课程ID:33820

秦炜琳:结构化思维课程|提升表达力与组织效率,助力企业管理变革

通过结构化思维的系统化训练,帮助企业管理者掌握逻辑思考与高效沟通的核心技能。课程着重于提升信息传递的条理性与说服力,使得组织内外部沟通更为高效流畅,最终推动团队整体业绩的提升。

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曹大嘴老师
  • 结构化思维教授结构化思维的基本原理与应用,使学员能够理清思路,在复杂的信息中快速找到核心要点。
  • 金字塔原理通过金字塔原理的学习,提升学员在信息表达与呈现上的技巧,确保信息层次分明、逻辑严谨。
  • 逻辑思考强化逻辑思考能力,帮助学员在决策与问题解决时做出更为理性的判断与选择。
  • 高效沟通提升学员的沟通能力,使其在团队内部及对外交流中能够更有效地传达信息,增强说服力。
  • 信息整理教导学员如何高效整理信息,通过结构化的方法提升信息的可读性与易理解性。

从思维到表达:构建高效的战略沟通体系 本课程围绕结构化思维的基本概念与应用,通过金字塔原理、思维模型等方法,帮助学员提升思考的逻辑性,确保信息表达的准确性与有效性。适用于希望提升组织沟通能力与整体效率的企业团队。

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从思维模型到表达技巧:九大核心要素

通过九个重点模块,帮助学员全面掌握结构化思维的精髓,从而提升思考与表达的能力,推动个人与团队的高效合作。
  • 思维的重要性

    理解思维在工作中的重要性,掌握如何通过结构化思维提升工作效率。
  • 信息识别

    学习如何识别信息中的事实与观点,增强对信息的敏感度与分析能力。
  • 逻辑排序

    掌握如何对信息进行逻辑排序,从而在表达时做到条理清晰、逻辑严谨。
  • 结构化表达

    学习如何将思想组织成结构化的表达方式,提升信息传递的效率与准确度。
  • 应对疑问

    学会设想对方可能的疑问,并有效回答,增强说服力与沟通效果。
  • 分类讨论

    通过分类讨论的方式,帮助学员在复杂信息中找到共性与关键点。
  • 有效反馈

    强化反馈能力,帮助学员更好地接收与传递信息,提升团队协作能力。
  • 总结技巧

    学习如何在汇报与分享中进行有效总结,确保信息的传递准确无误。
  • 落地行动

    制定具体的行动计划,确保所学知识能在工作中得到有效应用。

提升沟通与思考能力,成就高效团队

通过系统的学习与训练,学员能够掌握结构化思维的核心技能,在实际工作中提升个人及团队的沟通与思考能力,推动业绩增长与效率提升。
  • 思维提升

    增强思维的逻辑性与条理性,帮助学员在复杂信息中迅速找到核心。
  • 表达清晰

    提升表达能力,确保信息传递准确、有效,减少误解与沟通成本。
  • 高效决策

    通过结构化思维,提升决策的科学性与合理性,推动团队高效执行。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作能力,提升整体工作效率与成果。
  • 问题解决

    培养快速解决问题的能力,帮助学员在工作中应对挑战与机遇。
  • 反馈能力

    提升反馈能力,确保信息的有效接收与传递,为团队创造良好的沟通氛围。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,确保所学知识与技能能够在实际工作中落地生根。
  • 创新思维

    激发创新思维,培养学员在工作中提出新想法与新方法的能力。
  • 职业发展

    增强职业竞争力,为学员的职业发展提供新的思路与方向。

解决企业沟通与表达难题,提升组织效能

通过系统化培训,帮助企业识别并解决在沟通与表达中存在的主要问题,提升整体工作效率与团队协作能力。
  • 沟通不畅

    解决团队内部信息传递不畅的问题,确保每位成员都能准确理解任务与目标。
  • 表达混乱

    改善表达混乱的现象,帮助员工在汇报与讨论中更加条理清晰,逻辑严密。
  • 决策缓慢

    提升决策效率,解决因信息不对称导致的决策缓慢与失误问题。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,解决因沟通不畅导致的合作效率低下的问题。
  • 反馈不及时

    改善反馈机制,确保信息能够迅速有效地传递到每个团队成员。
  • 培训效果不佳

    提升培训效果,确保员工能够将所学知识与技能有效应用于实际工作中。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新思维,帮助企业在日益竞争的市场中寻找新的突破口。
  • 目标不明确

    帮助员工理清目标,确保每个人都朝着同一方向努力,提升工作效率。
  • 执行力不足

    增强执行力,解决因沟通与表达问题导致的执行偏差与效率低下。

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