课程ID:32988

李轩:企业绩效管理|打破传统束缚,借助OKR实现高效协作与业绩增长

在快速变化的商业环境中,企业绩效管理面临着前所未有的挑战。通过深入解析OKR的核心理念与应用,帮助企业提升内部协作效率,激发团队活力,最终实现可持续的业绩增长。适合希望在VUCA环境中找到突破口的企业管理者与核心团队。

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曹大嘴老师
  • OKR发展了解OKR的历史背景与发展历程,为其应用奠定基础,帮助企业在新环境中找到合适的管理工具。
  • 核心原理深入解析OKR的核心理念与实施流程,确保团队能够准确把握目标设定与关键结果的关系,推动绩效提升。
  • OKR-333模型通过OKR-333模型解析目标来源、组成与层级,帮助企业实现从战略到执行的有效落地。
  • 七大收益探讨OKR所带来的七大核心收益,提升团队专注力、协作力与责任感,构建高效能团队文化。
  • 落地实践结合案例与互动练习,确保学员能够将OKR理论有效运用到实际工作中,实现快速落地。

从传统到创新:掌握OKR驱动的绩效管理新模式 通过对OKR发展历程及核心原理的深度剖析,帮助企业识别管理困境、实现组织转型。涵盖OKR-333模型、七大收益等关键知识点,为企业搭建高效的绩效管理框架。

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从理论到实践:九步构建高效的OKR绩效管理体系

通过九个重点模块,全面覆盖OKR的制定、对齐、跟踪与复盘等环节。帮助企业建立系统化的绩效管理流程,确保战略目标落地、执行有力。
  • 目标制定

    通过原则的设定,确保目标既具挑战性又可实现,让团队在明确方向的基础上全力以赴。
  • 关键结果

    强调关键结果的重要性,确保每个KR都能真实反映目标的达成情况,推动绩效提升。
  • 对齐流程

    建立上下、左右对齐的机制,确保团队目标与组织战略高度一致,形成合力。
  • 目标追踪

    通过定期跟踪与评估,及时调整目标与策略,确保团队始终朝着既定方向前进。
  • 复盘机制

    通过系统的复盘,识别成功与不足,持续优化OKR实施过程,提升团队学习能力。
  • CFR与敏捷绩效

    结合CFR方法,推动持续反馈与绩效管理的有机结合,提升团队敏捷度与响应速度。
  • 团队协同

    通过各团队之间的协作与沟通,形成合力,提升整体绩效管理效能。
  • 反馈文化

    建立及时、具体、多视角的反馈机制,促进团队成员之间的相互支持与成长。
  • 未来组织

    探索未来组织的敏捷化与社区化趋势,为企业适应动态市场环境提供思路。

提升团队能力,构建高效的绩效管理体系

通过系统学习与实践,学员将掌握OKR的核心理念与实施方法,提升团队的绩效管理能力,推动组织的持续发展。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定原则,确保团队目标既具有挑战性又能实际达成。
  • 关键结果管理

    学会如何制定与管理关键结果,使其能够有效反映目标达成状况,推动团队绩效提升。
  • 对齐与协同

    建立有效的对齐机制,确保团队与组织目标一致,提高协作效率。
  • 绩效跟踪

    掌握绩效跟踪的工具与方法,确保目标的达成过程可视化,便于及时调整。
  • 复盘与优化

    通过复盘机制,识别成功与不足,持续优化绩效管理流程,提升团队学习能力。
  • 敏捷反馈

    建立持续性反馈文化,提升团队成员之间的沟通与支持,促进共同成长。
  • 组织转型

    掌握OKR在组织转型中的应用,推动企业适应快速变化的市场环境。
  • 战略落地

    学习如何将企业战略有效落地,通过OKR实现可持续的业务增长。
  • 团队建设

    培养高效能团队文化,提升团队的执行力与协作能力,形成合力。

解决企业绩效管理中的关键难题

通过系统的OKR实施,帮助企业解决在快速变化中面临的绩效管理难题,推动组织高效运作与持续发展。
  • 模糊目标

    帮助企业明确目标,提高团队对目标的理解与认同,消除方向不明的问题。
  • 执行力不足

    通过OKR的实施,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 协同障碍

    打破部门间的壁垒,促进团队协作与信息共享,提高整体工作效率。
  • 反馈不及时

    建立快速反馈机制,确保团队成员在工作中能够及时调整方向与策略。
  • 绩效考核不公

    通过数据驱动的绩效管理,确保考核的公正性与透明度,激励团队积极性。
  • 学习与成长不足

    通过复盘与反馈机制,促进团队的学习与成长,提升整体能力。
  • 组织活力不足

    通过OKR激发组织活力,提升员工的参与感与归属感,增强团队凝聚力。
  • 变革适应力弱

    通过灵活的绩效管理模式,提高企业面对变化的适应力与抗风险能力。
  • 资源配置不合理

    通过清晰的目标与结果导向,优化资源配置,提高企业运营效率。

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