课程ID:33819

秦炜琳:教练型管理|激发团队潜能,实现组织绩效的飞跃

在VUCA时代,管理者面临的挑战愈发复杂。通过教练型管理的理念,帮助企业领导者更有效地激发团队成员的内在动力与潜力,从而提升整体业绩,解决管理难题。运用成熟的教练技术与工具,带领团队从思维到行动实现转变,构建高效的组织绩效。

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曹大嘴老师
  • 教练型领导以教练为核心的领导风格,通过提问与倾听引导团队成员,激发他们的内在潜能,促进自我发现与成长。
  • 绩效辅导通过GROW模型,帮助管理者有效识别团队目标,分析现状,制定改进方案,实现绩效的提升。
  • 有效沟通掌握教练式沟通技巧,包括深度聆听与清晰表达,提升与团队成员的互动质量,增强理解与信任。
  • 团队建设通过案例分析与实际演练,帮助管理者构建高效的教练型团队,提升团队的协作与创新能力。
  • 变革管理运用教练思维和工具,支持企业在快速变化的市场环境中,有效应对挑战,实现持续的组织变革与发展。

从教练到管理:构建高效团队的关键技能 教练型管理不仅是一种领导风格,更是一种促进团队发展的有效工具。在课程中,将通过系统化的教练方法,帮助管理者掌握团队激励、教练式沟通和绩效辅导等核心能力,从而提升组织的整体绩效与竞争力。

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系统构建管理者的教练能力与团队绩效

课程将围绕教练型管理的核心技能展开,通过九个关键模块,帮助管理者全面提升教练能力与团队绩效,形成系统化的管理思维与实践路径。
  • 教练的基本原则

    深入理解教练的五项基本原则,帮助管理者在日常管理中运用,促进团队成员的成长与发展。
  • 敏捷型组织

    探讨企业在不同阶段的关键驱动力,如何通过教练型团队的构建,实现组织的灵活性与适应力。
  • 教练式沟通

    学习如何通过有效的提问与反馈,增强与团队成员之间的沟通效果,提升团队协作效率。
  • 绩效教练地图

    构建企业绩效教练地图,识别团队的成长路径与资源配置,确保目标的实现与绩效的提升。
  • 目标设定与评估

    运用GROW模型,帮助管理者明确团队目标,进行有效的现状分析与方案选择,促进绩效提升。
  • 深度聆听

    掌握三层次聆听技巧,建立与团队成员的亲和关系,提高沟通的有效性与信任度。
  • 个人使命宣言

    通过撰写个人使命宣言,帮助管理者明确自我价值与目标,增强职业发展的方向感。
  • 复盘与行动计划

    运用复盘工具,分享课程学习收获,制定具体的落地行动计划,确保知识的转化与应用。
  • 团队激励

    学习如何通过教练型管理策略,有效激励团队成员,提升团队士气与整体绩效。

提升管理者的教练能力与组织绩效

通过系统的学习与实践,管理者将掌握教练型管理的核心技能,有效激励团队成员,提升团队绩效与组织整体能力。
  • 教练技能提升

    学会运用教练技术与工具,提升自身的教练能力,帮助团队成员实现潜力的最大化。
  • 沟通能力增强

    掌握教练式沟通技巧,增强与团队成员之间的互动与理解,提升团队协作效率。
  • 绩效管理能力

    通过GROW模型,提升管理者在目标设定与绩效评估方面的能力,确保团队目标的实现。
  • 团队激励策略

    理解团队激励的关键因素,运用教练型管理策略提升团队士气与绩效。
  • 变革应对能力

    培养在快速变化环境中的应对能力,帮助企业在不确定性中实现稳健增长。
  • 深度聆听技巧

    掌握深度聆听的方法,建立与团队成员的信任关系,促进有效沟通。
  • 战略思维能力

    通过案例分析与实践,提升管理者的战略思维能力,帮助团队更好地应对市场挑战。
  • 行动计划制定

    学会制定可落地的行动计划,确保学习成果的有效转化与应用。
  • 个人发展规划

    通过撰写个人使命宣言,帮助管理者明确职业发展方向,增强未来的职业信心。

构建高效团队,解决管理难题

通过教练型管理的理念与实践,帮助企业有效解决领导力不足、沟通不畅及团队绩效低下等问题。
  • 领导力不足

    通过教练型管理提升管理者的领导力,鼓励团队成员主动承担责任,实现自我驱动。
  • 沟通障碍

    运用教练式沟通技巧,打破团队沟通壁垒,提升信息交流的有效性与透明度。
  • 绩效不理想

    通过系统的绩效管理方法,帮助管理者识别团队的绩效瓶颈,制定有效的改进方案。
  • 团队士气低下

    通过激励措施与教练策略,提升团队士气,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者在不确定环境中应对变化的能力,帮助企业保持竞争优势。
  • 创新能力不足

    通过教练型思维,激励团队成员提出创新想法,提升团队整体的创新能力。
  • 目标模糊

    通过明确的目标设定与评估机制,帮助团队成员清晰了解目标与方向。
  • 资源配置不合理

    通过绩效教练地图,优化团队资源配置,确保团队高效运作。
  • 个人发展停滞

    通过个人使命宣言的撰写,帮助团队成员明确自我发展方向,提升个人职业生涯规划能力。

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