课程ID:34029

顾樱英:高效能执行|破解企业执行力瓶颈,实现卓越业绩

在企业发展过程中,如何提升员工的执行力,避免“虎头蛇尾”的现象是至关重要的。通过科学的动机心理学方法,这个课程将帮助管理者深入分析低效能行为的根源,掌握高效能执行的七步法,助力企业在竞争中脱颖而出,培养出一个充满活力和执行力的团队。

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曹大嘴老师
  • 人性洞察理解员工行为背后的心理动机,打破以自我为中心的思维局限,提升团队凝聚力。
  • 自我动机识别驱动员工执行力的核心因素,探索如何激发员工的内在动机,增强工作主动性。
  • 高效能执行学习高效能执行的七步法,通过科学的方法提升工作效率,减少拖延现象。
  • 目标管理掌握目标管理的关键,确保团队在目标导向下高效运作,避免资源浪费。
  • 团队协作提升团队沟通协作能力,分清事实与观点,增强说服力,实现团队目标。

打破执行力瓶颈,构建高效能团队 通过三个核心模块,帮助企业识别员工执行力的障碍,掌握驱动执行力的内在动机,最后学会高效能执行的实用技巧,形成自我驱动的企业文化。

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系统化提升执行力,实现卓越业绩

围绕提升执行力的核心要素,九个重点环节将帮助企业系统性地提升执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 打破自我中心

    通过理解人性,帮助员工跳出自我中心的思维局限,提升团队协作意识。
  • 激发内在动机

    分析员工的自主需求,运用成就感和被认可感来驱动执行力的提升。
  • 落实执行计划

    通过PDCA循环,确保每个计划的落实,逐步实现从完成到完美的转变。
  • 有效时间管理

    教授时间管理的技巧,帮助员工高效利用时间,提高工作效率。
  • 促进沟通协作

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息的透明与互动。
  • 承诺与一致性

    通过承诺机制,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 创新思维

    鼓励从固定思维向成长性思维转变,激发团队的创新能力。
  • 目标聚焦

    帮助团队明确重点,聚焦关键目标,提升工作效率。
  • 案例练习

    通过实际案例练习,帮助团队成员理解高效能执行的实际应用。

提升执行力,塑造高效团队

通过系统学习,学员将掌握提升执行力的实用技巧,培养自我驱动的工作习惯,最终形成卓越的团队文化。
  • 掌握动机驱动

    深入理解员工内在动机,提升团队自主性与归属感。
  • 高效执行技巧

    学会七步法,提升工作效率,减少拖延现象。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的有效方法,确保团队在目标导向下高效运作。
  • 时间管理能力

    学会如何有效管理时间,提升工作效率与产出。
  • 沟通与协作

    提升团队沟通能力与协作意识,增强团队凝聚力。
  • 承诺与责任

    通过承诺机制,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 创新能力

    学会从固定思维向成长性思维转变,激发团队的创新能力。
  • 聚焦目标

    帮助团队明确重点,聚焦关键目标,提升工作效率。
  • 案例应用

    通过实际案例练习,帮助学员理解高效能执行的实际应用。

精准定位问题,提升执行力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,促进整体业绩提升。
  • 执行力不足

    识别并解决员工执行力不足的根本因素,提升团队整体效率。
  • 目标模糊

    通过目标管理,帮助团队明确工作方向,减少资源浪费。
  • 沟通障碍

    提升团队沟通能力,确保信息透明与高效传递。
  • 拖延现象

    通过高效能执行技巧,减少拖延现象,提升工作效率。
  • 缺乏自主性

    分析员工动机,激发内在动力,提升工作主动性。
  • 团队凝聚力不足

    通过人性洞察,增强团队成员之间的信任与协作。
  • 创新能力不足

    鼓励团队培养创新思维,提升问题解决能力。
  • 执行力不一致

    通过承诺机制,增强团队成员的责任感与执行力。
  • 时间管理不善

    教授时间管理技巧,帮助员工高效利用时间,提高产出。

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