课程ID:35262

吴生福:降本策略|破解企业成本瓶颈,构建卓越采购降本体系

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业面临着提升采购效率和降低成本的双重挑战。通过系统化的降本策略与方法,帮助企业有效识别成本结构与潜在降本空间,进而实现持续的成本控制与资源整合。课程聚焦于15种采购降本策略,结合案例与工具模型,助力企业在复杂环境中实现精准降本,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 降本机会挖掘通过360度全维降本策略,帮助企业全面识别各类降本机会,确保降本措施的系统性与有效性。
  • 定量分析技术运用分项比对与成本分析法,对采购成本进行深度剖析,帮助企业做出科学的采购决策。
  • 竞争机制激活通过对标分析与电子竞标等手段,激活市场竞争机制,从而提升采购效率与效果。
  • 资源整合能力实施集中采购与框架协议,优化资源配置,降低采购成本,实现采购效益最大化。
  • 创新业务模式借助价值工程等创新方法,优化产品与服务设计,降低总体采购成本,提升企业竞争力。

全面掌握降本策略,构建高效采购体系 在采购管理中,降本不仅仅是关注价格,更需从全局出发,识别各类成本因素及其影响。通过对采购全维降本的深入分析,学员将掌握如何挖掘采购降本机会,构建全面的降本体系,提升整体采购绩效。

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建立系统化降本路径,助力企业高效运行

通过九大核心模块,系统化地识别企业在降本过程中的关键因素,构建有效的降本体系,使企业在复杂市场中保持竞争优势。
  • 全面降本策略

    基于全品类、全周期的降本思路,帮助企业从多个维度入手,制定切实可行的降本措施。
  • 优先级分析

    通过对采购支出进行细致分析,识别降本优先级,确保资源集中在最具潜力的领域。
  • 协同降本机制

    推动采购与相关部门、供应商的深度合作,共同制定降本计划,提高整体降本效果。
  • 分项比对

    通过详细的报价明细与标准比价表,帮助企业实现精准采购,确保价格透明与合理。
  • 成本结构分析

    对采购产品的成本结构进行深入分析,帮助企业识别并控制各类成本,提升管理效率。
  • 目标成本法

    利用目标成本法,帮助企业建立清晰的成本控制目标,确保降本措施的有效实施。
  • 集中采购策略

    通过集中采购实现规模效应,降低采购成本,提高整体采购效率。
  • 框架协议优化

    利用框架协议提前锁定价格与供应,规避市场风险,确保企业采购的稳定性。
  • 创新供应模式

    引入寄售、VMI等创新模式,优化供应链管理,降低库存成本,提升资金流动性。

提升采购能力,掌握降本实战技巧

通过系统学习与实践,企业学员将掌握多种降本技巧与策略,提升团队整体的采购能力,助力企业实现可持续增长。
  • 战略思维

    培养从全局出发的战略思维,帮助企业在复杂市场中做出明智的采购决策。
  • 定量分析能力

    提升定量分析能力,帮助企业通过数据驱动决策,实现精细化管理。
  • 协作能力

    增强跨部门与供应商间的协作能力,共同推动降本目标的达成。
  • 风险管理

    掌握风险管理技巧,帮助企业预判市场变化,提前布局降本策略。
  • 创新能力

    通过创新思维与方法,帮助企业在采购中不断寻求降本新机会,提升竞争力。
  • 执行力

    强化执行力,确保制定的降本策略能够有效落地,实现预期目标。
  • 价值创造

    通过有效的降本措施,帮助企业实现更高的价值创造,提升整体业绩。
  • 成本控制

    提升成本控制能力,实现对各类采购成本的精准管理。
  • 持续改进

    建立持续改进机制,确保降本措施不断优化,提升企业的采购效益。

一站式解决企业降本难题

通过系统学习与实践,企业能够有效解决在降本过程中面临的各类难题,提升整体采购效能。
  • 成本识别难

    帮助企业全面识别各类采购成本,避免仅关注价格而忽略其他关键环节。
  • 降本路径不清晰

    提供系统化的降本路径,帮助企业明确各个降本环节与实施步骤。
  • 资源分散

    通过集中采购与协同机制,帮助企业整合资源,实现降本效益最大化。
  • 决策依据不足

    利用定量分析与对标分析,提供科学的决策依据,帮助企业做出精准采购选择。
  • 执行力不足

    强化团队的执行能力,确保降本措施能够落到实处,形成有效的执行闭环。
  • 应对市场波动

    通过风险管理与框架协议,帮助企业有效应对市场波动带来的采购风险。
  • 缺乏创新思维

    激发企业的创新思维,帮助企业在采购中不断寻找新的降本机会。
  • 整体效能低

    通过系统化的降本方法与策略,提升企业的整体采购效能,实现可持续发展。
  • 落地难

    确保制定的降本措施具有可操作性,帮助企业实现战略与执行的有效衔接。

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