课程ID:40402

周建华:结构化思维课程|提升沟通效率,助力管理者决策力与执行力

在复杂多变的职场环境中,清晰的逻辑思维和高效的表达能力是管理者成功的关键。通过系统化的结构化思维技巧与实战案例,帮助管理者打破思维障碍、提升汇报质量,确保信息传递的精准与高效,激发团队协作的潜力,从而推动企业的整体业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 思维障碍识别自我思维中的盲点,训练外部视角与用户视角,突破传统思维局限,提升问题分析能力。
  • 结构化原则掌握结论先行、以上驭下、横向分类、纵向分层等原则,形成逻辑清晰的思维框架,提升报告与沟通的效率。
  • 报告制作学习金字塔原理,设计清晰有力的报告结构,提升报告的目的导向与听众吸引力,确保关键信息的有效传递。
  • 汇报技巧掌握不同汇报场合的表达技巧,明确汇报目的,合理组织材料,增强汇报的针对性与有效性,提升团队沟通效果。
  • 沟通技巧通过换位思考与情境模拟,提升向上请示与建议表达的技巧,确保信息传递的精准与高效,增强团队协作能力。

结构化思维全景透视:从思考到表达,助力管理者决策 在快速变化的商业环境中,企业管理者需要培养结构化思维,以提升决策质量与沟通效果。通过深入剖析思维障碍、掌握报告制作与汇报技巧,学员将获得一套实用的思维工具,帮助他们在复杂的工作场景中理清思路,明确目标,确保信息传递的有效性与准确性。

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九大要素,全面提升结构化思维与沟通能力

通过对结构化思维的全面解析,帮助管理者从根本上增强思考的逻辑性与表达的清晰度。通过九大核心要素的学习与应用,提升管理者在实际工作中的执行力与沟通效率,确保战略目标的有效落地。
  • 思维障碍识别

    系统分析思维中的障碍,帮助学员明确自身在思维转变中可能面对的挑战,从而制定应对策略。
  • 结构化思维原则

    通过掌握结构化思维的四大原则,提升逻辑思维的严谨性,确保信息分析与表达的高效性。
  • 报告目的导向

    强调报告制作的目的性,帮助学员在汇报中明确核心信息,以提高听众的接受度与参与感。
  • 汇报情境分析

    深入分析不同汇报情境,确保学员能够根据具体场景调整汇报策略,提升汇报的有效性。
  • 沟通技巧提升

    通过实战演练,增强学员在不同沟通场合下的表达能力与灵活性,增强团队的协作效果。
  • 外部视角训练

    强化学员的外部视角思维能力,提升其在团队与客户沟通中的适应性与针对性。
  • 逻辑分析能力

    通过案例分析与情景模拟,提升学员的逻辑分析能力,确保在复杂问题面前能够迅速做出决策。
  • 角色扮演实践

    通过角色扮演的方式,帮助学员在实际演练中巩固所学知识,提升其在真实场景中的运用能力。
  • 反馈与调整机制

    建立有效的反馈机制,帮助学员在不断实践中调整与优化自身的思维与沟通策略,确保持续成长。

掌握结构化思维,提升职场竞争力与执行力

通过系统的结构化思维训练与实战演练,学员将获得一系列实用的思考与表达技巧,帮助他们在职场中更有效地进行沟通与决策,提升个人与团队的整体绩效。
  • 结构化思维方法

    掌握结构化思维的核心方法,提升在复杂场景下的思考与决策能力。
  • 高效报告制作

    学习如何制作高效的工作报告,确保信息传递的精准与清晰。
  • 有效沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,减少在沟通过程中的障碍,提高团队协作效率。
  • 汇报能力提升

    提升在各种汇报场合下的表达与展示能力,确保信息传递的有效性。
  • 情境模拟实践

    通过情境模拟与角色扮演,增强学员在真实场景中的应变能力。
  • 反馈与优化

    建立有效的反馈机制,促进学员在实践中不断调整与优化自身的思维策略。
  • 逻辑分析技能

    提升逻辑分析能力,帮助学员在工作中更快速地识别问题与寻找解决方案。
  • 团队协作能力

    通过团队协作练习,增强学员在团队中的沟通与协作能力。
  • 自我反思能力

    鼓励学员在实践中进行自我反思,促进个人成长与发展。

解决职场沟通障碍,提升团队执行力

通过系统的结构化思维训练,帮助企业识别并解决沟通中存在的问题,提升团队整体执行力,确保战略目标的高效实现。
  • 沟通障碍

    识别并解决上下级、同级之间沟通中存在的障碍,确保信息传递的高效与准确。
  • 思维混乱

    通过结构化思维的训练,帮助管理者理清思路,提升决策的合理性与有效性。
  • 汇报质量低

    提升工作汇报的质量与吸引力,确保关键信息能够有效传达给听众。
  • 团队协作不足

    通过有效沟通技巧的培训,增强团队内的协作与配合,提升整体执行力。
  • 信息传递不畅

    确保信息在团队内部的有效传递,减少因沟通不畅导致的误解与延误。
  • 决策效率低

    通过逻辑分析与结构化思维的应用,提升决策效率与准确性,确保快速响应市场变化。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员能够及时获取反馈,促进持续改进与优化。
  • 表达能力不足

    通过汇报技巧的培训,提升管理者在各类场合下的表达能力,确保信息能够清晰传达。
  • 视角局限

    训练管理者的外部视角与用户视角,打破思维局限,提升市场洞察力与应变能力。

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