课程ID:32189

易志勤:团队管理课程|用系统思维解决企业管理难题,提升团队效能

在复杂多变的商业环境中,企业管理者需要具备敏锐的洞察力和高效的决策能力。通过整合逻辑思维、系统思考与管理工具,帮助企业更好地识别问题、分析原因、制定决策,以实现高效的团队管理与业务增长。适合希望提升管理能力、解决实际问题的中高层管理人员。该课程将通过真实案例分析与行动学习,确保学员能够在实践中灵活运用所学知识。

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曹大嘴老师
  • 问题识别准确界定问题是解决任何管理挑战的第一步,通过识别现存的要害问题,帮助团队集中力量攻克难关。
  • 原因分析深入剖析问题背后的根本原因,利用有效工具如5WHY法,确保能在最小成本下找到最佳解决方案。
  • 决策制定提升决策的准确率与透明度,确保团队在复杂环境中能够做出明智的选择,推动目标达成。
  • 计划分析通过科学的计划工具,掌控项目进程与风险,增强团队执行力,确保工作在持续改进中推进。
  • 团队协作强调团队在问题解决中的协同作用,通过群策群力的方法,提升整体的工作效率和创新能力。

提升管理效能,掌握团队问题解决的系统性方法 课程内容围绕问题识别、分析、解决以及团队执行力提升四个核心模块展开。通过深入讲解情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四套思维工具,帮助管理者在面对复杂问题时,能够迅速而有效地找到解决方案,确保团队的高效运作。

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九大重点,全面提升团队管理能力

通过深入的理论讲解与案例分析,涵盖从问题识别到解决的各个环节,帮助企业管理者建立系统化的管理思维。以下九个重点将帮助学员全面掌握团队管理的关键技能。
  • 问题描述

    准确界定问题是成功的一半,帮助管理者理清问题的本质,为后续分析奠定基础。
  • 问题分解

    运用逻辑树等工具,将复杂问题分解为可管理的议题,确保问题解决的系统性与全面性。
  • 优先排序

    学会如何根据任务的重要性与紧迫性进行优先级排序,确保资源的有效配置。
  • 详细计划

    制定详细的工作计划,明确任务分工、时间安排与人员选择,提升项目执行力。
  • 方案筛选

    通过科学的方法筛选解决方案,确保决策的合理性与有效性,提升团队的执行效率。
  • 结果汇总

    学会如何汇总研究结果,建立有力论据,确保决策过程的透明与可追溯。
  • 故事准备

    掌握有效的故事讲述技巧,确保在汇报中能够准确传达核心信息,提升沟通效果。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升问题解决能力。
  • 行动学习

    采用行动学习法,帮助学员在实践中解决实际问题,提升学习效果与应用能力。

掌握团队管理的核心技能,提升企业执行力

通过系统学习,学员将掌握有效的管理工具与方法,提升团队的执行力与问题解决能力。以下是学员可以获得的核心技能。
  • 情景分析

    能够快速准确地分析当前情境,识别关键问题,为后续决策提供支持。
  • 逻辑思维

    培养严谨的逻辑思维能力,确保在复杂情况下能够清晰地分析问题及其原因。
  • 决策能力

    提升个人与团队的决策能力,确保决策过程的透明与合理,推动团队目标实现。
  • 执行力

    增强团队的执行能力,通过科学的计划与分工,确保项目的高效推进。
  • 团队协作

    提升团队成员间的协作能力,推动团队整体效率的提升。
  • 风险管理

    掌握基本的风险管理技能,确保在项目推进过程中能够有效应对不确定性。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,确保在面对问题时能够提出多种解决方案。
  • 反馈与改进

    学会在项目结束后进行复盘,提炼经验教训,为未来的工作提供改进依据。
  • 案例运用

    能够将所学的理论知识灵活应用于实际工作中,提高解决问题的效率。

解决企业管理中的实际问题,提升团队效能

通过系统化的培训,帮助企业解决以下管理问题,提升整体效能。
  • 管理混乱

    帮助团队理清管理思路,建立有效的管理体系,避免管理上的混乱与失控。
  • 决策不力

    提升团队的决策能力,确保在关键时刻能够做出准确的选择,推动业务发展。
  • 执行力不足

    通过科学的计划与分工,提升团队的执行力,确保各项任务顺利推进。
  • 沟通障碍

    促进团队内部的沟通与协作,避免因信息不畅导致的误解与冲突。
  • 问题解决效率低

    提高团队在问题识别与解决过程中的效率,确保能够快速应对突发情况。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作目标,确保所有成员朝着共同的方向努力,提升工作效率。
  • 资源配置不当

    通过有效的计划与分析,确保资源的合理配置,避免浪费与资源闲置。
  • 缺乏创新

    培养团队的创新思维,鼓励在管理与业务中提出新思路、新方法。
  • 风险应对不足

    提升团队的风险意识与应对能力,确保在面对挑战时能够从容应对。

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