课程ID:34075

顾樱英:心理健康培训|助力管理者打造积极职场文化,提升员工幸福感与绩效

在当今经济环境不确定性加剧的背景下,企业面临着高离职率和年轻员工管理难题。心理健康培训利用积极心理学的理论与方法,帮助管理者更好地理解自身与员工的需求,提升沟通能力,进而营造一个更具活力与凝聚力的工作环境。通过实用的工具与技巧,帮助管理者有效应对挑战,增强团队的内驱力与组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 人生平衡通过人生平衡轮的分析,帮助管理者理解财富与幸福之间的关系,重塑对成功的定义。
  • 积极心理学掌握积极心理学的五大信念,提升对员工行为背后积极意图的洞察力,实现更具包容性的管理。
  • 福流体验探讨“福流”概念,帮助管理者引导员工在工作中找到心流体验,提高工作满意度与创造力。
  • 赋能型沟通通过赋能型沟通训练,提升管理者的沟通技巧,让每一次对话都能激发员工的内在动力。
  • 生命意图探索个人的生命意图与价值观,帮助管理者在工作中找到更深层的意义,从而引领团队向前发展。

从心理健康到组织效能:重塑管理者的职场思维 通过积极心理学的视角,探索工作中的幸福感与意义,帮助管理者掌握赋能型沟通的核心技能。课程内容围绕人生平衡、心理信念、福流体验及有效沟通四大模块,旨在引导管理者提升自身的情商与管理能力,实现个人与团队的双重成长。

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全面提升管理能力:从心智到执行的系统化路径

本课程通过九个重点模块,系统分析并提升管理者在心理健康与团队效能方面的能力。每个模块都旨在强化管理者的内在驱动力与外在影响力,从而实现组织的高效协作与绩效提升。
  • 财富与幸福

    解析财富与幸福的关系,帮助管理者识别真正的成功标准,进而引导员工追求内心的满足感。
  • 积极信念

    通过积极心理学的信念,培养管理者对员工潜力的信任,提升团队凝聚力与向心力。
  • 心流状态

    教导管理者如何营造心流环境,让员工在工作中达到最佳表现,提升整体工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的关键技巧,促进管理者与员工之间的理解与信任,激发团队活力。
  • 价值观探索

    引导管理者探索自身的价值观与使命感,使其在管理实践中更具方向感与目标感。
  • 深度会谈

    通过深度会谈法,提升管理者的倾听与引导能力,使每次沟通都充满能量。
  • 目标设定

    帮助管理者学会设定清晰的目标,确保个人与团队朝着一致的方向前进。
  • 反馈机制

    构建有效的反馈机制,让管理者在日常管理中不断优化沟通与执行。
  • 团队赋能

    通过赋能型管理,提升团队的自主性与责任感,推动组织绩效的持续提升。

提升心理健康与管理效能:构建高效团队的核心能力

通过系统化学习,管理者将具备一系列实用技能,能够更有效地支持团队的发展与个人的成长。课程内容将帮助学员建立心理健康意识,提升沟通能力,实现组织的协同效应。
  • 意识觉醒

    增强对心理健康与幸福感的认知,帮助管理者更好地理解自身与员工的需求。
  • 有效沟通

    掌握赋能型沟通技巧,让每次对话都能产生积极影响,促进团队协作。
  • 成长思维

    培养成长型思维,帮助管理者在面对挑战时,积极寻求解决方案,推动团队进步。
  • 团队建设

    通过提升团队凝聚力与向心力,营造积极的工作氛围,提升整体工作效率。
  • 目标管理

    学会设定和跟踪团队目标,确保每个成员在组织中找到自己的角色与贡献。
  • 反馈能力

    提升反馈与评价能力,通过有效的反馈促进持续改进与团队成长。
  • 心理支持

    为团队提供心理支持与关怀,增强员工的归属感与幸福感。
  • 资源整合

    学会整合内部与外部资源,提升团队在复杂环境中的应变能力。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,帮助管理者不断优化自身的管理方式与决策。

解决管理难题:从心理健康出发的有效策略

通过系统的学习与应用,管理者能够更有效地解决企业面临的诸多管理难题,提升团队的整体表现与满意度。
  • 高离职率

    通过提升员工的幸福感与归属感,有效减少员工流失,保持团队稳定性。
  • 管理困惑

    帮助管理者理清管理思路,提升应对复杂管理挑战的能力。
  • 沟通障碍

    通过赋能型沟通,消除团队内部的沟通障碍,促进信息的有效流通。
  • 员工激励

    通过心理健康支持与有效反馈,提升员工的内在动机,增强团队的动力。
  • 绩效低下

    通过构建积极的工作环境与明确的目标管理,提高团队整体的工作绩效。
  • 管理者压力

    帮助管理者减轻压力,提升其心理健康水平,从而更有效地带领团队。
  • 年轻员工管理

    通过理解年轻员工的需求与心理,提升管理者的适应能力与领导力。
  • 团队协作

    通过增强团队凝聚力,提升各部门之间的协作效率,推动组织整体目标的达成。
  • 工作意义感

    帮助管理者与员工找到工作的意义,提高工作投入度与幸福感。

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