课程ID:32998

李轩:管理能力提升|拥抱新世代,重塑团队活力与领导力

在快速变化的市场环境中,企业需要打破传统管理思维,学习华为式管理理念,提升团队的执行力和创新能力。通过沉浸式剧本杀体验,帮助管理者发现问题、掌握管理技能,激励新生代员工的潜力,最终实现高效的团队协作与业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 管理理念与时俱进的管理理念,重塑企业文化,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 团队协作通过有效的沟通与协作机制,打破信息壁垒,实现团队目标的高效达成。
  • 目标设定掌握SMART目标设定法,帮助团队明确方向,提升目标达成率。
  • 领导力提升通过实践演练与反馈机制,提升管理者的领导能力,激励团队成员发挥最大潜力。
  • 执行力强化建立有效的执行链条,通过日报、周报等工具,确保目标的落地与实现。

管理能力全景图:从理论到实践,构建高效团队的核心能力 通过五大核心模块,帮助企业管理者系统性提升管理能力,明确管理目标,提升团队执行力与沟通效率,实现团队内部的无缝协作。课程内容不仅涵盖了理论知识,更注重实践操作,使管理者能够在真实场景中应用所学技能。

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九步构建高效管理体系,提升团队执行力与协作能力

通过九个关键环节,帮助企业管理者全面提升管理能力,确保战略目标的有效落地与执行。课程强调实践与理论结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 战略识别

    通过市场分析与竞争对标,帮助管理者明确战略方向,找准增长切入点。
  • 沟通技巧

    提升管理者在团队中沟通的有效性,建立良好的上下级关系,增强团队氛围。
  • 任务分配

    掌握合理的任务分配原则,确保团队成员各司其职,提高整体执行效率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,帮助团队成员明确个人发展目标与方向。
  • 团队建设

    通过团队活动与培训,增强团队凝聚力,提升整体工作效率与士气。
  • 问题解决

    培养管理者的分析与解决问题的能力,增强团队的应对能力与灵活性。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,确保信息及时传达,促进团队的持续改进。
  • 员工赋能

    通过培训与辅导,提升员工的技能水平,激发员工的主动性与创造性。
  • 文化建设

    营造积极向上的企业文化,增强员工的归属感与认同感。

掌握管理技能,提升领导力与团队执行力

通过系统化的学习与实践,管理者不仅能够掌握必要的管理技能,还能提升自身的领导力,推动团队高效协作,最终实现企业的持续增长与发展。
  • 演绎与呈现

    通过角色扮演与剧本杀,提升学员在公众面前的表现能力与心理素质。
  • 沟通能力

    学会如何有效传达目标与任务,增强团队成员之间的沟通与理解。
  • 管理工具

    掌握日报、周报、复盘等管理工具的使用,提高工作效率。
  • 团队激励

    通过有效的激励机制,调动团队成员的积极性与创造性。
  • 问题分析

    培养分析与解决问题的能力,迅速应对工作中的挑战。
  • 目标导向

    学会设定明确的目标,确保团队工作有的放矢。
  • 执行力提升

    通过有效的执行机制,确保管理目标的落实与实现。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,提升团队的整体协作能力。
  • 领导力塑造

    通过实践与反馈,逐步培养自己的领导风格与能力。

从根本上解决管理痛点,提升企业竞争力

通过系统化的管理培训,帮助企业识别并解决管理过程中遇到的痛点,为企业的长远发展打下坚实的基础。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队之间的沟通不畅问题,确保信息流畅传递。
  • 执行力不足

    通过明确的目标与执行机制,提升团队的整体执行力。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强员工之间的信任与合作,提升团队的凝聚力。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的目标,确保团队朝着共同方向努力。
  • 效率低下

    通过管理工具的使用,提升工作效率,减少资源浪费。
  • 人才流失

    通过员工激励与培养机制,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才流失。
  • 决策迟缓

    通过团队协作机制,提升决策效率,快速应对市场变化。
  • 培训效果不佳

    确保培训与实际工作相结合,提高培训的有效性与实用性。
  • 管理理念滞后

    结合现代管理理论与实践,提升管理者的思维方式与理念。

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