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傅东云:问题解决课程|从迷茫到清晰,助你掌控复杂问题的解决之道

在快速变化的商业环境中,企业常常面临复杂问题的挑战,导致决策失误、团队士气低落。通过教练式的方法,帮助企业管理者打破思维局限,掌握创新性问题解决策略,从而有效应对各种困境,提升团队效率和凝聚力。

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曹大嘴老师
  • 情绪管理学习如何识别和管理与问题相关的情绪,打破内心障碍,为问题解决创造积极的环境。
  • 思维转换通过特定的思维练习,改变对问题的态度,提升面对挑战时的灵活性和创造力。
  • 干系人分析识别与问题相关的干系人,分析其影响与关系,以便更高效地制定解决方案。
  • 目标设定清晰化目标,通过个人与团队的练习,确保方案的可行性和针对性。
  • 创新思维掌握创新的原则与工具,以打破常规思维,寻找更有效的解决方案。

突破思维局限,掌握问题解决的全新方法 通过情绪管理与思维转换相结合,系统化地教授问题解决的七步法,帮助参与者在复杂情境中找到清晰的解决方案,提升个人及团队的执行力与创新能力。

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七步法助力问题解决,构建高效执行闭环

通过系统的七步法,帮助参与者从识别问题到制定行动计划,确保每一步都落到实处,形成闭环,提升问题解决的效率与质量。
  • 确定问题

    明确关键问题及其重要性,建立问题清单,为后续分析奠定基础。
  • 分析干系人

    识别与问题相关的干系人,并进行深入分析,确保在方案制定中考虑各方影响。
  • 高清化目标

    通过双人练习与个人反思,明确可达成的目标,提升行动的针对性。
  • 分析问题

    运用环境与立场分析,识别现状与目标之间的差距,探索根本原因。
  • 制定方案

    通过头脑风暴与横向思维,创造多样的解决方案,增强方案的创新性。
  • 行动计划

    设计可行的沟通方案,确保方案顺利实施,减少抵制,获取快速成效。
  • 实施与评估

    通过衡量和评估实施效果,及时修正行动方案,确保长效解决问题。
  • 创新思维

    学习如何打破传统思维模式,运用创新工具提升问题解决能力。
  • 总结与行动计划

    反思学习过程,制定个人行动计划,确保所学知识能够有效应用于实际工作。

掌握问题解决的核心技能,提升企业竞争力

通过对问题解决的全面学习,参与者将提升情绪管理、思维转换及团队协作能力,最终塑造出高效的市场应对能力,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。
  • 情绪调节

    学会有效管理情绪,提升在面对问题时的心理韧性与应对能力。
  • 系统思维

    培养系统化的思维方式,提升对复杂问题的分析与解决能力。
  • 干系人沟通

    掌握与干系人有效沟通的技巧,确保各方利益得到平衡与考虑。
  • 目标导向

    学习如何设定清晰、可达成的目标,为行动提供方向与动力。
  • 创新能力

    激发个人及团队的创造潜能,应用创新工具解决复杂问题。
  • 执行力提升

    通过制定详细的行动计划,确保方案能够高效、顺利地实施。
  • 评估与反馈

    掌握评估实施效果的技巧,及时获取反馈并进行方案调整。
  • 团队协作

    增强团队间的协作与沟通能力,提升整体问题解决的效率。
  • 持续学习

    建立持续学习与反思的机制,确保不断提升个人与团队的能力。

解决企业面临的复杂问题,提升整体绩效

通过系统的培训,企业将能够有效解决以下问题,提升组织的整体能力与绩效。
  • 决策失误

    帮助企业识别决策中的盲点与风险,提升决策的准确性与可靠性。
  • 团队沟通障碍

    改善团队内部的沟通与协作,增强解决问题时的团队凝聚力。
  • 缺乏创新能力

    激发创新思维,增强企业在面对市场变化时的应变能力。
  • 目标不明确

    通过清晰的目标设定,确保团队方向一致,提升执行效率。
  • 情绪影响决策

    学习情绪管理,减轻情绪对决策的负面影响,提升决策质量。
  • 缺乏系统思维

    培养系统化思维能力,增强对复杂问题的全面理解与分析能力。
  • 解决方案不切实际

    通过创新工具与方法,提升解决方案的可行性与有效性。
  • 执行力不足

    加强行动计划的制定与落实,确保方案能够高效执行。
  • 缺乏评估机制

    建立有效的评估与反馈机制,确保问题解决过程的持续优化。

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