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王雯雯:企业沟通培训|打破传统障碍,提升团队协作与员工创新能力

在快速变化的商业环境中,传统的沟通方式已无法满足企业发展的需求。通过教练式沟通,企业将能够激发员工的自主性与创新能力,强化团队的凝聚力和执行力,从而实现更高效的协作和持续的竞争力提升。课程将帮助管理者识别沟通中的痛点,掌握教练式沟通的核心技能,为企业的长远发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 深度倾听倾听是沟通的基础,通过深度倾听,管理者能够更好地理解团队成员的需求与想法,从而促进更有效的互动与协作。
  • 有力提问通过开放性与探询式的问题引导,管理者能够激发员工的思考,帮助他们自我发现,提升解决问题的能力。
  • 有效反馈建立积极的反馈机制,通过正面和建设性的批评,帮助团队成员识别成长空间,增强信心与动力。
  • 团队协作教练式沟通有助于打破信息壁垒,提升团队的协作效率,确保目标一致,推动整体业绩增长。
  • 个人发展通过教练式沟通,员工能够在组织内得到更好的支持与指导,促进个人职业发展与自我提升。

教练式沟通的全面解读:从传统到创新的转变 教练式沟通在新时代背景下,为企业带来全新的沟通理念和实践方法。该方法通过深度倾听、有力提问和有效反馈,帮助管理者和团队成员提升沟通效能,优化协作模式,实现个人与团队的共同成长。

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沟通技能全方位提升:从理论到实践的深刻探索

通过系统的学习与实践,学员将掌握教练式沟通的各项关键技能,确保在实际工作中能够灵活运用,提升个人与团队的沟通效能,进而实现企业战略目标。
  • 沟通的重要性

    理解沟通在团队协作中的核心作用,识别传统沟通模式的弊端,为转型奠定基础。
  • 教练式沟通的维度

    探索教练式沟通的三个维度:Thinking、Being和Doing,确保在不同场合下都能有效应用。
  • 倾听技巧

    学习不同层次的倾听技巧,提升信息接收的准确性,增强沟通的有效性。
  • 提问技巧

    掌握开放式问题与探询式问题的应用,帮助员工更好地思考与解决问题。
  • 反馈技能

    运用BASIC原则和3A、BIC模型等工具进行有效反馈,促进团队的积极交流与共同成长。
  • 应用场景

    识别教练式沟通可以应用的多种场景,确保在实际工作中灵活运用。
  • 信任建立

    学习如何与团队成员建立信任关系,增强沟通的有效性。
  • 持续改进

    通过总结与反思,不断优化沟通技巧,提升个人与团队的整体能力。
  • 管理风格协调

    确保教练式沟通与个人管理风格相协调,增强沟通的自然性与效果。

掌握教练式沟通,提升团队整体效能

参与者将在学习中掌握教练式沟通的核心技能,提升个人的沟通效能与团队的协作能力,为企业创造更大的价值。
  • 沟通效能提升

    通过教练式沟通技能的学习与实践,显著提升个人在工作中的沟通效能。
  • 团队协作增强

    通过有效的沟通技巧,增强团队成员间的协作与支持,提升整体工作效率。
  • 问题解决能力

    掌握GROW模型及逻辑层次工具,提升团队在实际工作中解决问题的能力。
  • 反馈能力提升

    通过学习反馈模型,提升团队成员接受和给予反馈的能力,促进个人成长。
  • 领导力培养

    通过教练式沟通培养员工的自我领导力,提升其在团队中的影响力。
  • 自我发展能力

    通过有效的沟通支持,帮助员工实现个人的职业发展与自我提升。
  • 沟通技巧内化

    通过实践与反思,将教练式沟通的技巧内化为个人的沟通风格。
  • 信任关系建立

    通过教练式沟通的实践,增强团队成员间的信任关系,提升沟通效果。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,促进个人与团队的沟通能力不断提升。

解决沟通障碍,提升团队执行力

通过教练式沟通的学习,企业能够有效解决沟通中存在的障碍,提升团队执行力,推动业务发展。
  • 信息误解

    通过深度倾听与有效反馈,减少信息传递中的误解,确保信息的准确传达。
  • 执行冲突

    通过教练式沟通,增强团队成员间的协作,减少执行过程中的冲突,提高执行效率。
  • 参与度低

    通过激发员工的自主性与创新能力,提升员工的参与度与工作满意度。
  • 创新能力受限

    通过有力提问和支持性反馈,激发员工的创造力,提升团队的整体创新能力。
  • 员工依赖性强

    通过教练式沟通,培养员工的独立思考和解决问题的能力,减少对管理者的依赖。
  • 反馈不当

    通过有效反馈模型,解决反馈不当的问题,促进团队成员的成长与发展。
  • 沟通效率低

    通过优化沟通方式,提高团队沟通的效率,确保信息流畅传递。
  • 领导力缺失

    通过培养教练式沟通技能,提升团队领导者的领导力与影响力。
  • 目标不明确

    通过有效沟通,帮助团队明确目标,确保执行方向一致。

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