课程ID:34900

吴永彬:行动学习课程|破解企业培训落地难题,提升团队绩效与管理能力

通过系统化的行动学习思维与管理方法结合,帮助企业管理者在实际工作中解决绩效问题,提升团队协作与管理能力。课程侧重于通过实践锻炼和知识应用,确保培训内容的有效落地与执行,打造可持续的学习与成长机制。适合所有企业管理人员,为企业注入新的动能。

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曹大嘴老师
  • 行动学习以团队合作与实践为基础,通过实时反馈与反思,帮助学员应对复杂业务挑战,提升个人及团队的执行力。
  • 绩效提升关注于通过目标明确、问题分析与深度总结,帮助学员有效地解决工作中的棘手问题,提升整体业绩表现。
  • 管理能力通过系统化的管理方法与工具训练,提升学员的综合管理能力与领导力,培养有效的管理者角色。
  • 跨部门协作优化内部沟通平台,促进部门间的无缝对接与协作,提升组织整体的应变能力与效率。
  • 变革推动培养催化式管理者,提升组织在快速变化环境中的适应力与创新能力,有效推动组织的持续变革。

构建高效落地的行动学习体系,推动企业持续成长 本课程通过六大核心模块,帮助学员掌握行动学习的理论与实践,提升解决实际问题的能力,推动组织的变革与发展。尤其适合希望提升团队协作与管理绩效的企业,确保每位参与者都能获得切实可行的行动方案。

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九步全景图,精准定位企业成长战略

通过深入的分析与系统的方法论,帮助企业在复杂市场中找准增长切入点,构建可持续的战略执行链条。每个环节都致力于将理论转化为实践,确保战略目标的实现。
  • 目标识别

    通过深入分析市场与企业现状,明确企业的战略目标与方向,为后续行动提供清晰指引,确保方向性与针对性。
  • 问题分析

    运用系统化思维与工具,剖析影响绩效的关键因素,帮助企业找到根源问题,从而制定有效的解决方案。
  • 团队共创

    通过群策群力的方式,激发团队成员的创造力与参与感,共同制定出切实可行的行动计划,提升团队合作效率。
  • 实施推进

    确保行动计划的有效执行,通过监督与反馈机制,及时调整与优化战略方案,提升实施效果。
  • 成果评估

    对实施效果进行系统评估,提炼经验与教训,为后续的战略调整与制定提供数据支持与理论依据。
  • 经验分享

    通过总结与分享最佳实践,促进企业内部知识的积累与传承,增强团队的学习能力与适应性。
  • 催化技术

    培养学员的催化能力,推动组织内外部的协作,提升团队的整体执行力与应变能力。
  • 学习型组织

    构建学习型组织的框架,通过不断的学习与创新,提升组织的竞争力与持续发展能力。
  • 战略落地

    将理论与实践紧密结合,确保战略目标能够在实际工作中落地,实现预期的业绩提升。

锻造高效管理者,提升企业竞争力

通过全面的学习与实践,学员将掌握解决复杂问题的有效工具和方法,提升个人和团队的综合能力,推动企业在激烈竞争中的领先地位。
  • 目标设定

    学会如何科学地制定明确的目标,确保每个行动都有清晰的方向与成果导向。
  • 问题解决

    掌握多种分析工具,提升识别与解决实际问题的能力,确保在复杂环境中找到最佳解决方案。
  • 团队协作

    通过实践提升团队的协作能力,建立高效的沟通机制,增强团队凝聚力与执行力。
  • 领导力提升

    在实践中锻炼领导力,培养有效的管理者角色,提升组织内的影响力与管理效果。
  • 变革管理

    理解并掌握推动组织变革的方法与技巧,提升组织的适应性与创新能力。
  • 学习能力

    提高在快速变化环境中的学习能力与适应力,确保个人与团队能够与时俱进。
  • 执行力

    通过实践提高个人与团队的执行力,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 反思能力

    培养深度反思与总结的能力,通过反馈不断优化行为与决策,形成良性循环。
  • 知识传承

    建立系统的知识传承机制,确保经验与知识能够在组织内有效传递与应用。

破解企业管理痛点,提升整体运营效率

通过系统的行动学习与问题解决机制,帮助企业识别并解决在管理与执行过程中遇到的关键问题,推动整体运营效率的提升。
  • 目标不明

    帮助企业明确战略目标,确保每个部门与团队的努力方向一致,提升整体执行效率。
  • 执行脱节

    通过系统的执行机制,确保战略方向能够有效实施,减少执行过程中的误差与偏差。
  • 沟通障碍

    优化内部沟通平台,促进跨部门协作,提升组织的整体沟通效率与透明度。
  • 知识沉淀

    通过建立知识传承与分享机制,解决企业内知识流失的问题,确保经验能够有效传承。
  • 变革阻力

    培养组织内部的变革适应能力,帮助企业在快速变化的市场中找到突破口,推动持续发展。
  • 绩效低下

    通过科学的方法提升团队与个人的绩效,确保组织目标的有效达成与持续提升。
  • 管理能力不足

    提升管理者的综合管理能力与领导力,确保企业在复杂环境中能够有效运营。
  • 创新不足

    通过系统化的创新管理方法,激发团队的创造力,推动组织的持续创新与发展。
  • 市场适应性差

    提升组织在快速变化市场中的适应能力,确保企业能够快速反应与调整策略。

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