课程ID:35439

谢瑞宝:执行力提升|助力企业管理者转型,打造高效能团队应对不确定性

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者面临着多重挑战,如何迅速适应角色转变并提升管理能力至关重要。本课程以实战为基础,系统教授管理者核心技能,帮助他们有效应对市场变化,达成企业目标,培养高效团队。

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曹大嘴老师
  • 角色转型帮助管理者明确从专业人员向管理者的角色转变,理解管理的本质与职责,提升管理意识与能力。
  • 目标管理系统教授如何制定、分解和执行目标,确保团队在各个层面上都能有效对齐,实现战略目标的落地。
  • 高效沟通通过实战案例与互动,提升学员的沟通能力,促进向上、向下及横向的有效沟通,增强团队协作。
  • 团队建设提供团队建设的实用工具与策略,帮助管理者选拔合适人才、营造良好氛围,提升团队凝聚力与执行力。
  • 时间管理教授时间管理的关键技巧,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率,避免时间浪费。

管理者成长之路:从专业到卓越的执行力提升 课程从管理者角色转型出发,聚焦目标管理、团队建设、时间管理和高效沟通等核心模块,旨在帮助中层管理者全面提升管理技能,推动企业持续健康发展。

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九大核心重点,助力管理者全面提升执行力

通过系统化的学习与实践,课程重点围绕管理者在角色转型、目标制定、团队建设和高效沟通等方面的实战技能,帮助学员打通管理链条,实现战略目标落地。
  • 角色定位

    清晰理解管理者的角色定位与职责,确保每位管理者都能在其岗位上发挥最大效能。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保团队目标与企业战略高度一致,推动绩效提升。
  • 计划执行

    学习如何制定可执行的工作计划并进行有效管理,确保计划落地和目标达成。
  • 时间管理

    通过时间管理矩阵等工具,帮助学员合理分配时间,提高工作效率,消灭时间浪费。
  • 团队协作

    掌握团队管理的技巧,提升团队的凝聚力与执行力,确保团队高效运作。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,掌握高效沟通的方法,促进团队内部与跨部门的协作。
  • 决策能力

    强化决策能力,帮助管理者在复杂环境中快速做出反应并有效解决问题。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保信息流畅,促进团队协作与效率的提升。
  • 领导力

    发展教练式领导力,提升管理者的影响力与团队成员的自主性,实现更高的团队绩效。

从理论到实践,锻造管理者的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理者必备的技能与工具,能够有效应对复杂的商业挑战,提升团队的执行力与协作能力。
  • 管理意识

    增强管理者对管理工作的认知与理解,提升管理意识,明确角色定位。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与分解方法,确保团队目标的有效性与可执行性。
  • 执行力提升

    学习有效的执行方法与工具,确保团队目标的高效落地,与企业战略保持一致。
  • 沟通能力

    提升沟通技巧,增强团队内部及跨部门的沟通效率,促进协作与信息流通。
  • 时间管理

    掌握时间管理的关键技巧,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率。
  • 团队建设

    掌握团队建设策略与技巧,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 反馈能力

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与协作,提升工作效率。
  • 领导能力

    发展领导力与教练式管理理念,提升管理者的影响力与团队自主性。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,提高管理者在复杂情况下的决策能力与应变能力。

解决企业内训中的核心问题,提升管理效能

通过系统的内训,帮助企业管理者解决在角色转型、团队管理、目标设定等方面面临的挑战,提升整体管理效能。
  • 角色转变

    帮助管理者克服从专业岗位转型为管理者的挑战,明确角色定位与职责,提升管理能力。
  • 目标不清

    解决企业目标不清晰的问题,帮助管理者科学制定目标,确保目标的有效性与可执行性。
  • 沟通障碍

    帮助管理者提升沟通能力,解决跨部门协作中的沟通障碍,促进高效协作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保目标的高效落地,解决执行力不足带来的业务问题。
  • 团队凝聚力

    培养高效团队,解决团队凝聚力不足的问题,提升团队的整体表现与绩效。
  • 时间管理

    教授时间管理技巧,帮助管理者解决时间浪费的问题,提高工作效率。
  • 决策延误

    提升管理者的决策能力,解决决策延误的问题,确保及时响应市场变化。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,解决反馈缺失的问题,促进团队成员之间的沟通与协作。
  • 领导力不足

    培养管理者的领导力,提升其影响力,解决领导力不足带来的管理问题。

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