课程ID:41960

许君:企业内训|提升洞察力与决策能力,打造高效问题解决团队

在复杂多变的市场环境中,企业面临着多种挑战与机遇,如何敏锐识别问题并迅速提供解决方案,成为了管理者的核心能力。课程通过系统的方法论和实战技巧,帮助管理者培养问题意识,提升分析与决策能力,构建高效团队,推动组织可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 问题意识培养敏锐的观察力与问题意识,消除拍脑袋决策的习惯,推动科学决策的形成。
  • 分析工具掌握多种分析问题的工具和方法,如MECE法与鱼骨图,帮助学员理清问题的本质与优先级。
  • 决策能力通过科学决策的方法与流程,提升学员在复杂环境下的决策效率与准确性。
  • 实战演练通过案例分析和角色扮演,增强学员的实战能力,确保学到的知识可以应用于实际工作中。
  • 团队协作培养团队的协作能力,通过讨论与互动,提升团队整体的解决问题能力。

系统化问题解决能力提升:从识别到执行的全流程 在快速变化的商业环境中,企业需要具备快速识别、分析与解决问题的能力。课程围绕问题发现、分析和解决三个核心模块,结合实际案例与互动实践,帮助学员掌握有效的工具和方法,从而提升组织的整体效能与竞争力。

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三步法则,构建高效问题解决体系

课程通过问题发现、分析与解决的三步法则,帮助学员构建完整的问题解决体系,确保战略与执行的有效衔接。每个环节都融入了丰富的案例与实际操作,确保学员在真实场景中灵活应用所学知识。
  • 问题发现

    通过接纳与批判的心态,培养敏锐的洞察力,帮助学员识别潜在问题和机会,奠定解决问题的基础。
  • 问题分析

    利用因果结构与金字塔结构,帮助学员系统分析问题的构成要素,理清要素之间的关系,明确问题的优先级。
  • 方案设计

    通过科学决策的流程,帮助学员设计合理的解决方案,确保方案的可执行性与有效性。
  • 决策能力

    提升学员在复杂情境下的决策能力,教会他们如何在不确定性中做出最佳选择。
  • 团队协作

    强调团队在问题解决过程中的协作,提升团队整体的执行力与效率。
  • 实战演练

    通过角色扮演和互动式演练,学员能够在实践中巩固所学理论,提升实际操作能力。
  • 案例分析

    结合典型案例,分析问题解决的成功经验与失败教训,帮助学员更好地理解理论与实践的结合。
  • 工具应用

    教授多种实用工具,如甘特图与PDCA,帮助学员在日常工作中有效应用问题解决方法。
  • 风险管理

    在解决问题的过程中,教会学员如何识别与应对潜在风险,确保决策的安全性与有效性。

掌握核心技能,提升团队问题解决能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效的问题解决技能,提升团队的执行力和决策能力,能够在复杂的市场环境中游刃有余。
  • 问题识别

    学员将能有效识别问题与机会,迅速作出反应,避免拍脑袋决策。
  • 分析能力

    掌握系统分析问题的能力,帮助团队理清思路,找出根本原因。
  • 决策技巧

    提升在复杂情境下的决策能力,确保决策过程的科学性与合理性。
  • 团队协作

    学员将学会如何在团队中有效沟通与协作,提升整体问题解决能力。
  • 实战经验

    通过案例分析与角色扮演,学员将积累丰富的实战经验,增强应对问题的信心。
  • 工具运用

    熟练掌握多种问题解决工具,提升在实际工作中的应用能力。
  • 风险识别

    能够识别解决过程中的潜在风险,制定相应的应对策略。
  • 创新思维

    学员将培养创新思维,找到独特的解决方案,推动团队进步。
  • 持续改进

    学会如何在实践中不断反思与改进,形成良好的学习与适应机制。

系统解决企业管理问题,提升组织效能

通过系统化的内训课程,企业将能够有效识别并解决管理上的各种问题,提升组织的整体效能和竞争力。课程内容紧扣企业实际需求,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学技能。
  • 决策混乱

    帮助管理者建立科学决策机制,避免因缺乏分析而导致的决策混乱。
  • 问题识别困难

    通过培养问题意识与敏锐洞察力,帮助企业管理者迅速识别潜在问题。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力,通过实战演练与互动讨论,增强团队凝聚力。
  • 执行力不强

    帮助学员掌握有效的执行工具与方法,提升团队在战略落地过程中的执行力。
  • 风险管理缺失

    教授风险识别与应对策略,确保在解决问题过程中降低潜在风险。
  • 创新意识缺乏

    通过案例分析与讨论,激发学员的创新思维,推动团队不断进步。
  • 分析能力不足

    通过学习多种分析工具,提升学员在问题分析过程中的能力。
  • 实践与理论脱节

    通过实战演练,确保学员能够将理论知识应用于实际工作中,避免脱节。
  • 缺乏持续改进机制

    帮助企业建立持续改进的机制,确保在实践中不断优化问题解决能力。

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