课程ID:33657

鲍臻炜:反馈技巧培训|提升管理者沟通能力,助力团队绩效与员工满意度

通过系统化的反馈技巧培训,帮助中层管理者有效提升团队绩效与员工敬业度,解决反馈不及时、不准确及缺乏建设性的问题,构建高效的反馈机制。结合实际案例与实战练习,学员将掌握如何在不同场合提供高质量反馈,促进团队成长与合作。

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曹大嘴老师
  • 反馈机制建立系统性反馈机制,确保反馈具有连续性和有效性,促进员工的持续改进与成长。
  • 教练式领导力运用教练式领导力方法,提升管理者的影响力,帮助团队成员发现潜力,激发个人与团队的积极性。
  • 沟通技巧提高沟通技巧,学会准确表达观点、有效倾听,改善与团队成员之间的交流,增强协作能力。
  • 员工敬业度通过有效的反馈提升员工的工作满意度和敬业度,创造积极向上的工作氛围。
  • 情绪管理掌握处理反馈中情绪反应的技巧,帮助管理者在情绪化对话中保持冷静,促进建设性沟通。

提升反馈能力,打造高效团队 在复杂多变的工作环境中,反馈技能的提升对于中层管理者至关重要。通过系统化的学习与实践,帮助管理者了解反馈的意义、方法和技巧,进而推动团队的整体绩效与士气。

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全方位提升反馈能力,助力团队卓越表现

通过系统的学习与实战演练,帮助中层管理者掌握反馈的核心要素,打通沟通与执行的链条,推动团队的高效合作与持续成长。
  • 反馈的重要性

    了解反馈在团队管理中的核心作用,如何通过反馈帮助员工识别自己的优缺点,促进个人成长。
  • 有效的反馈方式

    掌握不同场合下的反馈技巧,确保反馈内容准确、及时且具建设性,提升员工的接受度与改进意愿。
  • 教练式反馈技巧

    学习SBII反馈模型,通过角色扮演和实践演练,提升反馈的专业性与有效性。
  • 情绪管理能力

    识别情绪反应,掌握情绪管理的策略,确保在反馈过程中保持理性和建设性。
  • 持续改进机制

    建立反馈跟进机制,确保反馈后的行动计划得以落实,推动员工的持续发展。
  • 自我修炼

    通过反思与小组讨论,帮助管理者不断提升自身的反馈能力,成为更好的教练。
  • 团队合作提升

    通过有效的反馈促进团队合作,改善团队氛围,提升整体工作效率。
  • 反馈文化建设

    推动组织内形成良好的反馈文化,使反馈成为日常管理的一部分,提升组织的整体绩效。
  • 多场合应用

    学习如何在不同的反馈场景中应用技巧,如平级反馈、向上反馈等,增强反馈的多样性与有效性。

掌握反馈技巧,提升团队绩效

通过系统化的反馈技巧学习,帮助学员掌握在各种场合提供有效反馈的能力,提升自身的管理素养与团队的整体表现。
  • 提升反馈能力

    学员将能够有效识别并提供及时、准确的反馈,促进团队成员的成长与发展。
  • 增强沟通效果

    学员学习如何在反馈中准确表达观点,改善与他人的互动,提高沟通效果。
  • 建立反馈文化

    通过建立良好的反馈机制,推动组织内形成积极的反馈文化,提升整体绩效。
  • 情绪管理能力

    掌握情绪管理策略,增强在反馈过程中的心理素质,确保沟通的建设性。
  • 促进团队合作

    通过有效的反馈促进团队内的协作与信任,提升整体工作氛围。
  • 提升员工敬业度

    通过提供建设性的反馈,提升员工的工作满意度和敬业度,促进员工积极性。
  • 多场合应用能力

    学员能够在平级反馈、向上反馈等不同场合中灵活应用反馈技巧,增强反馈的有效性。
  • 自我发展

    学员将反思自身的反馈能力,制定改进计划,持续提升自我管理能力。
  • 教练式领导力

    掌握教练式领导力的方法,提升管理者的影响力与团队凝聚力。

解决反馈痛点,推动组织成长

针对中层管理者在反馈过程中面临的多重挑战,提供系统的解决方案,助力组织在反馈机制上实现质的飞跃。
  • 反馈不及时

    帮助管理者克服给予反馈的拖延心理,确保反馈能够及时传达,促进员工的快速成长。
  • 反馈不准确

    通过培训提升管理者的反馈准确性,确保员工能够清晰了解自己的表现与改进方向。
  • 缺乏建设性

    教导管理者如何提供建设性的反馈,避免负面情绪的传递,增强反馈的积极作用。
  • 缺乏系统性

    帮助管理者建立系统性的反馈机制,确保反馈过程的连续性与有效性。
  • 情绪化反应

    提供情绪管理策略,帮助管理者有效处理反馈过程中的情绪反应,保持冷静与理性。
  • 沟通障碍

    通过提高沟通技巧,解决管理者与员工之间的沟通障碍,促进良好的互动。
  • 团队合作不佳

    通过有效的反馈促进团队合作,改善团队氛围,提升整体工作效率。
  • 缺乏反馈文化

    推动组织内形成良好的反馈文化,使反馈成为日常管理的一部分,提升组织的整体绩效。
  • 执行力不足

    通过建立反馈跟进机制,确保反馈后的行动计划得以落实,推动员工的持续发展。

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