课程ID:34948

张红领:中层管理培训|打破沟通壁垒,提升管理效能,成就卓越团队

在快速变化的商业环境中,企业中层管理者面临着角色转变的挑战,如何有效沟通、管理团队成为关键。通过系统化的培训,帮助管理者掌握高效沟通技巧,提升团队凝聚力与执行力,真正实现从管理到领导的转变。

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曹大嘴老师
  • 有效沟通通过理解沟通视窗的四个象限,帮助管理者掌握正面沟通技巧,减少误解,提高信息传递的准确性,建立良好的人际关系。
  • 倾听艺术倾听不仅是沟通的基础,更是领导力的体现。通过学习倾听的技巧,管理者能够更好地理解员工需求,增强团队的信任感与归属感。
  • 及时反馈掌握正向和负向反馈的技巧,帮助管理者激励团队,提高员工的工作积极性,避免因沟通不当造成的误解和挫折。
  • 团队管理学习团队沟通的三要素及蜗牛沟通法则,提升管理者在团队管理中的沟通能力,确保信息流动畅通,增强团队合作。
  • 角色转变帮助管理者从业务骨干成功转型为优秀管理者,掌握管理知识与技能,提升管理效率,推动团队整体成长。

沟通为核心,重塑管理能力 本课程围绕沟通技巧展开,涵盖有效沟通、倾听艺术、及时反馈及团队管理等关键模块,旨在帮助中层管理者提升自身管理能力,推动团队的高效协作与业绩提升。

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提升管理效能,从沟通出发

通过九个重点模块,系统化提升中层管理者的沟通能力与管理技巧,实现团队高效协作与业绩增长。
  • 沟通视窗

    利用沟通视窗的概念,帮助管理者理解信息传递的四个象限,提升沟通的有效性,避免误解和冲突。
  • 倾听技巧

    学习倾听的多种层次,提升管理者的倾听能力,增强与员工的情感连接,促进良好的沟通氛围。
  • 反馈机制

    掌握反馈的艺术,学习如何给予和接受反馈,以激励团队成员,提升整体工作表现。
  • 团队沟通

    通过团队沟通技巧的学习,帮助管理者有效处理团队内部的沟通问题,提升团队凝聚力。
  • 情绪管理

    学习如何在沟通中处理情绪,确保沟通顺畅,避免因情绪波动造成的误解与冲突。
  • 沟通模式

    认识不同沟通模式的特点,帮助管理者根据不同员工的特点调整沟通策略,提升沟通效果。
  • 关键对话

    学习如何在关键时刻进行有效沟通,确保信息的准确传递,减少团队内的摩擦与误解。
  • 行为风格

    掌握DISC四类型员工的行为风格,帮助管理者调整沟通策略,提升团队管理效率。
  • 沟通障碍

    识别并克服沟通中的常见障碍,确保信息传递的顺畅与高效。

掌握高效沟通,提升管理能力

通过学习和实践,管理者将掌握一系列实用的沟通技巧,提高自身的管理能力和团队的整体效能。
  • 激励技能

    学习如何通过有效沟通激励团队成员,提升员工的工作热情和绩效。
  • 倾听能力

    掌握倾听的技巧,增强与团队成员的情感连接,促进良好的沟通氛围。
  • 反馈能力

    提升及时反馈的能力,帮助管理者在团队中建立信任,提升沟通的有效性。
  • 团队管理

    掌握团队管理中的沟通技巧,提升团队的协作能力,实现目标的高效达成。
  • 情绪调控

    学习在沟通中调控情绪的技巧,确保沟通的顺畅,减少不必要的误解与冲突。
  • 沟通策略

    掌握不同沟通策略的运用,提升与不同个体的沟通效果。
  • 关键决策

    在关键时刻,能够进行有效沟通,确保决策的正确性与及时性。
  • 行为分析

    学习分析团队成员的行为风格,以制定更有效的沟通策略,提升管理效率。
  • 沟通障碍识别

    提升识别沟通障碍的能力,为团队沟通的顺畅提供保障。

解决管理沟通难题,提升团队效能

通过系统化的方法,帮助企业中层管理者解决在管理沟通中遇到的常见问题,提升整体管理效能。
  • 角色转换

    帮助中层管理者顺利实现从业务骨干到管理者的角色转换,提升管理能力与自信心。
  • 沟通障碍

    识别并解决上下级之间、部门之间的沟通障碍,减少内耗,提升工作效率。
  • 团队凝聚力

    通过有效的沟通技巧提升团队的凝聚力,建立高效、协作的团队文化。
  • 员工激励

    掌握激励员工的沟通技巧,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 目标管理

    帮助中层管理者学会制定清晰的目标计划,提升团队的执行力与达成率。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进信息的及时传递,提升团队工作效果。
  • 情绪管理

    提升管理者在沟通中处理情绪的能力,确保沟通的顺畅与高效。
  • 沟通技巧

    提升中层管理者的沟通技能,帮助其更好地与团队成员建立联系。
  • 决策支持

    通过有效沟通,为团队决策提供支持,确保决策的科学性与合理性。

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