课程ID:32987

李轩:教练式沟通|提升团队潜能,激发内在动力,成就卓越领导力

在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过教练式沟通提升团队的凝聚力和执行力。此课程将帮助管理者掌握教练技巧,激发团队成员的内在动力,推动组织绩效的持续提升。通过实践与理论相结合的方式,学员将学会如何有效沟通、倾听和引导,助力团队走向更高的业绩巅峰。

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曹大嘴老师
  • 内驱力通过教练式沟通,激发下属的内驱力,使其自主寻找解决方案,提升工作积极性和创造力。
  • 沟通技巧掌握教练式沟通的核心技巧,增强与团队成员之间的信任与理解,提升沟通效率。
  • 反馈机制构建有效的反馈机制,帮助团队成员在工作中不断改进和成长,形成良好的学习氛围。
  • 目标设定运用GROW模型进行目标设定,确保团队目标明确,提升行动的有效性与针对性。
  • 团队合作通过教练式管理方法,促进团队成员之间的协作与支持,打造高效的团队合作文化。

教练式沟通的核心要素:提升团队绩效的五大关键词 在快速变化的商业环境中,教练式沟通作为一种新兴的管理理念,能够帮助企业提升整体执行力与创新能力。以下五个关键词将为企业构建高效沟通与领导力提供重要支撑。

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从理论到实践,全面提升团队沟通与管理能力

通过系统的课程内容,学员将全面掌握教练式沟通的核心要素与应用技巧,助力团队在复杂的工作环境中实现高效协作与目标达成。
  • 教练管理模式

    深入理解教练管理模式与传统管理模式的区别,探索如何在实际工作中有效应用教练式管理。
  • 角色转变

    学习管理者在教练管理中需要转变的角色,从单向的指挥者变为团队的支持者与引导者。
  • 积极聆听

    掌握积极聆听的技巧,增强与下属的沟通效果,促进双方的理解与信任。
  • 强有力的发问

    学习如何通过强有力的发问激发下属思考,帮助其更好地发现问题与制定解决方案。
  • 反馈四层次

    掌握反馈的四个层次,提升反馈的有效性,促进团队成员之间的良性互动。
  • 同在感

    理解同在感的重要性,通过深度聆听与共情增强与团队成员的心理连接。
  • GROW模型

    运用GROW模型进行目标设定与行动计划制定,促进团队目标的达成与绩效提升。
  • ORID模型

    通过ORID模型进行深度沟通,帮助团队在讨论中更加全面地探讨问题与解决方案。
  • 实战演练

    通过实际案例与情境模拟,提升学员在真实环境中的应变能力与沟通技巧。

掌握教练式沟通,提升团队整体执行力

学员将在课程中学习到实用的教练技巧与沟通方法,确保团队在高压环境中依然能够高效运作,达成目标。
  • 激发潜能

    通过教练方式激发团队成员的潜能,提升自主性与工作热情。
  • 提高效率

    运用教练式管理提升整体组织效率,实现团队目标的高效达成。
  • 增强信任

    通过有效沟通与反馈机制,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 明确目标

    学习如何运用GROW模型帮助团队成员明确工作目标,制定清晰的行动计划。
  • 深化理解

    通过积极聆听与同在感,深化对团队成员需求与情感的理解,增强团队凝聚力。
  • 优化决策

    通过强有力的发问,提升团队的思维深度与决策能力。
  • 提升反馈能力

    掌握有效的反馈技巧,促进团队成员的成长与发展。
  • 实战能力

    通过实战演练,确保学员能够将所学知识运用到实际工作中。
  • 灵活应对

    提升团队在复杂环境中的应变能力与解决问题的能力。

教练式沟通助力企业解决管理难题

通过教练式沟通,企业能够有效应对管理中的各种挑战,提升整体运营效率与团队凝聚力。
  • 沟通障碍

    通过教练式沟通消除沟通障碍,确保信息的有效传递与理解。
  • 团队合作不足

    促使团队成员之间更好地合作,共同面对挑战与实现目标。
  • 缺乏激励

    通过激发内驱力与建立激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 目标不明

    帮助团队明确目标,通过GROW模型制定切实可行的行动计划。
  • 反馈不足

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的相互成长。
  • 缺乏倾听

    通过积极聆听技巧,增强与下属的信任与理解,提升沟通效率。
  • 低效管理

    通过教练式管理提升整体管理效率,促进团队高效运作。
  • 决策不明

    通过强有力的发问技巧,提升团队的决策能力与思维深度。
  • 应对挑战

    提升团队在复杂环境中的应对能力,确保在变化中保持稳定与高效。

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