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顾樱英:店长培训|掌握情绪管理,提升门店执行力与团队凝聚力

在后疫情时代,门店管理面临着前所未有的挑战,如何有效应对压力和情绪已成为店长们的关键能力。通过积极心理学的视角,转变对压力的认知,提升情绪调节能力,帮助店长在复杂环境中保持冷静,从容应对各类突发挑战,构建高效、和谐的团队氛围,实现业绩与个人成长的双重突破。

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曹大嘴老师
  • 压力认知帮助店长重新认识压力,识别压力源并有效应对,转变思维模式,提升心理韧性。
  • 情绪调节掌握自我情绪调节的方法,学会将负面情绪转化为积极动力,提升应变能力。
  • 团队沟通增强与团队成员的有效沟通能力,促进情绪释放与相互理解,提升团队合作效率。
  • 职业使命探索个人在职业中的价值与使命感,提升工作的内在驱动力,激发潜能。
  • 心理咨询课程后提供一周的1对1心理咨询,帮助店长深入探索自我,获取专业指导与支持。

压力与情绪管理:店长的成长之路 通过系统性学习,帮助店长们掌握压力管理与情绪调节的核心要素,建立全新的思维模式与应对策略,提升门店管理的执行力与团队凝聚力。

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全面提升门店管理能力的九大关键

通过深入分析与实战演练,帮助店长们掌握从认知到执行的全面管理策略,构建高效的门店运营体系。
  • 压力与情绪的关系

    通过讨论与测试,帮助店长理解压力的本质,识别情绪与压力之间的动态关系。
  • 思维模式转变

    引导店长从固定思维转向成长思维,提升应对压力的灵活性与创造性。
  • 情绪识别与管理

    通过霍金斯能量层级理论,帮助店长识别并理解情绪背后的深层含义。
  • 情绪释放技巧

    学习五步法技巧,帮助店长有效释放负面情绪,提升工作效率。
  • 人生平衡

    通过人生平衡轮,帮助店长找到工作与生活的最佳平衡,提升幸福感与工作满意度。
  • 心流体验

    探索在工作中找到心流状态的方法,提升工作中的专注力与创造力。
  • 赋能对话

    通过与团队成员进行赋能对话,增强相互之间的理解与支持,提升团队凝聚力。
  • 自我探索与突破

    通过自我探索,帮助店长在压力中找到内在的力量,实现自我突破。
  • 反馈与调整

    学习如何根据反馈及时调整管理策略,提升门店运营的灵活性与适应性。

从压力到成长,店长的全面能力提升

通过系统学习与实战演练,店长们将掌握必要的技能与思维方式,提升个人与团队的整体表现。
  • 压力管理

    学会有效管理压力,转变对压力的认知,提升心理韧性与应对能力。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的技巧,能够在压力环境中保持冷静,提升工作效率。
  • 团队建设

    学习如何通过有效沟通与情绪管理,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 个人成长

    探索个人的职业使命与价值,激发内在动力,实现自我成长与突破。
  • 心理辅导

    享受一周的专业心理咨询,深入探索自我,获得专业指导与支持。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员、客户的沟通能力,增强情感共鸣与理解。
  • 自我赋能

    学会如何自我赋能,面对压力时实现内在的突破与成长。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,提升门店运营效率。
  • 长效机制

    构建个人与团队持续成长的长效机制,实现稳定的业绩提升。

门店管理中的关键问题解决方案

通过本次培训,店长们将获得解决门店管理中常见问题的有效策略与方法,提升整体管理水平。
  • 情绪压力

    通过学习情绪管理,帮助店长们有效释放负面情绪,减轻工作压力。
  • 团队沟通障碍

    提升沟通技巧,解决团队内部的沟通障碍,增强团队合作效率。
  • 客户投诉应对

    掌握应对客户投诉的技巧,提升处理问题的能力,维护良好客户关系。
  • 业绩瓶颈

    通过重新审视业绩目标与管理策略,帮助店长突破业绩瓶颈,推动门店增长。
  • 工作与生活平衡

    通过人生平衡轮,帮助店长找到工作与生活的最佳平衡,提升生活质量。
  • 自我认知缺乏

    通过自我探索与心理咨询,帮助店长提升自我认知,增强内在动力。
  • 缺乏有效反馈

    建立有效的反馈机制,帮助店长及时调整管理策略,提升工作效率。
  • 应对突发事件

    提升应变能力,帮助店长在面对突发事件时保持冷静与决策能力。
  • 职业倦怠

    通过增强职业使命感与价值感,帮助店长克服职业倦怠,实现职业生涯的持续发展。

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