课程ID:32988

李轩:敏捷管理|实现组织活力与高效执行,驾驭不确定性时代的绩效管理

借鉴全球领先企业的成功经验,深入剖析OKR工作法的核心理念与实施路径,助力企业在复杂多变的市场环境中,提升团队协作效率,实现战略目标的精准落地。通过系统性的工具与方法,帮助企业管理者与团队成员共同构建一个充满活力的目标管理体系,推动业绩增长与组织转型。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理通过OKR工作法,企业能够设定清晰的目标,引导团队朝着共同愿景努力,提升执行力与效率。
  • 组织对齐实现上下、左右的目标对齐,确保各个层级和部门的目标一致,形成合力,共同推动企业战略的落地。
  • 绩效反馈通过CFR(持续性绩效反馈),实现对团队和个人的实时评估与指导,提升团队的学习能力与适应性。
  • 复盘机制建立有效的复盘机制,帮助团队总结经验教训,持续优化目标管理流程,提升团队的整体绩效。
  • 敏捷转型结合OKR与敏捷管理理念,推动企业在快速变化的市场环境中灵活应对,提升组织的适应能力与创新能力。

OKR工作法全景解析:从理念到实践,构建高效组织 在VUCA环境下,企业如何有效管理绩效、提升组织活力?通过对OKR的深度解析,结合成功案例,帮助团队掌握目标管理的精髓,实现战略与执行的无缝对接。课程涵盖OKR的核心原理、实施流程及管理工具,适用于希望在竞争中脱颖而出的各类企业。

获取课程大纲内训课程定制

从目标设定到绩效管理,九步打造高效的OKR实施框架

在快速变化的商业环境中,企业需要敏捷地调整战略与目标,通过系统性的OKR实施框架,确保每个团队成员都能有效地贡献自己的力量。以下九个要素是实现OKR成功落地的关键。
  • 核心原理

    深入理解OKR的核心理念,包括目标的设定原则与关键结果的制定,确保目标具有挑战性与可衡量性。
  • 创建流程

    掌握OKR的创建流程,从团队目标的共创到关键结果的确认,确保每个环节都能有效落地。
  • 目标对齐

    通过上下对齐与左右协同,确保团队目标与组织战略的一致性,形成合力推动业绩增长。
  • 跟踪评估

    建立科学的跟踪评估机制,关注目标达成情况与关键结果的变化,确保及时调整与优化。
  • 复盘总结

    通过定期的复盘总结,帮助团队反思经验教训,持续优化目标管理流程,提高团队的执行力。
  • 绩效反馈

    实施CFR,确保绩效反馈的及时性、具体性与多视角,提升团队的学习与适应能力。
  • 文化建设

    在组织内部培育以OKR为核心的文化,鼓励创新与合作,提升整体执行力与团队凝聚力。
  • 持续改进

    通过持续的实践与反馈,帮助团队不断调整与优化目标管理策略,实现高效运营。
  • 敏捷思维

    结合敏捷管理理念,推动团队在快速变化的市场中灵活应对,提升组织的适应能力与创新能力。

掌握OKR精髓,提升企业战略执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将能够深入理解OKR的核心理念与实施技巧,从而在实际工作中有效运用,提高团队的执行力与协作效率。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰且具有挑战性的目标,引导团队朝着共同愿景努力。
  • 关键结果

    掌握制定关键结果的方法,确保每个目标都有明确的衡量标准,便于后续评估。
  • 团队协作

    提高团队之间的协作效率,通过目标对齐实现资源的最佳配置。
  • 绩效管理

    理解如何通过CFR与绩效反馈提升团队的学习能力,实现持续改进。
  • 复盘能力

    培养定期复盘的习惯,总结经验教训,持续优化目标管理流程。
  • 文化建设

    在组织内部建立以OKR为核心的文化,促进创新与合作,提升整体执行力。
  • 敏捷思维

    掌握敏捷管理理念,将其有效融入OKR实施过程中,提高组织的适应能力。
  • 战略落地

    通过OKR实现战略与执行的无缝对接,推动企业目标的有效落地。
  • 持续改进

    通过实践与反馈,帮助团队不断调整与优化目标管理策略,实现高效运营。

提升管理效能,解决企业面临的挑战

通过实施OKR工作法,企业能够有效应对当下复杂多变的市场环境,解决一系列管理难题,提升组织整体效能。
  • 绩效不达标

    通过明确的目标与关键结果,帮助团队聚焦于核心业务,提高绩效达成率。
  • 目标模糊

    通过OKR的实施,确保每个团队成员都能清晰理解自己的目标与责任,减少执行中的模糊性。
  • 沟通不畅

    通过目标对齐与协作机制,增强各个团队之间的沟通与协作,形成合力。
  • 缺乏反馈

    通过CFR的持续反馈机制,确保团队成员能够及时获得绩效反馈,促进学习与成长。
  • 执行力不足

    通过定期复盘与评估,持续提升团队的执行力,推动目标的有效达成。
  • 创新能力弱

    通过建立以OKR为核心的文化,鼓励团队创新,提升组织的整体竞争力。
  • 战略脱节

    通过OKR实现战略与执行的无缝对接,确保组织目标的有效落地。
  • 适应能力差

    结合敏捷管理理念,提升团队在快速变化的市场环境中的适应能力与响应速度。
  • 资源配置不当

    通过目标对齐与协作机制,优化资源配置,提高团队整体效率。

相关推荐

  • 李轩:教练管理课程|激发团队潜力,提升组织绩效的关键方法

    在当今人才竞争激烈的时代,教练管理成为提升团队效率与激发潜力的有效工具。通过系统的教练技术与理念,帮助企业管理者打破传统管理模式的束缚,以更灵活、更有效的方式引导团队成长与发展。适合希望重塑管理方式、提升团队绩效的企业,为企业创造更大的价值与发展空间。

  • 李轩:企业教练内训|激发团队潜能,打造高效领导力

    在人才竞争激烈的时代,如何有效调动团队的内在动力,实现业绩突破?通过教练式管理模式,帮助企业管理者提升领导力,激发员工潜能,促进团队高效协作,实现可持续发展。

  • 李轩:教练式沟通|提升团队潜能,激发内在动力,成就卓越领导力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过教练式沟通提升团队的凝聚力和执行力。此课程将帮助管理者掌握教练技巧,激发团队成员的内在动力,推动组织绩效的持续提升。通过实践与理论相结合的方式,学员将学会如何有效沟通、倾听和引导,助力团队走向更高的业绩巅峰。

  • 李轩:领导力提升|激发团队潜能,助力企业迈向卓越未来

    在瞬息万变的商业环境中,如何通过教练式管理提升团队效率与领导力,是每位管理者亟待解决的挑战。探索教练技术背后的深层次理念,帮助企业构建高效的沟通模式与激励机制,实现团队的自我超越与持续增长。此培训将为管理者提供实用的工具与方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 李轩:时间管理课程|打破时间束缚,提升团队生产力与个人效能

    时间管理是一项关键的生存能力,决定着企业的效率与员工的工作质量。基于深刻的时间管理理念与实战技巧,帮助企业管理者与团队成员识别时间浪费,树立合理目标,从根本上提升工作效率与效能。通过科学的管理方法与工具,打通个人与团队的时间管理链条,实现价值最大化。

大家在看

  • 李轩:教练管理课程|激发团队潜力,提升组织绩效的关键方法

    在当今人才竞争激烈的时代,教练管理成为提升团队效率与激发潜力的有效工具。通过系统的教练技术与理念,帮助企业管理者打破传统管理模式的束缚,以更灵活、更有效的方式引导团队成长与发展。适合希望重塑管理方式、提升团队绩效的企业,为企业创造更大的价值与发展空间。

  • 李轩:企业教练内训|激发团队潜能,打造高效领导力

    在人才竞争激烈的时代,如何有效调动团队的内在动力,实现业绩突破?通过教练式管理模式,帮助企业管理者提升领导力,激发员工潜能,促进团队高效协作,实现可持续发展。

  • 李轩:教练式沟通|提升团队潜能,激发内在动力,成就卓越领导力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要通过教练式沟通提升团队的凝聚力和执行力。此课程将帮助管理者掌握教练技巧,激发团队成员的内在动力,推动组织绩效的持续提升。通过实践与理论相结合的方式,学员将学会如何有效沟通、倾听和引导,助力团队走向更高的业绩巅峰。

  • 李轩:领导力提升|激发团队潜能,助力企业迈向卓越未来

    在瞬息万变的商业环境中,如何通过教练式管理提升团队效率与领导力,是每位管理者亟待解决的挑战。探索教练技术背后的深层次理念,帮助企业构建高效的沟通模式与激励机制,实现团队的自我超越与持续增长。此培训将为管理者提供实用的工具与方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 李轩:时间管理课程|打破时间束缚,提升团队生产力与个人效能

    时间管理是一项关键的生存能力,决定着企业的效率与员工的工作质量。基于深刻的时间管理理念与实战技巧,帮助企业管理者与团队成员识别时间浪费,树立合理目标,从根本上提升工作效率与效能。通过科学的管理方法与工具,打通个人与团队的时间管理链条,实现价值最大化。