课程ID:35259

甘红亮:团队协作培训|提升团队战斗力,助力企业高效发展

在激烈的市场竞争中,企业如何打造高效、协作的团队,以实现目标的高效达成?通过系统化的团队协作培训,引导企业管理者掌握团队建设的核心要素,从而提升团队的责任感与执行力。课程围绕团队的特征、发展阶段及高效沟通等关键内容,帮助团队迅速从优秀迈向卓越,助力企业在快速变化的市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 团队特征理解团队与团伙的区别,明确团队的构成要素,如目标、计划和成员等,为后续的团队建设奠定基础。
  • 团队发展阶段掌握团队发展的四个阶段,了解团队在每个阶段所需的管理策略,以便有效引导团队走向高绩效。
  • 高效沟通学习沟通的三大要素和策略,提高团队内部的信息流通,激发团队的智慧与创造力。
  • 人才选拔掌握优秀团队成员的选拔标准,建立胜任力模型,确保团队拥有适合的人才以达成目标。
  • 激励机制探索激励的多样化方法,建立适合团队文化的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感。

高效团队建设全攻略:从认知到实践的全面提升 高效团队不仅需要明确的目标和计划,更需要团队成员间的有效沟通与协作。通过对团队特征、发展阶段及关键要素的深入分析,帮助企业构建高效协作的基础。课程内容涵盖团队建设的各个方面,旨在提升团队的整体战斗力与凝聚力,推动企业的高质量发展。

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精细化管理,提升团队协作能力

通过对团队建设的系统分析,聚焦人才选拔、目标管理、沟通策略等多个方面,帮助企业管理者全面提升团队协作的能力。课程内容不仅有理论支持,更结合实际案例,确保学员能够将学到的知识迅速应用到工作中,打造高效能团队。
  • 团队的特征

    深入分析团队的基本构成要素,明确团队与团伙的区别,为团队建设提供理论支持。
  • 团队发展阶段

    了解团队在不同发展阶段的需求与挑战,制定相应的管理策略以促进团队的全面发展。
  • 有效沟通

    学习有效沟通的技巧,提高团队成员之间的信息传递效率,增强团队凝聚力。
  • 人才选拔与培养

    掌握选拔与培养优秀团队成员的关键方法,确保团队拥有高素质的人才以实现业务目标。
  • 绩效管理与激励

    建立科学的绩效管理体系与激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,确保任务的高效完成。
  • 团队文化建设

    培养团队文化,增强成员的归属感与使命感,促进团队的长期稳定发展。
  • 目标管理

    有效制定团队目标,确保每位成员明确自身责任,为团队达成共同目标提供保障。
  • 冲突解决

    学习团队冲突的识别与解决策略,维护团队的和谐与稳定,确保团队高效运作。
  • 持续改进

    通过PDCA循环等方法,鼓励团队不断总结与反思,提升团队的持续发展能力。

全面提升团队管理与协作能力

通过系统的学习与实践,团队成员将掌握高效团队建设的关键技巧,提升团队的整体战斗力,实现从优秀到卓越的蜕变。
  • 团队管理

    提升团队管理者的管理技能,帮助其有效引导团队,达成既定目标。
  • 战略思维

    培养团队成员的战略思维能力,准确识别市场机会与挑战,提升决策水平。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,促进团队内部的协作与信息共享,增强团队凝聚力。
  • 人才培养

    建立人才选拔与培养机制,确保团队拥有合适的人才以应对市场变化。
  • 绩效反馈

    学习有效的绩效反馈与考核方式,提升团队成员的工作积极性与主动性。
  • 激励机制

    探索多样化的激励方式,建立能激发团队潜力的激励机制,提升团队士气。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的原则与方法,维护团队和谐氛围,提升团队的运作效率。
  • 目标管理

    学习科学的目标管理方法,确保团队目标的有效制定与实施,提升工作效率。
  • 自我提升

    通过反思与总结,鼓励团队成员进行自我提升,推动团队的持续进步。

解决团队建设中的关键问题

通过针对性的培训与实践,帮助企业识别并解决团队建设过程中面临的各种挑战,促进团队的高效运作。
  • 团队协作不畅

    通过有效沟通与协作技巧的培训,提升团队成员之间的协作效率,解决协作障碍。
  • 目标不明确

    帮助团队建立清晰的目标管理体系,确保每位成员明确自身职责,为团队目标的达成提供保障。
  • 人才选拔困难

    通过系统的人才选拔与培养机制,确保团队拥有合适的人才,以应对市场变化与挑战。
  • 冲突频发

    学习冲突管理的原则与方法,帮助团队有效解决内部冲突,维护团队和谐氛围。
  • 激励不足

    探索多样化的激励机制,提升团队成员的积极性与责任感,确保任务的高效完成。
  • 沟通不畅

    掌握高效沟通的技巧,促进团队内部的信息流通,增强团队凝聚力。
  • 缺乏团队文化

    通过团队文化建设,增强团队成员的归属感与使命感,促进团队的长期稳定发展。
  • 绩效管理不力

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的工作绩效得到有效评估与反馈。
  • 缺乏持续改进

    通过PDCA循环等方法,鼓励团队不断总结与反思,提升团队的持续发展能力。

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