课程ID:34235

岳焱:教练型领导力培训|成为引领团队的卓越教练,激发组织潜能

在快速变化的商业环境中,传统的管理方式已经无法满足新一代员工的需求。通过学习教练型领导力,管理者将掌握以人为本的管理技巧,提升团队的协作与创造力。课程结合国际教练联盟认证的JM“关爱五步曲”模型,帮助领导者转型为教练型领导者,建立信任关系,激励团队自我驱动,实现卓越的组织绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练型领导力通过教练型领导力,管理者能够更好地激发团队的潜能,建立信任关系,提升员工的自我驱动力,实现组织目标。
  • 信任建立信任是团队合作的基石,课程将教会学员如何与员工建立真正的信任关系,从而促进有效沟通与协作。
  • 深度倾听掌握深度倾听技巧,理解员工的真实需求与反馈,使管理者能够更有效地支持与引导团队发展。
  • 有效反馈学习如何提供积极的反馈,帮助员工明确改进方向,提升工作表现,实现个人与团队的共同成长。
  • 目标导向课程强调目标导向的重要性,帮助管理者设定清晰的目标,推动团队朝着共同愿景努力。

提升领导力的关键要素:教练型领导力与员工发展 课程围绕教练型领导力的核心理念,帮助管理者理解员工能力发展的不同阶段,掌握教练式辅导的有效方法。通过系统性的学习,管理者将能够更好地引导团队,推动组织绩效的提升。

获取课程大纲内训课程定制

教练型领导力的核心要素,全面提升管理效能

本课程通过九个重点模块,帮助管理者深入理解教练型领导力的各个方面,提供实用的工具与技巧,以便在实际管理中灵活应用。
  • 员工能力发展阶段

    分析员工能力发展的四个阶段,帮助管理者根据不同阶段采取相应的领导风格,以适应员工的需求。
  • 领导风格测评

    通过个人领导风格测评,帮助学员识别自身的领导风格,了解其对团队的影响,为后续发展提供依据。
  • 教练式对话技巧

    掌握教练式对话的特点与原则,提升管理者与员工之间的沟通效果,增强团队凝聚力。
  • CARES模型

    深入学习CARES教练模型,理解其在教练型领导力中的应用,提升与员工的互动效果。
  • GROW模型

    了解GROW辅导流程,帮助管理者在实际工作中有效引导员工设定和实现目标。
  • 深度倾听技巧

    掌握深度倾听的三重境界,提升管理者对员工反馈的敏感度,建立更为有效的沟通机制。
  • 有力提问技巧

    学习如何进行有力提问,以引导员工思考,激发其潜能,促进自我发展。
  • 建设性反馈

    掌握积极反馈与发展性反馈的技巧,帮助员工明确改进方向,提升工作表现。
  • 安全环境构建

    理解如何建立安全的辅导环境,使员工能够自由表达观点与想法,促进开放的沟通氛围。

从教练型领导力中获取实战技能,提升管理效能

通过参加培训,学员将能够掌握教练型领导力的核心技能,提升自身的管理能力,推动团队的绩效提升。
  • 提升领导力

    通过学习教练型领导力的理念与方法,提升自身在团队管理中的影响力与号召力。
  • 激励团队

    掌握激励团队的技巧,帮助员工发掘自身潜能,提升工作积极性与创造力。
  • 有效沟通

    学习如何进行有效沟通,建立信任关系,促进团队内部的协作与共赢。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,帮助学员不断优化自身的管理风格与策略。
  • 目标设定

    学习如何为团队设定清晰的目标,推动团队朝着共同愿景努力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的策略,提升团队的凝聚力与执行力,促进团队的整体发展。
  • 解决冲突

    学习有效的冲突解决技巧,提升团队成员间的相互理解与支持。
  • 能力评估

    掌握员工能力评估的方法,帮助管理者更好地识别团队成员的优劣势。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,推动团队在工作中不断优化与提升。

解决管理者面临的核心挑战,提升组织绩效

通过引入教练型领导力,企业能够有效解决管理者在组织管理中遇到的多个挑战,实现更高的组织绩效与员工满意度。
  • 管理风格转型

    帮助管理者从传统的职权管理转型为以人为本的教练型领导,提升团队的参与感与归属感。
  • 员工激励不足

    通过教练型领导力技巧,激发员工内在动机,促进积极的工作态度与高效的工作表现。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间的沟通障碍,建立开放的反馈机制,促进信息的畅通流转。
  • 团队协作不畅

    通过培训提升团队协作能力,增强团队在面对挑战时的应对能力与灵活性。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰的目标,确保团队成员对组织目标的理解与认同。
  • 员工能力提升

    通过教练型辅导,帮助员工识别能力提升的方向与路径,促进其职业发展。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获得建设性的反馈,促进个人与团队的成长。
  • 管理者自我提升

    促进管理者自我反思与学习,提升其领导力与管理能力,推动组织整体发展。
  • 绩效管理问题

    帮助管理者有效实施绩效管理,确保组织目标与员工绩效之间的有效对接。

相关推荐

  • 岳焱:员工能力发展|以教练型领导力解锁团队潜能,推动企业绩效提升

    在知识型员工日益崛起的背景下,如何转型为教练型领导者,成为企业管理者亟需解决的核心问题。课程结合JM“关爱五步曲”教练模型,深入探讨员工能力发展的四个阶段与相应的领导风格,引导管理者学会用非职权影响力激发团队潜能,推动组织绩效的持续提升。适用于希望提升领导力、改善团队协作的企业管理者。

  • 岳焱:教练型领导力|引领团队,激发员工潜力,提升组织绩效

    在这个瞬息万变的商业环境中,企业管理者面临着如何有效带领团队以实现更高绩效的挑战。通过学习教练型领导力,管理者能够转变传统的职权控制模式,培养以人为本的领导风格,激励员工的积极性与创造力,从而推动组织的整体发展与成功。

  • 岳焱:企业内训|转型领导力,驱动团队卓越绩效

    在快速变化的市场环境中,企业管理者面临着如何有效激励、引导和提升团队能力的挑战。通过学习教练型领导力与非职权影响力的结合,帮助管理者实现从传统管理向卓越教练型领导者的转型,创造更高的组织绩效与团队凝聚力。

  • 岳焱:绩效管理培训|提升团队绩效,驱动企业目标达成的关键技能

    以绩效管理为核心,系统传授如何提升团队执行力与达成目标的实用方法。通过有效的目标设定与绩效考核机制,帮助管理者破解绩效提升难题,激活团队潜力,实现高效能管理。适用于希望优化管理流程、提升团队绩效的中层及基层管理者,以科学的管理工具与方法论重塑组织绩效文化。

  • 岳焱:团队管理课程|提升绩效管理,助力企业高效运作

    在如今激烈的市场竞争中,企业需要的不仅是完成任务,而是通过有效的绩效管理提升团队整体表现。课程通过实战案例与管理工具,系统传授高效团队管理的核心技能,帮助管理者建立明确的目标感,实现业绩的稳步提升。适用于中层管理人员及希望优化团队协作的企业,是提升管理水平的有效途径。

大家在看

  • 岳焱:绩效管理培训|提升团队绩效,驱动企业目标达成的关键技能

    以绩效管理为核心,系统传授如何提升团队执行力与达成目标的实用方法。通过有效的目标设定与绩效考核机制,帮助管理者破解绩效提升难题,激活团队潜力,实现高效能管理。适用于希望优化管理流程、提升团队绩效的中层及基层管理者,以科学的管理工具与方法论重塑组织绩效文化。

  • 岳焱:团队管理课程|提升绩效管理,助力企业高效运作

    在如今激烈的市场竞争中,企业需要的不仅是完成任务,而是通过有效的绩效管理提升团队整体表现。课程通过实战案例与管理工具,系统传授高效团队管理的核心技能,帮助管理者建立明确的目标感,实现业绩的稳步提升。适用于中层管理人员及希望优化团队协作的企业,是提升管理水平的有效途径。

  • 岳焱:高效团队建设|助力企业突破绩效瓶颈,实现目标闭环管理

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何构建高效团队,实现目标与绩效的精准匹配?通过系统化的绩效管理方法,帮助管理者识别目标、分解任务、激励团队,确保组织在复杂环境中持续高效运作。适合希望提升团队执行力、增强目标感的企业管理者,助你打造一支高绩效的团队,实现业绩的质变与飞跃。

  • 岳焱:企业内训|提升管理者绩效,打造高效团队协同能力

    在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何提升团队绩效、实现目标对接的巨大挑战。通过系统化的绩效管理培训,帮助管理者掌握有效的思维工具与方法,推动团队成员的绩效提升与目标达成,实现组织的可持续发展。适用于中层及基层管理人员,助力企业打造高效能团队,提升整体执行力。

  • 岳焱:管理技能提升|从专业人才到高效管理者,打造企业核心竞争力

    在日益激烈的市场竞争中,企业管理者肩负着战略落地与目标达成的重任。通过系统化的管理技能培训,帮助管理者全面认知自身角色,掌握必备的管理技能与实战经验,提升团队协作与领导力,最终实现企业的高效运营与可持续发展。