课程ID:32950

白涛:数字化内训|助力企业打破传统,快速构建线上化服务体系

在数字经济时代,企业如何顺应趋势实现数字化转型?通过系统化的线上化方案,解决业务重构难题,助力企业高效服务客户与合作伙伴。以实战案例为基础,掌握数字化转型的底层逻辑、商业模式创新和全场景的业务构建方法,助力企业实现高质量发展。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型理解数字经济时代的转型趋势,探讨实体经济与数字经济的融合,明确企业在转型过程中应关注的关键要素与挑战。
  • 商业模式创新学习如何利用商业模式画布进行创新,掌握评估商业模式创新的方法,确保数字化转型的方向与企业目标一致。
  • 全场景业务构建围绕核心资源、关键业务、业务渠道及客户进行创新,提供实用的“原子级”场景方案,帮助企业实现线上化服务的互联互通。
  • 数字化服务平台掌握构建全场景数字化服务平台的基本步骤,确保企业在数字化转型中能够快速响应市场需求,提升客户满意度。
  • 转型路径规划通过系统的分析方法,识别数字化转型的最佳路径,确保企业在转型过程中稳步推进、成果可期。

数字化转型的全景探索:构建线上化服务体系的关键要素 通过全面理解数字化转型的底层逻辑与市场趋势,企业能够更好地应对数字化带来的挑战与机遇。该课程将深入探讨商业模式如何驱动数字化转型,帮助企业设计出符合自身战略的线上化业务方案,构建高效的数字化服务平台。

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全方位分析,助力企业顺利实现数字化转型

通过对关键业务、核心资源、客户服务与业务渠道的深入探讨,帮助企业明确数字化转型的目标和实施路径。课程将结合案例与工具,确保学员能够将理论知识应用到实际工作中,形成可行的数字化业务方案。
  • 趋势分析

    解析数字经济时代的转型趋势,帮助企业理解数字化转型的重要性与潜在收益,确保战略方向的科学性与前瞻性。
  • 商业模式

    教会学员如何利用商业模式画布及相关工具进行创新,确保企业在数字化转型中能够灵活应对市场变化,实现业务的可持续发展。
  • 业务创新

    针对核心业务进行深入分析,探讨数字化采购、供应链金融等多种业务模式,帮助企业发现新的增长点与盈利模式。
  • 客户导向

    围绕客户需求进行业务创新,学习如何通过数字化营销等手段提升客户体验,实现业务的精准打击与转型成功。
  • 路径规划

    掌握数字化转型的三步核心分析方法,帮助企业在复杂的市场环境中找到清晰的转型路径,提高转型效率。
  • 平台构建

    理解如何设计与构建全场景的数字化服务平台,确保企业能够提供无缝连接的线上化服务,提升市场竞争力。
  • 案例实践

    通过实际案例分析,确保学员能够将理论与实践相结合,形成切实可行的数字化转型方案,助力企业快速落地。
  • 工具应用

    提供转型落地的具体工具与表单,帮助企业从全面规划到细节落地,实现数字化创新业务的高效实施。
  • 总结提升

    通过课程的系统总结,帮助学员整合所学知识,形成完整的数字化转型思维体系,为今后的工作提供坚实的理论支撑。

提升战略思维,打造数字化转型的实战能力

学员将通过系统的理论学习与实际演练,掌握数字化转型的核心知识与技能,提升在企业中的价值创造能力。课程将帮助学员建立全面的战略思维,确保在市场变化中能够快速反应,推动企业向数字化方向稳步前行。
  • 战略洞察

    培养学员对数字化转型的敏锐观察力,确保在市场变化中能够及时调整战略方向,抓住发展机遇。
  • 业务重构

    掌握如何通过数字化手段重构业务模式,提升企业的市场适应能力,实现业务的持续增长。
  • 数字化工具

    学习并应用数字化转型的具体工具与方法,提高工作效率,确保企业在转型过程中能够有效落地。
  • 团队协作

    通过团队合作与案例分析,培养学员在数字化转型中的协作能力,提升整体执行力。
  • 创新思维

    激发学员的创新意识,通过商业模式创新与数字化服务设计,推动企业在竞争中的优势地位。
  • 实践应用

    通过实际案例与课堂演练,提升学员将理论知识转化为实践能力的水平,确保学习成果能够真正落地。
  • 市场评估

    掌握如何对数字化转型方案进行市场评估与效果分析,确保企业在转型过程中的决策科学性。
  • 客户价值

    通过客户导向的思维,确保在数字化转型中能够持续提升客户体验,增强客户粘性。
  • 盈利模式

    学习如何设计适应数字化时代的盈利模式,确保企业在转型中能够实现可持续的经济收益。

解决企业转型难题,构建高效运营体系

通过深入分析企业在数字化转型中面临的挑战与问题,帮助企业制定切实可行的解决方案,确保在转型过程中能够顺利过渡,提升整体运营效率。
  • 转型阻力

    识别并分析企业在数字化转型中可能遇到的阻力,制定相应的应对策略,确保转型过程的顺利进行。
  • 业务整合

    帮助企业在数字化转型中实现各项业务的有效整合,消除信息孤岛,提升运营效率。
  • 市场适应

    通过市场分析与客户需求研究,帮助企业在转型中快速适应市场变化,保持竞争优势。
  • 资源配置

    优化企业在数字化转型过程中的资源配置,确保各项业务能够高效运作,减少资源浪费。
  • 能力提升

    帮助企业提升员工在数字化转型中的能力与素养,确保团队能够顺利应对转型带来的挑战。
  • 盈利挑战

    分析企业在转型过程中可能面临的盈利挑战,提出创新的盈利模式与解决方案,确保经济收益的稳定。
  • 客户转化

    通过数字化手段提升客户转化率,帮助企业在转型中实现客户数量与质量的双重提升。
  • 战略导向

    确保企业在转型过程中始终保持战略导向,避免因短期行为导致的方向偏差。
  • 执行落地

    帮助企业将理论转化为实践,确保数字化转型各项方案能够快速落地,产生实际效果。

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