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陶娟:教练式领导力培训|激发员工潜能,重塑高效团队管理

在VUCA时代,企业管理者面临着激发员工积极性与创造力的双重挑战。通过教练式领导力的培训,帮助管理者掌握有效的沟通与管理技巧,培养出更具凝聚力和执行力的团队,推动企业绩效的稳步提升。适合中层管理者,助力企业应对复杂多变的市场环境。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确管理者的角色与责任,帮助他们理解领导力的本质与重要性,为后续的管理实践奠定基础。
  • 人才选拔通过行为风格分析与测试,帮助管理者识别合适的人才,以便在团队建设中实现优势互补。
  • 教练辅导深入探讨教练与教学的区别,培养管理者的教练技巧,以有效激励与发展下属的潜力。
  • 向上管理教导管理者如何有效支持上级,影响决策,建立良好的上下级关系,以达到共赢的目标。
  • 跨部门协作强调合作心智与方法,提升管理者在跨部门沟通中的有效性,增强团队的整体执行力。

教练式领导力的全景图:从角色认知到团队建设 这一培训内容围绕教练式领导力的五大核心模块展开,旨在帮助管理者全面认识自身角色、选对人才、有效辅导下属、支持上级决策,以及跨部门协作的关键要素。通过系统的学习与实战演练,提升管理者的综合素质与团队绩效。

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五大核心模块,提升管理者的综合能力

通过对教练式领导力的深入学习,管理者将能够在复杂的职场环境中更加游刃有余,提升个人和团队的工作效率。以下是课程的重点内容:
  • 角色认知

    帮助管理者清楚自身在团队中的角色定位,从而更好地发挥领导作用,提升团队凝聚力。
  • 行为风格分析

    通过行为风格的识别与应用,帮助管理者在选人、用人上做出更为精准的判断,提升团队建设效果。
  • 教练式管理技能

    系统学习教练式管理的核心技能,提升管理者在辅导下属时的沟通能力与影响力。
  • 支持上级决策

    掌握如何有效支持上级,建立良好的上下级沟通机制,以增强团队协作效率。
  • 跨部门协作机制

    学习如何在跨部门合作中,运用共赢思维与有效沟通,提升组织整体协作能力。
  • 目标共识

    通过设定清晰的目标与期望,确保团队成员间的目标一致性,形成合力推动业绩提升。
  • 自我反思

    引导管理者进行自我评估与反思,以便在实践中不断调整与优化自己的管理风格。
  • 行为模式反馈

    通过反馈与案例分析,帮助管理者在实际工作中调整自己的行为模式,提升团队运行效率。
  • 持续改进

    倡导持续学习与改进的理念,让管理者在日常管理中不断优化工作方法与团队协作。

提升管理者核心能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,管理者将获得以下重要能力,助力企业绩效的提升:
  • 激发潜能

    掌握教练式领导力工具,能够有效激发团队成员的工作热情与创造力。
  • 选人用人

    基于行为风格的分析,提升在人才选拔与团队构建中的准确性,确保团队的高效运作。
  • 高效沟通

    培养有效的沟通技能,在上下级及跨部门沟通中,能够建立良好的信任关系。
  • 决策支持

    学会如何支持上级决策,影响团队方向,提高决策的有效性与执行力。
  • 团队协作

    通过共赢思维与有效合作,提升团队的协作能力,实现资源的最佳配置。
  • 目标明确

    能够与团队成员共同设定清晰的目标,确保每个人的工作都朝向同一方向。
  • 自我提升

    持续进行自我反思与评估,确保在管理实践中不断成长与进步。
  • 持续反馈

    建立反馈机制,使团队成员能够及时获得绩效评估与改进建议,促进个人与团队成长。
  • 创新思维

    鼓励并培养团队成员的创新思维,推动团队在工作中不断探索新方法与新思路。

解决企业管理中的核心问题

通过教练式领导力的培训,企业能够有效应对以下管理挑战:
  • 激励不足

    解决员工积极性不足的问题,培养管理者的激励技巧,从而提升团队士气。
  • 沟通障碍

    打破沟通壁垒,提升管理者在上下级及跨部门间的沟通能力,增强协作效果。
  • 决策不力

    帮助管理者掌握支持上级决策的方法,提升决策的科学性与有效性,确保团队目标达成。
  • 人才流失

    通过行为风格的识别与应用,降低人才流失率,确保团队的稳定性与发展潜力。
  • 缺乏方向

    帮助管理者设定明确的目标与期望,确保团队工作有的放矢,提升整体执行力。
  • 协作乏力

    通过共赢思维与合作技巧的培训,提升团队在跨部门合作中的效率与效果。
  • 管理模式单一

    鼓励管理者使用多样化的管理技巧,激活团队的创造力,推动管理模式的创新与优化。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获得改进建议,促进团队整体提升。
  • 绩效评估不公

    通过完善的绩效评估系统,确保团队成员的努力与成果得到公正的认可与回报。

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