课程ID:40353

李远亮:管理技能培训|提升企业中层管理者的领导力与执行力,推动组织高效发展

在当今竞争激烈的商业环境中,中层管理者不仅是推动企业战略落地的关键,更是连接高层与基层的桥梁。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者提升自我管理、团队执行及业务发展能力,从而有效解决管理中的痛点,实现企业的可持续增长。课程涵盖自我管理、执行力提升、团队沟通等核心模块,立足于中国企业的实际需求,致力于塑造高效、专业的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 自我管理中层管理者需明确自身角色,通过自我管理提升自律性,奠定团队管理的基础。
  • 执行力注重理性执行力的培养,帮助管理者从个人及团队层面提升执行力,实现工作目标。
  • 团队沟通强化向上、向下及横向管理的沟通能力,提高团队协作效率,减少跨部门沟通障碍。
  • 目标管理掌握科学的目标管理流程,确保团队目标清晰,并通过有效的方法进行跟踪与检核。
  • 问题解决培养问题分析与解决能力,帮助管理者有效应对复杂的业务挑战,提升决策水平。

构建高效管理体系,提升中层管理者综合素质 通过系统化的管理培训,帮助中层管理者突破自身局限,掌握有效的管理工具与方法,从而提升团队绩效与企业核心竞争力。

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系统化管理提升,打造高效执行与沟通能力

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业中层管理者打通管理链条,提升组织执行力与团队协作能力,确保战略目标的有效实现。
  • 管理者认知

    明确中层管理者的角色与定位,帮助其理解在团队中的价值与影响力。
  • 自我管理习惯

    培养最佳的自我管理习惯,提升中层管理者的自律能力,奠定良好的管理基础。
  • 执行力提升

    通过理性分析与技巧培训,强化中层管理者的执行力,推动工作高效完成。
  • 沟通艺术

    学习如何有效地与上司、下属及跨部门同事沟通,建立信任关系,实现良好的团队合作。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心流程,确保团队目标的一致性与可达性。
  • 问题解决

    提升问题分析与解决能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 团队激励

    学习如何激发下属的积极性,提升团队士气,实现更高的工作绩效。
  • 信任建立

    通过有效的情感管理与沟通技巧,建立信任关系,促进团队的和谐与协作。
  • 横向协作

    掌握跨部门协作的方法,消除沟通障碍,实现资源的高效整合。

掌握管理技能,提升企业核心竞争力

通过系统学习与实践,帮助学员掌握中层管理的核心技能,提升个人与团队的管理能力,确保企业的可持续发展。
  • 领导力提升

    明确管理者的角色与责任,提升个人的领导力与影响力。
  • 高效执行

    掌握高效的执行策略,确保团队目标的顺利达成。
  • 沟通能力

    提高与上级、下属及同事的沟通技巧,增强团队协作。
  • 目标达成

    学习目标设定与管理的方法,确保团队目标清晰可行。
  • 问题解决能力

    培养系统的问题分析与解决能力,有效应对管理挑战。
  • 团队管理

    学习如何激励与管理团队,提升团队整体绩效。
  • 信任建立

    掌握建立信任关系的方法,增强团队凝聚力。
  • 跨部门协作

    提升与其他部门的协作能力,优化资源配置。
  • 自我反思

    通过自我评估与反馈,持续改进管理技能与方法。

有效解决管理痛点,提升组织执行力

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,以提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 管理者角色模糊

    通过明确管理者的角色与责任,解决管理者在团队中的定位问题。
  • 执行力不足

    通过系统的执行力训练,提升中层管理者的执行能力,确保目标实现。
  • 沟通障碍

    帮助管理者掌握有效沟通技巧,消除上下级及跨部门沟通障碍。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标管理流程,确保团队目标的清晰度与可达性。
  • 问题解决能力弱

    培养管理者的问题分析与解决能力,有效应对复杂的业务挑战。
  • 团队士气低落

    学习如何激励团队,提升员工士气与工作积极性。
  • 跨部门协作不畅

    通过学习跨部门协作的方法,提升资源整合与协作效率。
  • 缺乏自我反思

    通过自我评估机制,帮助管理者持续改进自身管理能力。
  • 管理知识不足

    通过系统的知识与技能培训,提升管理者的专业能力与素养。

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