课程ID:32989

李轩:解决问题能力|提升团队执行力,破解复杂挑战的利器

行动学习以实际问题为导向,帮助企业培养具备解决复杂挑战能力的团队。通过系统化的学习与实践,激发团队智慧,提升执行力,从而在快速变化的市场中保持竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 团队共创通过团队共创,激发团队成员的创造力和责任感,推动问题解决的共识达成,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 实际问题课程围绕企业面临的实际问题展开,帮助学员能够从理论到实践,找到切实可行的解决方案。
  • 流程设计掌握行动学习的关键流程设计,确保团队在解决问题时能够高效、有序地推进,形成良好的学习闭环。
  • 多元对话通过世界咖啡等多元对话方式,促进团队成员之间的信息交流与观点碰撞,提升集体智慧的运用。
  • 开放空间利用开放空间技术,解决复杂问题,提升团队的灵活应对能力与创新思维,营造良好的沟通氛围。

行动学习助力团队成长:系统化的解决问题能力培养 通过深入探讨团队问题的来源与解决方案,结合实际案例与方法论,帮助企业内训师与管理者掌握有效的行动学习设计与实施流程。课程内容涵盖团队共创、世界咖啡与开放空间等多种互动学习方式,适用于希望提升团队协作能力与问题解决能力的组织。

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九大核心模块,全面提升团队解决问题的能力

课程涵盖九大核心模块,通过系统学习与实践,帮助企业打造高效的团队问题解决机制。每个模块针对不同的学习目标,确保学员能够灵活运用所学知识,解决实际问题。
  • 问题界定

    通过清晰的问题界定,帮助团队聚焦于核心挑战,确保后续解决方案的针对性与有效性。
  • 团队智慧激发

    运用多种方法激发团队成员的智慧,促进集体思考,从而找到更具创意和实用性的解决方案。
  • 行动学习法

    学习行动学习法的核心理念与实施步骤,通过实践提升团队的执行力与应对复杂问题的能力。
  • 互动演练

    通过互动演练,确保学员在实际操作中掌握关键技能,提升学习的趣味性与实用性。
  • 共创方案

    利用团队共创的方法,汇集各方观点,形成有效的解决方案,增强团队的协作与执行力。
  • 多样化交流

    通过多样化的交流方式,促进信息共享与观点碰撞,提升团队的创新能力与问题解决能力。
  • 开放空间技巧

    掌握开放空间技术,灵活应对复杂问题,提升团队的灵活性与适应能力,营造良好的沟通氛围。
  • 成果分享

    通过成果分享与复盘,确保团队能够总结经验、巩固学习,推动持续改进与成长。
  • 知识转化

    帮助团队将所学知识有效转化为实际行动,确保在解决问题时能够灵活运用,创造可持续的绩效。

提升团队能力,掌握解决问题的关键技能

通过系统化的学习与实践,学员将掌握解决复杂问题的关键技能,提升团队的执行力与协作能力,进而推动组织的持续发展与创新。
  • 问题识别

    深度理解团队问题的根源,能够快速识别并准确描述待解决的问题。
  • 集体智慧

    有效运用集体智慧,汇聚多方观点,形成创新的解决方案,提升团队的决策效率。
  • 执行力提升

    通过实践行动学习法,提升团队的执行力,确保解决方案能够落地实施。
  • 互动技能

    掌握多样化的互动技巧,促进团队成员之间的有效沟通与合作,增强团队的凝聚力。
  • 创新思维

    培养团队的创新思维能力,能够在面对复杂问题时提出多元化的解决策略。
  • 合作共赢

    通过团队共创与开放空间的实践,增强团队的合作意识,实现共同成长与发展。
  • 持续改进

    在实践中不断总结与反思,推动团队持续改进与学习,形成良好的学习型组织文化。
  • 知识应用

    将所学的知识有效应用于实际工作中,提升团队在复杂环境中的应对能力。
  • 目标达成

    通过系统的学习与实践,确保团队能够明确目标,并高效达成预期成果。

全面解决企业面临的复杂挑战

通过系统化的行动学习,帮助企业在面对复杂问题时,能够高效、灵活地找到解决方案,推动组织的持续发展与创新。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创与互动学习,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队凝聚力。
  • 问题解决能力弱

    系统学习行动学习的方法与流程,提升团队在面对复杂问题时的应对能力与解决方案生成能力。
  • 执行力不足

    通过实践演练与案例分析,提升团队的执行力,确保解决方案能够有效落地。
  • 沟通不畅

    运用多样化的交流方式,促进团队内部的信息共享与观点碰撞,提升沟通效率。
  • 缺乏创新思维

    通过开放空间与世界咖啡等方式,激发团队的创新思维,确保在复杂环境中能够提出多元化的解决策略。
  • 目标不明确

    帮助团队明确当前面临的挑战与目标,确保在解决问题时能够聚焦于核心任务。
  • 经验缺乏

    通过案例分享与互动学习,帮助团队积累经验,提升在实际工作中的应对能力。
  • 学习动力不足

    通过生动的学习方式与实战演练,激发学员的学习动力,推动团队的持续学习与成长。
  • 执行与战略脱节

    帮助团队打通战略与执行的链路,确保在执行过程中能够紧密围绕既定目标,推动组织的高效运作。

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