课程ID:34065

顾樱英:职场沟通内训|打破沟通瓶颈,提升团队协作与执行力

在职场中,沟通能力已成为成功的关键因素。通过系统分析情绪与人性的底层逻辑,帮助企业管理者有效应对各种沟通场景,提升团队协作与执行力。课程结合积极心理学与实战案例,助力企业实现高效沟通,激发员工潜能,推动组织目标的达成。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察深入理解‘我’的局限性,打破自我中心思维,促进有效沟通,提升团队合作效率。
  • 情绪管理掌握情绪产生的机制,学习如何在沟通中保持冷静,减少内耗,提高工作效率。
  • TA沟通分析运用TA沟通分析模式,解构沟通中的角色与关系,提升情感智力,优化团队互动。
  • 激励机制了解激励的模型和自我激励的方法,激发团队成员的内在动力,推动工作热情。
  • 心流状态掌握如何在工作中找到心流状态,提升个人及团队的创造力与生产力。

掌握职场沟通的核心要素,提升团队协作能力 课程围绕人性、情绪与沟通技巧三个核心要素,帮助参与者在复杂的职场环境中更加高效地进行沟通。通过对人性的深入理解,学员将能够识别和管理情绪,运用TA沟通分析模式,提升团队的协作能力与整体执行力。

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通过九个关键点,全面提升职场沟通能力

这门课程将帮助学员从多个维度理解沟通的本质,通过系统的学习和练习,构建有效的沟通策略,解决职场中的沟通挑战。
  • 打破自我中心

    认识到自我中心思维对沟通的制约,学习如何更好地理解他人,以促进有效交流。
  • 情绪识别与管理

    学习识别和管理各种情绪,掌握在不同情境下保持情绪稳定的方法,提升沟通效果。
  • 沟通模式分析

    通过TA沟通分析,理解沟通中的角色动态,优化团队内的沟通方式。
  • 当面临冲突时

    学习如何在沟通中应对冲突,运用有效策略化解矛盾,提升团队合作。
  • 激励团队

    探索激励机制,掌握如何激励团队成员,实现更高的工作效率与成果。
  • 构建心流状态

    了解心流状态的概念,学习如何创造条件,使团队成员在工作中保持高度专注与创造力。
  • 沟通策略制定

    结合实际案例,学习制定适合团队的沟通策略,提升整体执行力。
  • 情绪的积极作用

    认识负面情绪在沟通中的积极作用,学习如何将其转化为推动团队发展的动力。
  • 持续反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进团队内的开放沟通,提升整体工作氛围。

提升沟通能力,增强团队协作

通过系统的学习与实战演练,参与者将掌握多种实用的沟通技巧,提升个人及团队的凝聚力与执行力。
  • 情绪管理技巧

    学会识别并管理情绪,保持沟通中的冷静与理智,提升沟通的有效性。
  • 沟通策略

    掌握在关键沟通场景中应用的三种策略,提升沟通的灵活性与适应性。
  • 激励方法

    了解激励模型,掌握如何自我激励和激励他人的有效方法,提升工作积极性。
  • 团队协作能力

    通过有效沟通,增强团队协作能力,实现目标的高效达成。
  • 心理学应用

    运用积极心理学的原理,通过实践提高团队成员的心理韧性与适应能力。
  • 冲突处理技巧

    学习有效的冲突处理技巧,提升团队在面对挑战时的应变能力。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进个人与团队在沟通上的持续改进与成长。
  • 高效沟通习惯

    培养高效沟通的习惯,提升团队整体执行力与协作效率。
  • 心流状态把握

    掌握如何在工作中找到心流状态,提升创造力与工作效率。

解决企业沟通中的核心问题

通过系统的沟通训练,帮助企业识别并解决在职场沟通中常见的问题,提高工作效率与团队协作。
  • 职场人际关系

    解决因人际关系问题导致的沟通障碍,促进团队和谐与协作。
  • 情绪管理不足

    通过情绪管理技巧的培训,降低职场内耗,提高工作效率。
  • 沟通效率低下

    提升沟通效率,帮助团队在复杂情况下快速达成共识与决策。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 冲突频发

    提供冲突处理技巧,帮助团队在面临分歧时有效沟通,降低冲突发生频率。
  • 反馈不足

    建立高效的反馈机制,促进团队成员之间的开放沟通与持续改进。
  • 缺乏共同目标

    通过明确沟通目标,增强团队的凝聚力与执行力,确保组织目标的达成。
  • 工作动机不足

    通过激励模型的应用,提升团队成员的工作动机与自我驱动能力。
  • 沟通方式单一

    探索多种沟通方式,提升团队在不同场合下的沟通灵活性与适应性。

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