课程ID:35258

甘红亮:团队建设课程|提升团队协作与执行力,助力企业高效发展

通过系统化的团队建设理念与实战案例,帮助企业识别团队运作中的痛点,改善团队协作与沟通能力,提升整体执行力与战斗力。课程结合现代企业管理趋势,适用于希望提升团队绩效的企业管理者与员工,为企业营造高效、和谐的工作氛围,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 团队特征深入探讨团队与团伙的区别,明确高效团队的五大构成要素,建立团队协作的基础。
  • 目标管理通过SMART原则制定清晰目标,将目标转化为可执行的计划,确保团队成员责任明确。
  • 人才选拔掌握人才冰山模型,构建适合团队发展的胜任力模型,确保团队成员的素质与能力相匹配。
  • 有效沟通学习高效沟通的技巧,提高团队内外部沟通的效率,促进信息流通与协作。
  • 团队激励建立多样化的激励机制,促使团队成员积极参与,提升团队士气与工作满意度。

高效团队建设:从理念到实践的全面指南 以团队协作为核心,系统讲解高绩效团队的构建要素与管理策略,帮助企业管理者掌握团队管理的关键技能,提升团队执行力与创新能力。课程内容涵盖团队特征、目标管理、人才选拔与激励机制等,帮助企业实现从优秀到卓越的转变。

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高效团队建设的九个核心要素

通过九个重点模块,系统解析高绩效团队的构建与管理方法,帮助企业实现战略目标与业绩提升。每个模块结合案例分析与行动学习,确保学员能够将理论知识转化为实践能力。
  • 团队特征

    了解高绩效团队的特征,识别团队与团伙的区别,为团队建设奠定基础。
  • 团队发展阶段

    掌握团队发展的四个阶段,明确团队在不同阶段的管理策略与重点。
  • 目标管理

    制定清晰可行的团队目标,确保团队成员对目标的理解与认同,推动整体执行。
  • 人才选拔与培养

    学习如何选拔合适的人才,构建团队成员的胜任力模型,提升团队整体素质。
  • 有效沟通

    掌握团队内部与上下级的沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队协作。
  • 团队激励机制

    建立科学的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,促进高效执行。
  • 冲突管理

    学习团队冲突的识别与解决方法,提高团队在面对冲突时的应对能力。
  • 团队文化建设

    构建积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与归属感,促进团队长远发展。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈方法,帮助团队成员明确改进方向,提升整体绩效。

锻造高效团队的九种能力

通过系统的学习与实践,企业成员将掌握团队建设的核心能力,提升团队的整体效能与协作能力,从而为企业创造更高的价值。
  • 团队管理能力

    提升团队管理者的领导能力,能够有效引导团队朝着共同目标前进。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,增强团队成员之间的信息流通与理解。
  • 目标设定与执行

    能够制定清晰的团队目标,并有效转化为可执行的行动计划。
  • 人才选拔与发展

    学会如何识别与培养合适的人才,提升团队整体素质与能力。
  • 冲突解决能力

    掌握团队冲突的管理与解决方法,增强团队的应变能力。
  • 激励机制设计

    能够设计科学合理的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 团队文化建设

    能够有效构建与维护积极的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 绩效反馈技能

    掌握绩效反馈的技巧,能够有效指导团队成员的改进与提升。
  • 全面协作能力

    提升团队的协作能力,促进团队成员之间的有效配合,达成共同目标。

解决企业团队管理的九大难题

通过系统的团队建设课程,企业能够有效识别并解决团队管理中的关键问题,提升团队的整体效率与效能。
  • 团队协作不力

    帮助企业识别团队内的沟通障碍,提升团队协作效率,确保目标一致。
  • 目标不明确

    通过目标管理技巧,确保团队成员对目标的理解与执行,提升工作效率。
  • 人才流失

    加强人才选拔与培养,提升团队的吸引力与凝聚力,减少人才流失现象。
  • 团队士气低落

    建立合理的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,增强团队士气。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理技巧,有效化解团队内部冲突,促进和谐团队环境。
  • 沟通不畅

    提升团队沟通技巧,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 缺乏团队文化

    构建积极向上的团队文化,提升团队成员的归属感与凝聚力。
  • 执行力不足

    通过系统的管理与反馈机制,增强团队的执行力,确保目标达成。
  • 绩效考核失效

    建立有效的绩效反馈机制,确保团队成员能够及时获得改进建议与指导。

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