课程ID:35447

谢瑞宝:管理者培训|提升团队绩效,破解人才培养困境

在快速变化的商业环境中,管理者必须掌握系统化的人才培育与辅导技巧,以应对人才断层、成长瓶颈与动力不足等挑战。通过建立高效的团队辅导计划,帮助团队成员充分挖掘潜力,实现个人与组织的双重成长。适合各阶层管理者,助力企业打造高绩效团队,增强组织竞争力。

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曹大嘴老师
  • 识别需求通过有效的方法识别团队成员的培训需求,明确其技能与知识的缺口,确保有针对性地开展辅导工作。
  • 个性化计划制定符合每位团队成员特点的个性化培育辅导计划,提升培训的针对性和有效性。
  • 辅导技巧掌握工作实战中的辅导技巧,提升管理者的辅导能力,确保团队成员在实践中不断成长。
  • 状态管理学会处理团队成员状态不佳的情况,激发其学习动力和积极性,提升整体团队效能。
  • 教练技术运用教练技术和工具,帮助员工激发潜能,实现自我成长,提升团队的整体竞争力。

破解团队成长难题,构建高效人才培育体系 本课程围绕团队人才培育的关键要素,系统化讲解识别部属需求、制定个性化辅导计划、掌握完整辅导步骤与技巧等内容,帮助管理者建立科学的团队发展框架,促进团队成员的持续成长。

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系统化提升团队能力,构建高绩效组织

通过九个关键模块,帮助管理者系统化掌握团队辅导的核心要素,助力组织实现高效能运作与持续发展。
  • 人才培育重要性

    深入探讨管理者在人才培育中的重要角色,提升对团队成长的重视程度。
  • 需求分析

    通过分析团队成员的现状与期望,明确培训目标,确保辅导的针对性与有效性。
  • 计划制定

    学习如何制定科学有效的员工培育与辅导计划,为团队提供清晰的成长路径。
  • 辅导流程

    掌握工作辅导的四个阶段,确保辅导过程的系统性与规范性,提高辅导效果。
  • 实战技巧

    获取在实际工作中运用的辅导技巧,帮助管理者在实践中增强辅导能力。
  • 态度激励

    学习如何通过有效的沟通与引导,激发团队成员的积极态度与学习动力。
  • 教练能力

    培养管理者的教练能力,帮助其更好地引导团队成员的成长与发展。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保辅导过程中的沟通顺畅,帮助团队成员快速成长。
  • 成果评估

    学习如何对辅导成果进行评估与复盘,确保团队持续优化与发展。

提升管理者辅导能力,赋能团队持续成长

通过深入的学习与实践,管理者将掌握系统化的人才培育与辅导方法,全面提升团队的整体效能与竞争力。
  • 识别需求

    掌握识别团队成员个性化需求的技巧,确保辅导过程的精准性。
  • 制定计划

    能够制定符合团队目标的培训与辅导计划,提升团队整体绩效。
  • 辅导技巧

    系统掌握辅导的核心步骤与实用技巧,使辅导过程更加高效。
  • 激励机制

    学会通过激励机制提升团队成员的学习热情与参与感,促进团队积极向上。
  • 教练技术

    运用教练技术帮助团队成员激发自身潜力,实现自我提升。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,确保团队成员在辅导中获得及时有效的指导与支持。
  • 状态管理

    掌握处理团队成员状态不佳的有效方法,提升团队整体效率。
  • 成果评估

    能够对辅导成果进行有效评估,确保团队不断优化与提升。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,促进团队成员间的相互支持与学习。

破解团队成长难题,提升组织竞争力

通过系统的培训与辅导,帮助企业管理者有效解决人才培养与团队发展中的各类问题,助力组织实现可持续发展。
  • 人才断层

    通过系统化的培育计划,解决团队成员能力参差不齐的问题,减少人才断层现象。
  • 成长瓶颈

    识别并打破团队成员成长瓶颈,充分挖掘个人潜力,实现团队目标与个人成长的统一。
  • 辅导缺失

    提升管理者的辅导技巧,减少辅导缺失现象,确保团队成员得到有效的支持与指导。
  • 动力不足

    针对团队成员缺乏学习动力的问题,设计激励机制,提升团队整体效能。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通与反馈机制,解决团队内部沟通障碍,提高工作效率。
  • 目标不清

    帮助管理者明确团队发展目标,确保每位成员朝着共同的方向努力。
  • 执行力不足

    通过系统的辅导过程,提升团队执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 知识短缺

    针对团队成员知识短缺的问题,制定针对性的培训计划,提升整体知识水平。
  • 协调不力

    通过团队协作与沟通技巧的提升,增强团队内部的协调能力。

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