课程ID:32384

尚斌:商务谈判课程|提升销售谈判能力,保障企业利润的关键所在

在竞争日益激烈的市场环境中,销售团队在商务谈判中常常面临能力短板,导致谈判效果不佳,影响企业利润率。通过系统性学习谈判策略、技巧及心理分析,帮助销售人员克服这些短板,提升谈判能力,从而实现更优的谈判结果。适合销售岗、商务岗及销售管理岗的专业人士,助力企业在谈判中占据主动,确保利润最大化。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 谈判准备系统介绍谈判前所需的信息收集、对手分析及目标设定,确保销售人员在谈判中具备充分的筹备,明确谈判方向与策略。
  • 谈判技巧深入分析商务谈判中必备的技巧与原则,帮助销售人员在复杂的谈判环境中灵活运用,掌控谈判节奏,争取最佳利益。
  • 心理分析通过谈判心理学的知识,教会销售人员如何解读对方的非语言信号,提升其在谈判中识别机会与风险的能力。
  • 模拟训练结合真实案例与模拟场景,帮助学员在实践中巩固所学知识,增强其在实际商务谈判中的应对能力与信心。
  • 定制化方案根据企业具体情况,设计适合的谈判策略与方案,确保销售团队能够在实际操作中灵活应对,提升谈判成功率。

掌握商务谈判的全景视角,提升销售团队的专业能力 通过深入剖析商务谈判的核心要素和技巧,帮助企业销售团队全面理解谈判策略与执行方法。课程涵盖谈判准备、技巧应用及心理分析等多个维度,为销售人员提供系统性的知识体系,提升其在实际谈判中的应变能力和决策水平。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点,打通商务谈判的成功之路

通过对商务谈判的深入分析,课程将重点关注九个关键点,帮助销售团队从各个维度提升谈判能力,确保在实际工作中能够灵活应对各种挑战,实现谈判目标的顺利达成。
  • 谈判环境分析

    帮助销售人员了解谈判所处的环境及其影响因素,从而为谈判策略的制定提供坚实基础。
  • 客户需求挖掘

    通过有效的交流技巧,帮助销售人员深入了解客户的真实需求,为达成共识打下良好基础。
  • 利益最大化策略

    传授如何在谈判中有效争取最大利益的策略与方法,确保销售人员在各类谈判中占据主动。
  • 团队协作

    强调团队在商务谈判中的重要性,教授如何有效协调内部资源,形成合力,共同推进谈判进程。
  • 应对策略

    提供面对突发情况时的应对策略,帮助销售人员在谈判中保持冷静,灵活调整策略。
  • 谈判结果评估

    教授如何对谈判结果进行评估与反思,帮助团队总结经验教训,为未来的谈判做好准备。
  • 关系管理

    通过客户关系管理技巧,帮助销售人员在谈判前后维持良好的客户关系,增加后续合作机会。
  • 谈判心理掌控

    分析谈判中可能出现的心理战术,帮助销售人员在谈判中把握主动权,规避对方的心理操控。
  • 案例分析

    通过典型案例的分析,总结成功与失败的经验,帮助销售人员在实际谈判中应用所学知识。

提升销售谈判能力,打造专业的市场先锋

通过对商务谈判各个环节的深入学习与实践,学员将掌握一系列实用的谈判技巧与策略,提升个人与团队在市场中的竞争力,成为企业谈判的中坚力量。
  • 全面掌握谈判理论

    深入理解商务谈判的基本理论与原则,为后续的实践打下坚实的基础。
  • 制定谈判策略

    能够根据不同的谈判场景制定相应的策略,确保在谈判中始终掌控局势。
  • 提高应变能力

    通过模拟训练,提升在复杂谈判环境中的应变能力,有效应对各种突发情况。
  • 增强沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,增强与客户的互动,提升谈判中的说服力。
  • 建立客户信任

    学会如何在谈判前后与客户建立信任关系,为后续的合作奠定基础。
  • 实施心理策略

    有效运用谈判心理学,掌握对方心理变化,提升谈判胜算。
  • 开展团队合作

    在谈判中有效协调团队成员的角色与职责,实现团队协作的最优效果。
  • 总结反思机制

    学会对谈判结果进行总结与反思,持续提升个人与团队的谈判能力。
  • 形成系统知识体系

    构建完整的商务谈判知识体系,提升在实际工作中的应用能力。

破解谈判难题,提升企业利润保障

通过系统的商务谈判培训,帮助企业销售团队解决在谈判过程中遇到的各种难题,从而提升整体谈判能力与结果,确保企业利润的最大化。
  • 信心不足

    帮助销售人员建立自信,增强在谈判中的立场与决策能力,避免轻易妥协。
  • 准备不足

    通过系统的准备流程,确保销售人员在谈判前充分了解客户需求与市场情况,提升谈判质量。
  • 缺乏策略

    提供谈判策略与计划的制定方法,帮助销售人员在复杂局面中游刃有余。
  • 技巧匮乏

    通过实际案例与模拟训练,提升销售人员的谈判技巧,使其在实际中有效运用。
  • 谈判失衡

    教会销售人员如何在谈判中保持平衡,避免因对手的强势而失去主动权。
  • 客户关系维护

    强调在谈判过程中的客户关系管理,确保谈判后良好的合作关系。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与模拟训练,帮助销售人员积累实战经验,提高谈判能力。
  • 心理战应对

    教授心理战中的应对策略,帮助销售人员在谈判中识别对方的心理变化,调整策略。
  • 缺乏系统性

    构建系统的谈判知识体系,帮助销售人员在各类谈判中形成有效的应对机制。

相关推荐

大家在看