课程ID:35079

周隽峰:成长型思维课程|拥抱变化,重塑团队动力,驱动可持续增长

在瞬息万变的商业环境中,企业面临的挑战与机遇交织,如何培养团队的成长型思维,成为突破瓶颈、实现持续竞争力的关键。通过科学理论与实战案例,深入探讨思维模式对个人与组织的深远影响,帮助企业塑造积极的学习文化,提升员工的抗压能力与创新意识。

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曹大嘴老师
  • 思维模式理解固定型与成长型思维的本质,帮助学员识别自身思维局限,激发潜在能力。
  • 自我认知利用测评工具探索个人思维类型,从而为自我提升奠定基础,增强自我意识。
  • 抗挫能力通过情境练习,提升学员在面对挑战和失败时的应对能力,培养持久的韧性与适应力。
  • 团队协作通过交流与讨论,促进团队内的信任与沟通,为达成共同目标提供支持。
  • 领导力提升学习成长型思维如何塑造领导力,帮助企业培养具备创新与变革能力的管理者。

思维模式重塑:驱动组织变革与个人成长的核心要素 成长型思维课程围绕思维模式的转变,系统性地解析如何通过科学的方法论与实践案例,帮助企业管理层与员工认知自我、优化思维,最终实现个人与组织的共同成长。

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从思维转变到行动落地,实现组织整体跃升

课程聚焦于思维模式的转变与应用,通过深入分析与实战演练,帮助企业在动态市场中把握机会,实现高效决策与执行。以下九个重点内容将为学员提供全方位的思维提升与实践指导。
  • 固定与成长思维

    深入理解两种思维模式的特征与影响,帮助学员识别自身的思维局限,建立成长型思维的基础。
  • 脑科学基础

    探索脑电波与思维模式的关系,通过科学研究理解大脑的可塑性,促进思维的改变。
  • 成功与失败的意义

    探讨成功与失败在思维模式下的不同解读,帮助学员重塑对挑战的认知。
  • 体育冠军思维

    借鉴体育界成功人士的思维模式,分析其背后的决策与行动逻辑,为企业提供实用的借鉴。
  • 领导力与思维模式

    分析成长型思维如何影响领导者的决策与团队文化,培养具备创新意识的领导者。
  • 团队思维转变

    通过团队讨论与案例分享,提升团队的整体思维水平,促进组织内的协作与创新。
  • 可执行的计划

    制定切实可行的成长型思维转变计划,确保学员能在实践中落地应用所学知识。
  • 思维模式研讨

    通过小组讨论深入交流思维转变的实际体验,促进相互学习与共同成长。
  • 四步训练法

    介绍通往成长型思维的四个关键步骤,帮助学员有效实施思维转变的训练。

掌握成长型思维,提升个人与团队的市场适应力

参与者将通过系统学习与实践,获得成长型思维的关键技能,从而在实际工作中灵活应对各种挑战,提升个人及团队的市场竞争力。
  • 思维类型识别

    通过测评工具了解自身的思维类型,为个人发展提供方向。
  • 应对挑战策略

    掌握在面对否定与失败时的有效应对策略,提升抗挫能力。
  • 学习文化建设

    学会如何在团队中营造积极的学习氛围,促进成员的共同成长。
  • 领导力塑造

    掌握成长型思维在领导力中的应用,提升团队管理与决策能力。
  • 创新能力提升

    通过实践与案例学习,激发个人与团队的创新意识与能力。
  • 目标设定与执行

    学习如何设定可实现的目标,并将思维转变为具体行动。
  • 团队信任建立

    通过团队活动增强信任与沟通,为团队协作打下良好的基础。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,保持对个人与团队发展的关注。
  • 情境应对能力

    提升在不同情境下的应对能力,增强市场适应性。

解决企业面临的核心挑战,激发组织内生动力

通过系统性的思维转变与实践,帮助企业识别并破解在市场竞争中遇到的各种挑战,构建以成长型思维为核心的高效团队和领导力。
  • 思维僵化

    帮助团队打破固定思维的束缚,提升创新能力与市场应变能力。
  • 抗压能力不足

    通过情境练习增强学员面对压力与挑战的应对能力,提升团队的整体抗压水平。
  • 沟通不畅

    改善团队内部的沟通与信任,促进更高效的协作与执行。
  • 领导决策缺乏灵活性

    培养灵活应对变化的领导能力,提升决策过程的科学性与有效性。
  • 学习氛围不足

    构建积极的学习文化,激励团队成员的学习与成长,推动组织的持续发展。
  • 目标不明确

    帮助企业明确战略目标,制定切实可行的执行计划,确保目标的实现。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队活动与讨论提升团队凝聚力,增强集体的向心力。
  • 应对变化的能力欠缺

    提升企业在快速变化环境中的应对能力,确保组织始终处于竞争前沿。
  • 缺乏创新驱动

    激发创新意识,培养团队在面临挑战时的创新思维与解决方案。

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