课程ID:33372

张明:跨部门沟通|提升管理者影响力,打破沟通障碍,激活团队协作

在复杂多变的职场环境中,如何打破部门间的沟通壁垒,实现高效协作?通过沙盘模拟,结合非职权领导力的提升,帮助管理者掌握跨部门沟通的核心技能,激发组织的集体智慧。适合中基层管理者,通过实战演练,提升沟通能力和团队凝聚力,最终实现组织目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 非职权领导力提升学员在没有正式权威情况下,通过影响力推动团队目标,实现有效的跨部门协作。
  • 沟通策略教授有效的沟通技巧与策略,帮助管理者在复杂职场中轻松表达观点,影响他人。
  • 团队协作通过沙盘模拟,增进团队成员间的信任与理解,推动跨部门合作,实现整体目标。
  • 问题解决在模拟场景中,培养学员的分析与应对能力,有效解决跨部门间的冲突与问题。
  • 实战演练通过多轮沙盘模拟,学员在真实场景中进行角色扮演,提升实践能力与应变能力。

非职权领导力与跨部门沟通的实战提升 通过沙盘模拟与角色扮演,提升学员在跨部门协作中的非职权影响力,帮助打破沟通障碍,构建高效团队。重点聚焦非职权领导力、沟通策略、团队协作、问题解决与实战演练五大核心模块,确保学员在真实场景中获得实践经验和深刻洞察。

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提升跨部门沟通能力,构建高效团队协作

通过四轮沙盘模拟,帮助学员在真实的职场背景中,掌握影响他人、达成共识的有效策略,最终实现高效团队的目标。每一轮的复盘与反思,确保学员能够在实践中不断成长与优化自己的沟通技巧。
  • 沙盘模拟

    通过真实的职场场景模拟,学员在互动中锻炼沟通与决策能力,增强实战经验。
  • 角色扮演

    让学员在不同角色中体验沟通的复杂性,加深对他人需求与诉求的理解,提升共情能力。
  • 策略调整

    在每轮沙盘结束后,学员反思并调整自己的沟通策略,以应对不断变化的职场环境。
  • 团队PK

    通过团队竞争与合作,激发学员的斗志与创造力,促进跨部门之间的协作与理解。
  • 复盘反思

    每轮沙盘后进行深入复盘,帮助学员总结经验教训,优化未来的沟通策略。
  • 共同愿景

    引导学员寻找与他人共同的目标与愿景,提升团队凝聚力与向心力。
  • 自我洞察

    通过积极的自我洞察,学员能够更好地理解自己的影响力与交际策略,促进个人成长。
  • 影响力提升

    帮助学员掌握如何在没有权威的情况下,通过言语与行动影响他人,推动团队目标达成。
  • 实践应用

    将所学知识应用于实际工作中,使学员能在职场中灵活运用,提高跨部门沟通的有效性。

掌握跨部门沟通技巧,提升管理者影响力

学员将通过沙盘模拟与实战演练,提升个人在跨部门沟通中的影响力,学会有效的沟通策略与合作技巧,成为能够在复杂职场环境中引领团队、推动合作的管理者。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,能够在跨部门协作中清晰表达自己的观点,影响他人的决策。
  • 增强团队协作

    通过团队合作与角色扮演,学会如何在多元团队中建立信任与合作关系。
  • 深化影响力

    培养在没有正式权威情况下的领导力,通过非职权影响力推动团队目标的实现。
  • 战略思维

    提升战略性思维,能够在复杂的职场环境中快速识别问题并制定有效的沟通策略。
  • 实战经验

    通过沙盘模拟与多轮复盘,积累宝贵的实战经验,为实际工作中的挑战做好准备。
  • 自我反思

    通过复盘与反思,学会从他人的反馈中总结经验,持续优化自己的沟通与领导能力。
  • 解决冲突

    掌握在跨部门沟通中有效解决冲突的策略,促进团队和谐与协作。
  • 构建共同愿景

    引导团队共同制定目标,提升团队凝聚力,推动目标的实现。
  • 灵活应变

    增强应变能力,能够在动态变化的职场环境中灵活调整沟通策略。

破除沟通障碍,提升组织效能

通过提升非职权领导力与沟通技巧,帮助企业解决部门间沟通不畅、协作效率低下等诸多问题,实现高效的团队运作与目标达成。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,促进信息共享与意见交流,提升团队协作效率。
  • 协作效率低下

    通过非职权领导力的提升,增强各部门之间的协作能力,实现资源的最优配置。
  • 目标不一致

    引导团队明确共同目标,减少因目标不一致导致的资源浪费与冲突。
  • 冲突频发

    培养解决冲突的能力,促进部门间的和谐关系,提升组织氛围。
  • 执行力不足

    通过实践演练,提升团队的执行力,确保策略的有效落地与目标的实现。
  • 缺乏领导力

    帮助管理者掌握非职权领导力,增强个人影响力,提升团队的整体表现。
  • 信息孤岛

    通过跨部门沟通的强化,打破信息孤岛现象,实现信息的全面流通与共享。
  • 创新不足

    通过多方协作与沟通,激发团队的创造力,推动创新思维的形成与实践。
  • 决策迟缓

    增强团队的决策能力,确保在复杂情况下能够迅速达成共识,做出及时决策。

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