课程ID:40415

周建华:企业创新课程|打破思维桎梏,激发团队创造力,推动企业持续发展

通过创新思维模型与系统化方法,帮助企业管理者识别并解决创新难题,提升团队协作与创造能力。在现代竞争环境中,唯有不断创新,方能立于不败之地。课程将带领参与者深入理解技术系统进化法则、创新思维障碍及六顶思考帽等关键内容,以实战案例为基础,培养可持续的创新能力。

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曹大嘴老师
  • 创新思维模型通过系统化的创新思维模型,引导参与者打破传统思维局限,找到更具创造性的解决方案。
  • 技术系统进化深入了解技术系统及其进化规律,掌握推动技术进步的核心动力,助力企业在技术创新中取得突破。
  • 思维障碍识别识别并克服各类思维障碍,提升团队的创新意识与协作能力,构建更加开放的创新文化。
  • 六顶思考帽学习运用六顶思考帽法则,激发团队多角度思考问题的能力,并有效整合不同思维方式。
  • 物场分析法掌握物场分析方法,运用其提升生产力及解决实际问题,推动企业的持续改进与创新。

创新驱动:重塑思维,以应对复杂市场 在快速变化的市场环境中,企业需要具备创新的思维与实践能力,以适应并引领行业变革。课程将重点围绕创新思维模型、技术系统进化法则、思维障碍识别及实用工具的掌握,帮助企业建立起高效的创新体系,确保在竞争中处于领先地位。

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全面提升创新能力,打造高效的团队与流程

通过课程的系统学习与实践,参与者将全面提升创新能力,构建高效的团队合作机制,推动企业在复杂环境中稳步前行。课程将通过9个核心模块,帮助学员从理论到实践,掌握创新的各个方面。
  • 研发人员创新意识

    培养研发团队的创新意识,帮助其突破传统思维框架,激励创新。
  • 技术系统生命周期

    了解技术系统的生命周期及其影响因素,为技术决策提供科学依据。
  • 技术矛盾解决

    掌握技术矛盾和物理矛盾的解决方法,推动技术创新与进步。
  • 六顶思考帽应用

    实操六顶思考帽,促使团队在决策时综合考虑多方面因素,提升决策质量。
  • 物场模型构建

    学习物场模型的构建与应用,有效解决生产质量与效率问题。
  • 情景演练

    通过情景演练,将理论知识与实际操作相结合,增强学习的实用性。
  • 创新思维工具

    掌握多种创新思维工具,灵活运用以应对不同业务场景的挑战。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,激励团队共同创新,实现团队目标。
  • 管理者角色

    帮助管理者理解自身在创新过程中的关键角色与职责,提升领导力。

锻造创新思维,提升市场竞争力

通过系统化的学习与实践,参与者将掌握一系列创新思维与实践工具,能够将新思维有效融入团队工作中,提升企业在市场竞争中的优势。
  • 创新思维方法

    深入理解创新思维的各种方法与结构,推动企业文化的转变。
  • 团队成长驱动

    掌握驱动团队成长的创新思维,以促进更高效的团队协作。
  • 系统分析能力

    提升对创新系统分析、资源分析等方法的理解与应用,支持决策过程。
  • 实践演练

    通过实战演练,巩固创新思维工具的掌握和实际应用。
  • 冲突解决能力

    增强解决技术矛盾与物理矛盾的能力,推动技术的持续进步。
  • 多维度思考

    培养多维度思考能力,提升团队在复杂问题上的解决方案生成能力。
  • 提升决策质量

    通过六顶思考帽的方法,提升团队的决策质量与效率。
  • 实战应用能力

    在实际工作中灵活运用所学知识,增强解决实际问题的能力。
  • 创新能力提升

    整体提升团队的创新能力,为企业长远发展奠定基础。

创新思维助力,解决企业面临的挑战

通过有效的创新思维与实践,帮助企业识别并解决当前面临的多种问题,推动组织的持续发展与竞争优势。
  • 思维固化

    打破思维固化,激发团队创新意识,推动新思路的产生。
  • 技术瓶颈

    有效识别并解决技术瓶颈,推动技术进步与产品创新。
  • 团队协作不足

    增强团队协作能力,提升团队在创新过程中的整体效率。
  • 决策失误

    通过多维度的思考方式,减少决策失误,提升决策质量。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,提高资源使用效率,降低企业运营成本。
  • 市场响应迟缓

    提升对市场变化的敏感度,增强企业的市场响应速度与灵活性。
  • 创新文化缺失

    建立开放包容的创新文化,激励团队主动创新,形成良性循环。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保创新思路能够有效落地与执行。
  • 竞争压力增大

    增强企业在竞争中的抗压能力,通过创新保持竞争优势。

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