻辑清晰,重点突出,减轻听众负担,提升信息接受度。
  • 案例分析与实践演练通过真实案例分析和角色扮演,让学员在模拟情境中运用所学技巧,提升表达实战能力。
  • 沟通效率提升通过系统的训练,帮助生产主管在开员大会、项目宣讲等场合中提升沟通效率,确保信息传递畅通。

全面提升表达能力:打造高效沟通的关键 课程围绕四大核心模块,帮助生产主管们从多角度提升表达能力,确保信息传递的清晰与有效。各模块通过理论结合实践,确保学员能够在日常工作中灵活应用所学知识。

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表达能力全面提升:从理论到实践的系统训练

通过九个重点模块的系统训练,帮助学员从各个维度提升表达能力,确保信息传递的高效与清晰。课程结合案例与实战演练,致力于构建有效的沟通机制。
  • 听众分析

    通过VAK和DISC模型分析,帮助学员了解不同类型听众的特点,制定针对性的表达策略。
  • 语言生动性

    教授运用生动语言的七大法宝,帮助学员将信息传递得清晰、易懂且富有吸引力。
  • 表达感染力

    通过声法、面法、手法等多维度训练,提升学员在沟通中的自信与感染力。
  • 视觉呈现力

    学习和掌握PPT的高效制作与呈现技巧,确保汇报内容清晰、重点突出。
  • 实战演练

    通过模拟练习与角色扮演,帮助学员在实际场景中灵活应用所学技巧。
  • 互动技巧

    教授如何通过提问和互动技巧,增强与听众的联系与共鸣,提升沟通效果。
  • 反馈与改进

    通过小组互评与老师讲评,帮助学员及时获取反馈,持续改进表达能力。
  • 行动计划

    学员在课程后制定具体的行动计划,确保所学内容能够有效落地。
  • 成果分享

    学员在最后阶段分享自己的收获与行动计划,促进知识的巩固与传播。

提升表达能力,锻造沟通高手

通过系统的训练,学员将获得多方面的表达能力提升,成为有效的沟通者,为团队的成功发展提供有力支持。
  • 自信表达

    学会在各种场合中自信表达,提升个人的沟通魅力与影响力。
  • 清晰传达

    掌握清晰传达信息的技巧,确保听众能够快速理解与接受。
  • 感染力提升

    通过肢体语言与情感表达,增强在沟通中的感染力,激励团队士气。
  • 有效倾听

    提升倾听能力,学会有效回应,促进良好的沟通氛围。
  • 视觉呈现

    掌握PPT制作与展示技巧,确保汇报内容专业且吸引人。
  • 案例应用

    通过案例分析学习,将理论与实践结合,提升表达的实战能力。
  • 互动交流

    学会如何通过互动与观众建立联系,提升沟通的有效性。
  • 团队协作

    通过小组练习与讨论,增强团队协作能力,提升集体沟通效果。
  • 持续改进

    制定个人的改进计划,确保表达能力不断提升与完善。

解决沟通痛点,提升团队效率

通过针对性的训练,帮助企业解决在沟通过程中常见的问题,提升整体团队的工作效率与协作能力。
  • 信息不清晰

    解决主管在表达时信息结构混乱的问题,确保听众能够准确理解要点。
  • 缺乏说服力

    提升主管表达时的信服力与感染力,增强推动决策与行动的能力。
  • 沟通能力有限

    帮助主管掌握有效的沟通技巧,妥善处理不同意见与冲突,避免沟通僵局。
  • 表达方式单一

    丰富表达方式,通过声音、肢体语言与视觉辅助,提升信息传达的多样性与吸引力。
  • 团队协作不足

    通过沟通能力提升,促进团队成员之间的协作与配合,优化工作流程。
  • 会议效率低下

    改善在会议中的表达与沟通,确保信息传递高效,推动会议成果。
  • 表达场合适应性差

    提升主管在不同场合中的表达适应性,确保信息传递的灵活性。
  • 反馈机制缺失

    建立反馈机制,通过互动与评估,持续提升表达能力与沟通效果。
  • 项目推进缓慢

    通过提升表达能力,促进项目进展的沟通与协作,确保项目按时推进。

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