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顾樱英:销售心理课程|提升销售心态与绩效,打破业绩瓶颈的有效解决方案

在竞争愈发激烈的市场环境中,销售人员不仅需要扎实的专业能力,更需具备积极的心态和应对压力的能力。通过积极心理学的理论与情绪认知行为工具的结合,帮助销售团队塑造阳光心态,实现持久的业绩增长。以科学的方法提升情绪管理、压力应对和自我认知,助力企业构建高效的销售团队。适合各类销售人员,尤其是面临业绩挑战的团队。

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曹大嘴老师
  • 压力管理通过识别与接纳压力状态,帮助学员更好地应对工作中的挑战,提升心理承受力,避免因压力导致的业绩下降。
  • 成长性思维转变思维模式,从固守旧观念到拥抱变化,激发内在潜力,实现个人与团队的持续进步。
  • 情绪认知掌握情绪觉察与管理的方法,通过情绪日记等工具,帮助销售人员更好地理解和调节自己的情绪状态。
  • 内在价值帮助学员认识到自身的独特优势与内在美好,增强自信心与积极性,提升工作满意度。
  • 目标设定学习有效的目标设定方法,帮助销售人员明确工作目标,增强行动的针对性与有效性,提升业绩达成率。

心理韧性与销售能力双提升:掌握积极心态与情绪管理的核心 通过系统化的学习与实践,帮助销售人员打破固定思维的束缚,培养成长性思维与心理弹性,提升在复杂环境中的适应能力。课程内容涵盖压力觉察、情绪管理、内在优势挖掘等多个模块,为销售人员提供全面的心理支持与实用工具,从而提升其工作表现与组织绩效。

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全面提升销售心理素质,构建内外部成长动力

通过九个关键点的深入探讨,帮助销售人员在心理素质与销售能力上双向提升,构建持续增长的内外部环境。每个环节都旨在为学员提供实用的工具与方法,助力其在销售工作中实现更高的业绩与个人成长。
  • 压力识别

    通过小测试与讨论,帮助学员意识到自身的压力来源,积极接纳并调整应对策略,从而提升工作效率与心理健康。
  • 情绪接纳

    学习接纳负面情绪的方法,掌握情绪管理技巧,打破限制性思维,推动个人的积极转变与行动调整。
  • 内在美好

    鼓励学员通过丰盛日记的方式,记录自身的优点与成就,增强自信心,激发内在动力。
  • 心理弹性

    通过松规条日记等工具,帮助学员释放压力,增强适应变化的能力,提高面对挑战的韧性。
  • 心流状态

    引导学员找到适合自己的心流区域,提升工作中的专注度与成就感,推动高效工作与持续成长。
  • 价值创造

    探索如何在不喜欢的工作中找到乐趣与价值,帮助学员提升工作积极性与创新能力。
  • 优势识别

    帮助学员发掘自身优势,通过稳定的小步快跑策略,实现持续的业绩提升与个人成长。
  • 目标规划

    通过九宫图方法,帮助学员清晰设定短期与长期目标,增强行动的方向性与有效性,提升整体业绩。
  • 持续改进

    强调在日常工作中建立反馈机制,促进持续的自我反思与改进,确保个人与团队的长久成长。

培养积极心态,提升销售绩效的实战技巧

通过系统的学习与实践,销售人员将掌握一系列实用的心理技能与策略,帮助他们在面对挑战时保持积极心态,提升个人及团队的销售绩效。
  • 认知转变

    掌握从固定性思维到成长性思维的转变技巧,帮助销售人员实现心态的飞跃与自我突破。
  • 情绪调节

    学会有效管理和调节自己的情绪,减少负面情绪对业绩的影响,提升工作效率。
  • 自我激励

    通过内在美好的认知与肯定,增强自我激励能力,提升工作积极性与主动性。
  • 压力应对

    掌握应对压力的有效方法,提升心理韧性,在高压环境中保持工作状态与业绩水平。
  • 目标清晰

    学会设定明确的工作目标,并制定具体可行的执行计划,确保目标的达成。
  • 持续反馈

    建立自我反馈机制,促进个人的持续反思与改进,提升销售技能与绩效。
  • 团队协作

    学习如何在团队中发挥自己的优势,提升团队协作能力,共同推动业绩增长。
  • 心态调整

    通过阳光心态的培养,提升面对挑战的信心,从而推动个人与团队的持续发展。
  • 价值认知

    帮助销售人员认知自身在团队中的价值,增强归属感与责任感,提升团队凝聚力。

解决销售人员面临的核心问题,提升整体绩效

通过系统化的培训,帮助企业解决销售人员在职场中常见的问题,提升团队的整体能力与绩效。每个问题的解决方案都旨在为企业带来结构性改进与可持续增长。
  • 业绩瓶颈

    通过提升销售人员的心态与技能,打破业绩增长的瓶颈,实现持续的业绩提升。
  • 压力管理

    帮助销售人员有效识别与管理工作中的压力,提升心理适应能力,确保工作状态的稳定。
  • 情绪干扰

    降低负面情绪对工作的影响,通过有效的情绪管理技巧,提升工作效率与团队协作。
  • 思维僵化

    打破固定思维的限制,培养成长性思维,促使销售人员在面对挑战时具备灵活应变的能力。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定方法,帮助销售人员明确工作目标,增强行动的方向性与目的性。
  • 团队协作不足

    提升销售团队的协作能力,促进信息共享与相互支持,增强团队的整体战斗力。
  • 自信心不足

    通过内在价值的挖掘与自我肯定,帮助销售人员增强自信心,提高业绩达成的可能性。
  • 持续改进困难

    建立有效的反馈机制,促进销售人员在工作中进行持续的反思与改进,提升个人与团队绩效。
  • 工作积极性低

    通过阳光心态的培养与目标的清晰设定,提升销售人员的工作积极性,推动业绩增长。

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