课程ID:33252

邓智飞:职业规划内训|解锁员工潜能,构建企业与个人的共赢未来

在当前经济不确定性加剧的背景下,员工面临迷茫与倦怠,企业亟需帮助员工重新找到职业发展的动力与目标。通过人职匹配模型和科学的职业发展工具,帮助员工探索自身能力,提升内驱力,进而实现个体与组织的共同成长与发展。适合中基层员工,打造高效和谐的工作环境。

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曹大嘴老师
  • 人职匹配通过明尼苏达工作适应论,帮助员工找到适合自己的岗位,实现个体价值与收益的最大化。
  • 职业发展模型运用专业的职业发展模型,指导员工从全局理解自我与职业的关系,明确成长路径。
  • 个体成长探索员工个人能力优势,提升内驱力,重获职业激情,从而实现自我价值的提升。
  • 情绪管理帮助员工识别和调适不良情绪,通过有效工具恢复最佳工作状态,提升工作效率。
  • 共赢发展构建企业与员工之间的心理契约,实现个体目标与团队目标的有效对接,为企业持续发展注入动力。

职业发展全景剖析:从个体到组织的双向成长 以职业生涯规划为核心,结合企业实际案例,全面解析个体与组织如何在职业发展中实现共赢。通过科学模型与实操工具,帮助员工探索个人优势,解决职业困惑,提升职业竞争力,构建和谐的工作关系。

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从迷茫到清晰,职业生涯规划的九大关键要素

通过系统化的课程内容,帮助员工明晰职业发展的各个阶段,掌握实现职业目标的关键要素,形成良好的职业发展规划与执行能力。
  • 职业发展底层逻辑

    理解职业发展的基本原则,明确学习生涯规划的重要性,为后续发展奠定基础。
  • 生涯发展阶段

    掌握职业生涯发展的三大阶段及其关键任务,明确自身在不同阶段的角色与要求。
  • 组织人才需求

    从组织视角分析不同发展阶段的人才需求变化,帮助员工适应市场动态。
  • 能力结构与提升

    探索个人能力结构,识别自身的优势与盲区,制定能力提升的具体措施。
  • 职业情绪管理

    帮助员工识别负面情绪,提供有效的调适方案,恢复最佳工作状态。
  • 个人发展计划

    制定个体发展计划,明确成长目标与路径,促进长期职业发展。
  • 案例研讨

    通过真实案例分析,帮助员工深刻理解职业规划的实际应用与挑战。
  • 工具模型应用

    掌握多种职业发展工具的使用方法,提升实践能力与职业竞争力。
  • 课程总结与反馈

    通过总结与答疑环节,巩固所学知识,确保学员能够将理论应用于实践。

掌握职业规划技能,提升个人与组织的共同成长能力

通过详细的课程设置,帮助员工在职业发展中获得实用的技能与知识,提升自我认知能力,进而实现个人与组织的共同成长。
  • 自我认知

    提升员工对自我能力与职业目标的认知,帮助其做出更理智的职业选择。
  • 职业规划能力

    掌握科学的职业规划方法,能够制定切实可行的职业发展计划。
  • 情绪调适

    学会识别与调适情绪,提升内驱力,保持积极的职业态度。
  • 团队协作

    通过共赢发展理念,增强团队协作意识,实现个体与团队的目标统一。
  • 市场适应力

    提高员工对市场变化的敏感度,增强适应能力与抗压能力。
  • 能力提升策略

    掌握提升核心竞争力的策略,持续改进个人职业技能。
  • 实践应用

    通过案例研讨,增强理论知识在实际工作中的应用能力。
  • 长期发展视角

    建立长期职业发展的视角,制定可持续的职业发展策略。
  • 资源整合

    学会整合内外部资源,提升职业发展的支持力度与稳定性。

破解职业发展困惑,构建企业与员工的双赢局面

通过系统的职业规划课程,帮助企业解决员工面临的职业发展难题,实现企业与员工的双赢局面。
  • 员工迷茫

    帮助员工理清职业发展思路,消除迷茫,通过科学的方法找回职业方向。
  • 情绪低落

    提供情绪管理工具,帮助员工应对焦虑、倦怠等不良情绪,恢复积极的工作状态。
  • 缺乏归属感

    通过共赢发展理念,增强员工对企业的归属感,提升团队凝聚力。
  • 职业发展停滞

    帮助员工识别并突破职业发展的瓶颈,提升个人竞争力与市场适应力。
  • 组织人才流失

    通过职业规划与发展支持,降低员工流失率,提升组织整体稳定性。
  • 缺乏目标感

    帮助员工明确职业目标,通过科学的规划方法提升目标感与执行力。
  • 技能不足

    提供多种技能提升工具与方法,帮助员工提升核心能力以适应市场需求。
  • 沟通障碍

    促进团队内的有效沟通,增强员工之间的协作,提高工作效率。
  • 组织文化缺失

    提升企业文化认同感,营造积极向上的工作氛围,增强员工对组织的认同与忠诚。

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