课程ID:40401

周建华:团队激励|激发潜能,打造高效团队领导力

在数字化时代,领导力不仅仅是管理,更是激励和引导。此课程结合实践与理论,帮助企业管理者掌握教练式领导力,通过有效对话与反馈激发团队潜能,提升工作效率,实现卓越业绩。适合中高层管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 教练式领导力理解教练式领导力的内涵与特征,掌握如何在管理中运用教练理念,实现对团队的有效引导与激励。
  • 沟通技巧掌握倾听、提问和反馈的有效沟通技巧,提升与团队成员的互动质量,促进信息的有效传递与理解。
  • 激励策略学习如何设计针对新生代团队的激励措施,提升团队的参与感与工作热情,增强团队凝聚力。
  • 授权与辅导掌握工作授权的流程与辅导技巧,促进团队成员的自我管理与自我成长,实现持续的业务突破。
  • 绩效管理通过GROW模型,帮助管理者从目标设定到执行落地,系统化提升团队的绩效水平与业务成果。

教练式领导力的系统掌握 通过场景化与互动式教学,深入理解教练式领导力的核心要素,帮助管理者在数字化时代更好地引导团队、激励员工,实现持续高效的组织发展。

获取课程大纲内训课程定制

领导力提升的九大关键

通过系统化的学习,帮助管理者掌握教练式领导力的九个核心要素,推动团队绩效的全面提升与可持续发展。
  • 新生代管理

    深入探讨信息化时代新生代员工的特征与管理策略,帮助管理者更好地适应变化,提升团队活力。
  • 教练四大特征

    学习成果导向、成就他人、激发潜能与排除干扰的教练特征,帮助管理者塑造高效的团队文化。
  • 有效倾听

    掌握倾听的不同层次与技巧,提升沟通中的尊重感,增强团队成员的信任与合作。
  • 启发式提问

    通过有效的提问技巧,激发团队成员的思维,促进创新与自我觉醒。
  • 赋能反馈

    学习如何通过欣赏式与发展式反馈,提升团队成员的自信心与工作积极性。
  • GROW模型

    掌握GROW教练模型的应用,通过目标设定、现状分析、选项探索与意愿激发,实现绩效提升。
  • 团队激励

    设计有效的激励机制,结合外在与内在激励方式,提升团队的整体动力与绩效。
  • 工作授权

    理解授权的流程与技巧,提升团队成员的责任感与自主性,实现高效协作。
  • 持续改进

    通过5R教练模型,探索持续改进的路径,推动团队在变化中不断优化与提升。

提升领导力的实战技能

通过系统学习与实操演练,帮助管理者掌握提升团队绩效与激励员工的实战技能,使战略目标更具可操作性与实现性。
  • 教练技术

    掌握教练式领导中的核心听、说、问、答技术,提升与团队的沟通效率与效果。
  • 教练部署

    学习如何有效部署教练技术,助力团队快速达成业绩目标,实现业绩突破。
  • 辅导方法

    掌握团队辅导的有效方法,帮助团队成员在工作中不断成长与进步,提升整体能力。
  • 授权技巧

    理解授权的关键技巧,提升团队成员的自我管理能力,促进团队的高效运作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员间的相互学习与成长,提升团队整体绩效。
  • 激励设计

    设计符合团队需求的激励方案,增强团队成员的主动性与创造力,提升工作满意度。
  • 目标管理

    学习如何通过目标管理实现团队目标的有效达成,提升团队的执行力与战斗力。
  • 情景演练

    通过情景模拟与角色扮演,提升管理者的实战能力与应对复杂场景的灵活性。
  • 团队协作

    促进团队内的协作与沟通,提升整体团队的凝聚力与工作效率。

企业问题解决的有效路径

针对企业在管理中遇到的挑战,通过教练式领导力的学习,帮助管理者找到有效的解决方案与实施路径。
  • 员工激励不足

    通过教练式激励策略,帮助企业提升员工的积极性与工作满意度,增强团队的凝聚力。
  • 沟通不畅

    掌握有效的沟通技巧,改善团队内外的沟通效率,促进信息流动与理解。
  • 绩效管理难

    通过GROW模型与目标管理技术,帮助企业建立有效的绩效管理体系,提升业绩达成率。
  • 授权不当

    理解授权的正确流程与技巧,帮助管理者提升团队成员的责任感与自我管理能力。
  • 缺乏创新

    通过启发式提问与有效反馈技术,激发团队成员的创新思维,提升工作中的创造性。
  • 领导力不足

    培养管理者的教练式领导能力,提升其在团队管理中的影响力与执行力。
  • 目标模糊

    通过系统的目标设定与管理,帮助团队明确方向,提升工作效率与效能。
  • 团队协作差

    促进团队内的协作与沟通,提升整体团队的凝聚力与工作效率。
  • 变革抵抗

    通过教练式领导力,帮助企业管理者更好地引导团队面对变革,提升适应性与灵活性。

相关推荐

  • 周建华:管理培训|用教练式领导力激发团队潜能,实现持续高效增长

    在信息化数字时代,传统的管理方式已无法满足企业的快速发展需求。通过学习教练式领导力,管理者能够更好地关注员工的成功与幸福,激发团队的创造力与责任感,实现组织的持续高效增长。该培训课程融合了实践案例与实操演练,帮助企业高管及中层管理者掌握教练技术,提升团队绩效。适合希望在数字化转型中重塑管理理念与提升执行力的企业。

  • 周建华:教练式领导力培训|激发团队潜能,重塑高效管理新模式

    在信息化数字时代,传统管理模式已无法满足企业发展的需求。通过系统化的教练式领导力培训,帮助高管与中层管理者掌握新型管理工具,激发团队成员的潜能与责任感,从而实现持续的业绩突破与团队协作。课程结合实战案例与互动演练,提升学员的教练技能与领导能力,适应快速变化的市场环境。

  • 周建华:团队建设|用教练式领导力激发团队潜能,提升组织效能

    在信息化数字时代,企业面临着前所未有的管理挑战。教练式领导力通过有效对话与引导,帮助管理者激发员工潜能,重构团队动力,推动组织持续高效增长。课程结合案例与实操,适合各类管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 周建华:AI决策培训|以AI赋能决策,打破传统局限,提升竞争力

    在数字化转型的浪潮中,如何利用AI技术提升决策效率与精准度,成为运营商管理者面临的重大挑战。通过AI与Deepseek的实践案例,帮助企业领导层掌握科学决策的核心方法,确保在快速变化的市场环境中稳健前行。适合希望实现决策智能化、提升组织竞争力的企业管理者。

  • 周建华:职场发展|引领管理变革,实现团队高效突破

    在信息化数字时代,企业面临着管理方式的巨大变革。通过学习教练式领导力,管理者能够更好地激发团队潜能、提升员工幸福感,实现持续性高效增长。课程结合理论与实践,帮助管理者掌握教练技术,优化团队绩效,构建高效的组织文化。

大家在看

  • 周建华:管理培训|用教练式领导力激发团队潜能,实现持续高效增长

    在信息化数字时代,传统的管理方式已无法满足企业的快速发展需求。通过学习教练式领导力,管理者能够更好地关注员工的成功与幸福,激发团队的创造力与责任感,实现组织的持续高效增长。该培训课程融合了实践案例与实操演练,帮助企业高管及中层管理者掌握教练技术,提升团队绩效。适合希望在数字化转型中重塑管理理念与提升执行力的企业。

  • 周建华:教练式领导力培训|激发团队潜能,重塑高效管理新模式

    在信息化数字时代,传统管理模式已无法满足企业发展的需求。通过系统化的教练式领导力培训,帮助高管与中层管理者掌握新型管理工具,激发团队成员的潜能与责任感,从而实现持续的业绩突破与团队协作。课程结合实战案例与互动演练,提升学员的教练技能与领导能力,适应快速变化的市场环境。

  • 周建华:团队建设|用教练式领导力激发团队潜能,提升组织效能

    在信息化数字时代,企业面临着前所未有的管理挑战。教练式领导力通过有效对话与引导,帮助管理者激发员工潜能,重构团队动力,推动组织持续高效增长。课程结合案例与实操,适合各类管理者,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 周建华:AI决策培训|以AI赋能决策,打破传统局限,提升竞争力

    在数字化转型的浪潮中,如何利用AI技术提升决策效率与精准度,成为运营商管理者面临的重大挑战。通过AI与Deepseek的实践案例,帮助企业领导层掌握科学决策的核心方法,确保在快速变化的市场环境中稳健前行。适合希望实现决策智能化、提升组织竞争力的企业管理者。

  • 周建华:职场发展|引领管理变革,实现团队高效突破

    在信息化数字时代,企业面临着管理方式的巨大变革。通过学习教练式领导力,管理者能够更好地激发团队潜能、提升员工幸福感,实现持续性高效增长。课程结合理论与实践,帮助管理者掌握教练技术,优化团队绩效,构建高效的组织文化。