课程ID:34960

张红领:管理技能提升|打破管理瓶颈,培养高效基层团队的秘密武器

在企业经营中,基层管理者的角色至关重要。通过系统化的管理技能培训,帮助企业快速培养合格的基层干部,提升团队的执行力和凝聚力,从而确保战略的有效落地。课程以实战案例为基础,结合丰富的工具与方法,助力企业在复杂环境中实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确基层班组长的职能与职责,帮助学员深刻认识管理者在组织中的重要性与角色定位。
  • 管理技能掌握教练型管理者的转型方法,学习结构化思维和分析工具,提升问题解决能力。
  • 沟通技巧学习高效沟通的方法,掌握向上、下、平级沟通的工具,构建和谐的沟通环境。
  • 激励机制针对新一代员工的特点,探索激励工具与游戏化思维,提升员工的积极性与创造力。
  • 自我管理学习时间管理、情绪管理等技巧,帮助学员在快节奏的工作中保持高效与自信。

提升基层管理能力:从理论到实操的全面提升 在面对快速变化的商业环境时,企业必须重视基层管理者的素质提升。本课程通过深入分析基层管理的现状,结合丰富的案例与实战经验,帮助学员掌握有效的管理工具与方法,从而提升组织的执行力与管理效果。

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战略执行无缝衔接,助力企业高效落地

在当今瞬息万变的市场环境中,企业需要通过系统的管理技能提升,确保战略的有效执行。课程重点围绕管理者的角色定位、沟通技巧、激励机制等方面,为企业构建高效的执行体系提供有力支持。
  • 管理本质

    深入探讨管理的核心要素与维度,帮助学员理解管理的真正意义与价值。
  • 新时代管理者

    分析新时代管理者的角色定位与责任,帮助学员掌握适应新环境的管理思维。
  • 沟通管理

    学习有效的沟通技巧,提升管理者在团队中的沟通能力与影响力。
  • 责任意识

    强化管理者的责任意识,帮助学员转变思维,从而提高工作效能。
  • 团队激励

    探索适合不同员工的激励方式,提升团队的士气与工作动力。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具,帮助学员在实际工作中快速应用,提高管理效率。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析,帮助学员更好地理解管理理论在实践中的应用。
  • 情绪管理

    学习如何进行情绪管理,提升个人的心理素质和应对压力的能力。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提升工作效率,帮助学员更好地安排日常事务。

从学习到实战,提升管理实效

通过系统学习,学员将能够掌握基层管理的核心技能,提升自身的管理能力与团队执行力。课程将理论与实践相结合,确保学员在实际工作中能够灵活应用所学知识。
  • 角色认知

    明确管理者的多重角色,提升在组织中的影响力与执行力。
  • 教练型管理

    掌握教练型管理的核心理念,促进团队成员的成长与发展。
  • 高效沟通

    提高沟通能力,确保信息的有效传递与理解,增强团队协作。
  • 激励员工

    学习适合不同员工的激励策略,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 自我提升

    通过情绪与时间管理,不断提升个人的管理素养与工作效率。
  • 工具应用

    掌握多种管理工具,能够在实际工作中灵活运用,提高管理效果。
  • 案例学习

    通过案例分析,提升对管理理论的理解与实际应用能力。
  • 责任意识

    增强责任意识,提升工作中的主动性与执行力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进团队的凝聚力与向心力。

解决基层管理的痛点,为企业赋能

通过系统的管理技能培训,帮助企业解决基层管理中常见的问题,提升管理效能与团队执行力。课程不仅提供理论知识,更注重实践应用,确保学员能够迅速将所学转化为实际成果。
  • 管理者角色模糊

    通过角色认知训练,帮助管理者明确自身职责与定位,提升管理效果。
  • 沟通障碍

    学习高效的沟通技巧,消除上下级及平级之间的沟通障碍,促进信息流畅传递。
  • 激励不足

    针对新一代员工的特点,探索有效的激励策略,提升员工的积极性与创造力。
  • 责任推诿

    强化责任意识,帮助管理者转换思维,减少推诿现象,提高工作效率。
  • 管理工具缺乏

    提供多种实用的管理工具,帮助学员在实际工作中快速应用,提升管理能力。
  • 团队合作不佳

    通过团队协作训练,增强团队的凝聚力与协作能力,提升整体执行力。
  • 自我管理不足

    学习时间与情绪管理技巧,帮助学员提升自我管理能力,保持高效工作状态。
  • 理论与实践脱节

    结合真实案例分析,确保学员能够将理论知识有效应用于实际工作中。
  • 管理技能不足

    系统提升管理技能,帮助基层管理者具备高效管理团队的能力。

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